5市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-07 02:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、設(shè)施的完好率為重點(diǎn)，突出抓好設(shè)備、設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和及時(shí)消缺，保障市政大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；以領(lǐng)導(dǎo) 、干部的滿意率為目標(biāo)，突出抓好物業(yè)服務(wù)的深化、細(xì)化，探索提高物業(yè)服務(wù)的內(nèi)在素質(zhì)，解決物業(yè)管理中的難點(diǎn)問題，消滅物業(yè)管理中的死角，建立、完善運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理、服務(wù)機(jī)制；以零發(fā)案率為最基本的要求，調(diào)整、完善市政大樓安保方案，突出抓好 “ 外松內(nèi)緊 ” 保安體系建設(shè)，完善市政大樓技防系統(tǒng)，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理、教育、培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力；建立、健全市政大樓各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)督促、檢查，確保嚴(yán)格執(zhí)行；建立和實(shí)施物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理辦法，把監(jiān)督管理制度化、經(jīng)?；乐钩霈F(xiàn)機(jī)管局與物業(yè)公司 “ 兩張皮 ” 、 “ 簡(jiǎn)單化 ” 的問題，合二 為一、各有側(cè)重、團(tuán)結(jié)協(xié)力，共同把市政大樓的物業(yè)搞好。建立和 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室與物業(yè)公司共同定期、不定期巡查、檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)
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