市機關事務管理局20xx年健康教育工作計劃與市機關事務管理局20xx年工作計劃匯編(完整版)
【正文】 秀江小區(qū)物業(yè)管理的新體制、新機制。一、主要工作目標市政大樓物業(yè)管理和服務每月民意測評97分以上，全面啟動創(chuàng)“國優(yōu)”工作；市政大樓設備、設施、房屋完好率99%以上；市政大樓內部不發(fā)生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小區(qū)刑事治安案件比上年下降30%以上；節(jié)能降耗。（六）按照“雙創(chuàng)雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案。成立局機關健康教育領導小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。（二）每季度組織開展一次文體活動。三、有關要求切實加強對局機關健康教育工作的組織領導和安排部署，進一步明確責任，落實任務，強化督促落實。市政大樓按XX年10月—12月實際運行核算全年指標，XX年要下降5%以上；市委大院、秀江小區(qū)要比上年再下降5%以上；公共機構節(jié)能工作取得實際成效，在全省位置前移2—3位；市委大院、秀江小區(qū)管理滿意率達到85%以上；宜陽大廈順利搬遷入駐，運行正常，物業(yè)管理服務良好；完成XX年改制任務；市政大樓食堂每月民意測評85分以上。要組織制定市委大院、秀江小區(qū)管理公約，進行市委大院物業(yè)管理市場化民意調查，循序漸近地推進物業(yè)管理市場化的進程。根據(jù)變化了的情況進一步深化目標管理崗位責任制，全員定崗、定位、定職、定責，明確具體工作任務、具體工作標準、具體工作要求；按目標管理崗位責任制進行督促、檢查、評優(yōu)，充分激發(fā)領導、干部、職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；做好新農村建設聯(lián)系點的工作，聯(lián)系自身的實際開展招商引資工作，建設好電子政務平臺。繼續(xù)加大力度加強黨風廉政建設和思想政治建設。（四）全力實施安保工程，確保市政大樓、市委大院平安。以設備、設施的完好率為重點，突出抓好設備、設施的檢查、保養(yǎng)、維護和及時消缺，保障市政大樓的正常運轉；以領導、干部的滿意率為目標，突出抓好物業(yè)服務的深化、細化，探索提高物業(yè)服務的內在素質，解決物業(yè)管理中的難點問題，消滅物業(yè)管理中的死角，建立、完善運轉有效的物業(yè)管理、服務機制；以零發(fā)案率為最基本的要求，調整、完善市政大樓安保方案，突出抓好“外松內緊”保安體系建設，完善市
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