市機關事務管理局20xx年健康教育工作計劃與市機關事務管理局20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:47 本頁面
【文章內容簡介】 ?；?，要防止出現機管局與物業(yè)公司“兩張皮”、“簡單化”的問題，合二為一、各有側重、團結協(xié)力，共同把市政大樓的物業(yè)搞好。建立和實施主要領導、分管領導、責任科室與物業(yè)公司共同定期、不定期巡查、檢查制度，及時發(fā)現問題和不足，及時處理和彌補；建立和實施突發(fā)事件應對機制，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害；建立和實施市政大樓食堂管理制度，確保工作用餐吃得安全、衛(wèi)生、新鮮、營養(yǎng)、可口、節(jié)儉。當前和今后一個時期，要研究解決好以下十個問題：公共區(qū)域大理石地面污染的問題；全面檢查、熟悉掌握設備、設施、房屋，運行、調試、消缺、驗收、交接的問題；市政大樓外電電源不是專線、受干擾較大的問題；空調、電梯專業(yè)化維護保養(yǎng)問題；閱臺花崗巖柱和墻面清洗保潔、閱臺外滲水泥漿、閱臺石縫粘接膠脫落等問題；秀園、錦園管理問題，特別是秀園、錦園的水源問題；大廳和南、北大門綠植物保鮮的問題；突發(fā)性事件應急處置預防、培訓、演練的問題；客服機制和小維修（300元以下）管理問題；重大節(jié)假日、重大活動的氣氛營造、裝扮問題。XX年要全面完成市政大樓資料接收、整理、建檔的工作。（二）跟進宜陽大廈的建設，認真做好宜陽大廈的有關工作汲取跟進市政大樓建設的經驗，組建宜陽大廈跟進工作組，跟進宜陽大廈的建設，做好八項工作：全面了解、熟悉掌握宜陽大廈的建設情況，特別是設備、設施、線路、水、電、消防、智能化系統(tǒng)的基本情況；為合理、優(yōu)化安排好辦公室提出方案；根據宜陽大廈今后使用的實際需要，積極提出合理化建議；認真研究物業(yè)管理的問題，做好各項準備工作，做好物業(yè)管理的招投標工作；建設好宜陽大廈及行政中心的后勤服務系統(tǒng)；協(xié)助有關方面監(jiān)督宜陽大廈裝修和設備、設施建設工程質量；承擔完成 好市直部門搬家的組織協(xié)調工作；組織好物業(yè)服務，確保入駐宜陽大廈開門良好，運轉有序。（三）搞好市委大院、秀江小區(qū)的物業(yè)管理按照物業(yè)管理市場化、社會化的思路，在以前工作的基礎上，積極探索市委大院、秀江小區(qū)物業(yè)管理的新體制、新機制。要組織制定市委大院、秀江小區(qū)管理公約，進行市委大院物業(yè)管理市場化民意調查，循序漸近地推進物業(yè)管理
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