【文章內(nèi)容簡介】 師: 隊 長 ： 隊 長 ：計 經(jīng) 員 技 術(shù) 員安 全 員質(zhì) 檢 員材 料 員　 機構(gòu)部門 施工項目部職責工作項目部是受公司經(jīng)理委派到現(xiàn)場實施管理的機構(gòu)，設(shè)技術(shù)、計劃、質(zhì)檢、安全監(jiān)察、事務(wù)等部門，管理工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全監(jiān)察、材料供應(yīng)、計劃財務(wù)行政事務(wù)。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一責任人，縱向協(xié)調(diào)指揮各部門、各施工隊的工作，橫向接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、監(jiān)督單位的監(jiān)督和建議意見。根據(jù)標書要求、公司各項方針目標，制定適應(yīng)本工程管理要求的各項制度和措施，確保標書要求，全面落實并實現(xiàn)公司的各項方針目標。 1） 組織編制《施工組織設(shè)計》，規(guī)定必須達到的施工進度、質(zhì)量、安全、成本方針目標，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核同意后下達實施。2） 負責施工現(xiàn)場的組織調(diào)度，監(jiān)督指導，協(xié)調(diào)服務(wù)的權(quán)限。3）主持施工組織體系評審會議，不斷改進施工組織機構(gòu)的運作，好、快、省地完成施工合同規(guī)定的施工任務(wù)。4）編制線路桿塔基礎(chǔ)、桿塔組立、架線等施工工藝設(shè)計和質(zhì)量管理辦法、安全管理辦法以及施工進度計劃文件，制定質(zhì)量保證措施、安全保證措施，下達給各職能部門、施工隊，并監(jiān)督其貫徹實施。組織完成各分部工程開工前的施工技術(shù)及安全交底工作。組織材料采購和供應(yīng)，做好各種材料的檢驗、試驗工作，防止不合格的材料流入工程施工。5）組織和建設(shè)施工隊。按電力工程文明施工管理的要求及本工程《施工組織設(shè)計》組織施工隊伍，配齊各專業(yè)管理及技術(shù)人員，配備工程建設(shè)需要的、先進的技術(shù)裝備，搞好專業(yè)培訓和考核，組織能出色完成任務(wù)的施工隊伍。6） 合理有計劃使用工程資金，做好工程成本控制工作。7） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導施工，監(jiān)督質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量保證措施、安全文明施工管理辦法、安全保證措施貫徹落實，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證工程工期、保證工程質(zhì)量，保證施工安全。8） 及時、如實向廣西電網(wǎng)公司及本工程監(jiān)理工程師匯報工程進度計劃及完成情況，存在的問題，解決的措施。并提供反映本工程實施情況的進度統(tǒng)計報表、投資完成月結(jié)算報表及工程簡報。9） 協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)、設(shè)計、運行單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢代表以及地方政府、當?shù)鼐用竦年P(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的社會條件。10)做好職工、合同工以及民工的思想政治工作，安排好全體施工人員的生活，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個文明、奮進、穩(wěn)定的施工環(huán)境。1）全面負責本項目的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。2）合理配置資源，對工程安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工、工期目標全面負責。3）對施工期間項目法人提出的其他工作負責協(xié)調(diào)落實。1）完成項目經(jīng)理委派的各項工作，并對這些工作負全面責任。2）負責組織所管轄部門的各項業(yè)務(wù)工作，并對基層施工隊進行業(yè)務(wù)指導。3）負責組織所管轄各部門貫徹履行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系賦予的職責。1)執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理制度，執(zhí)行本工程業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計對工程的技術(shù)要求。2）對工程的質(zhì)量、安全在技術(shù)上負責，對施工現(xiàn)場進行檢查指導。3）組織制定施工技術(shù)方案、措施，主持技術(shù)會議，負責解決施工中的技術(shù)問題。4）負責向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理反映施工過程中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題，并保持聯(lián)系以解決落實。：負責工程材料的供應(yīng)以及保管工作，協(xié)助質(zhì)量檢驗部門對材料的質(zhì)量檢驗工作。負責保管業(yè)主提供材料的接受及驗收工作，負責工程結(jié)束后材料清點回收工作。 質(zhì)檢員職責：組織執(zhí)行工程質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施，負責工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。負責對工程原材料及器材的現(xiàn)場檢驗及取樣試驗。協(xié)助搞好施工隊自檢互檢。參加環(huán)境的檢查，確保環(huán)境保護符合國家相關(guān)規(guī)定。負責質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核、移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合甲方、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查。對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行檢查，提出建議。 安全員職責：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及公司各項有關(guān)安全工作的規(guī)定、制度、制定年度、月度安全工作目標計劃并組織落實；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學習培訓、考試取證工作；負責審查施工安全技術(shù)措施；負責施工現(xiàn)場的安全標識及現(xiàn)場安全監(jiān)護工作；加強對臨時工的管理；進行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認證；組織、參加定期對施工項目的安全大檢查；參加事故調(diào)查處理工作；負責人身事故的統(tǒng)計、分析和上報；加強對環(huán)境工作的監(jiān)督，對施工中存在的環(huán)境問題及時給予糾正。：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準。負責工程項目部的施工技術(shù)工作，嚴格按照施工圖紙、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準要求協(xié)助項目總工完成工程各工序施工技術(shù)方案的編制。負責工程跨越施工、特殊工作的技術(shù)措施編制。負責工程施工技術(shù)指導、交底工作，負責工程施工技術(shù)資料的收集、整理、審核、移交工作。：負責辦理永久性征地、障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、施工臨時占地等手續(xù)。負責協(xié)調(diào)工程施工的社會關(guān)系，工程障礙組織清理工作，搞好行政、后勤、信息、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等工作。：施工隊是在項目部直接領(lǐng)導下，按內(nèi)部經(jīng)濟責任制要求，包費用、包工期、包安全、包質(zhì)量，好、快、省地完成施工作業(yè)任務(wù)。按照項目部的布置做好下述主要工作：1） 班組作業(yè)計劃的制訂和實施。2） 分項、分部工程作業(yè)和質(zhì)量控制。3） 安全文明施工現(xiàn)場管理。4） 材料保管。5） 機具的維護保養(yǎng)。6） 駐地安全文明及生活紀律的管理。4 施工階段管理 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)廣西電網(wǎng)公司南寧供電局廣西博陽電力工程建設(shè)有限責任公司總工程師項目經(jīng)理： 監(jiān)理項目部工程師項目總工程師:項目部質(zhì)檢員施工隊隊長施工隊質(zhì)檢員施工班組 項目經(jīng)理質(zhì)量職責項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負責人。1）負責提出本工程施工質(zhì)量方針目標。 2）組織編訂三大工藝設(shè)計、兩大管理辦法，做到統(tǒng)一作業(yè)方法，統(tǒng)一質(zhì)量標準，統(tǒng)一檢驗方法，統(tǒng)一施工質(zhì)量信息流通。 3）配置必須的人員、機具、材料、資金和資訊等資源，使工程施工質(zhì)量達到規(guī)范要求，實現(xiàn)質(zhì)量方針目標。 4）定期召開工程質(zhì)量審核會。 項目總工程師質(zhì)量職責1） 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對工程施工質(zhì)量控制提供技術(shù)保證措施。2） 協(xié)助項目經(jīng)理編制本工程施工組織設(shè)計、三大工藝設(shè)計和兩大管理辦法。當這些文件下達后，負責糾正執(zhí)行中發(fā)生的偏差。3） 協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量審核會。 項目質(zhì)檢主管質(zhì)量職責 1）協(xié)助項目經(jīng)理、總工負責貫徹實行基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標準（WHS）、作業(yè)指導書，督促檢查施工隊嚴格執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工隊質(zhì)量控制動態(tài)，報告偏差，并按項目總工程師指令糾正偏差，控制好工程質(zhì)量。2）負責組織從材料、分項和分部工程乃至工程總體竣工移交全過程的質(zhì)量驗收檢查和見證。包括返修、返工復查。3）負責督促施工隊搞好施工技術(shù)記錄和質(zhì)保資料的收集、整理、填寫、匯編、出版上報包括督促見證簽認工作。4）負責施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理報告工作。1）負責組織本隊的施工生產(chǎn)活動，貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標和方針，嚴格按設(shè)計圖紙、標準、規(guī)范、作業(yè)指導書和工藝要求等組織施工；2）對本隊在施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護負直接責任；3）負責組織本隊人員學習與執(zhí)行項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀，及時糾正違章違紀行為；4）負責對投入使用的設(shè)備、材料等進行檢查，杜絕不合格品的投入使用。 質(zhì)量管理措施，充分尊重監(jiān)理工程師的意見，完善工程質(zhì)量保證和監(jiān)督機制，做到在工程質(zhì)量管理上凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。，嚴格按照三大工藝設(shè)計、兩大管理辦法進行交底。做到統(tǒng)一工藝紀律，統(tǒng)一作業(yè)方法，統(tǒng)一控制標準。，把工程質(zhì)量作為項目部對施工隊和個人經(jīng)濟效益的一票否決考核指標。，使職工真正認識到工程質(zhì)量的重要性，樹立百年大計質(zhì)量第一的思想。每月一次質(zhì)量審核會，不斷完善工程施工質(zhì)量控制辦法，保持工程質(zhì)量穩(wěn)定。，切實做到工程項目和工程物資在施工全過程處于受控狀態(tài)防止誤用，并具有可追溯性，以利于提高和改進工程質(zhì)量。，必須認真制定糾正和預防措施并嚴格執(zhí)行。各工序操作一經(jīng)試點及監(jiān)理工程師鑒定形成標準化操作程序后，項目部將組織質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)和質(zhì)量保證機構(gòu)的人員及監(jiān)理、設(shè)計代表，對施工全過程隨時、隨機地進行有效的監(jiān)測檢查，凡質(zhì)量不合格者，除責令整改、停工整改外，還將按單基質(zhì)量不合格進行嚴厲的經(jīng)濟處罰。，并采取相應(yīng)的隔離措施，在保證材料的維護包養(yǎng)工作到位的同時，從源頭上保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況時，及時下監(jiān)理工程師通知單要求整改并回復。 結(jié)合工程實際，從設(shè)計、施工技術(shù)、自然環(huán)境、社會環(huán)境、組織管理、材料、設(shè)備供應(yīng)、資金投入等方面分析可能影響工程進度的原因，通過預控措施、進度檢查、數(shù)據(jù)采集、控制網(wǎng)絡(luò)圖等方式進行進度控制。 施工質(zhì)量控制按質(zhì)量控制的流程，線路工程的施工流程分六大階段，即準備階段、基礎(chǔ)施工階段、桿塔組立階段、架線施工階段，接地埋設(shè)階段（本綱要把它歸入基礎(chǔ)工程）和竣工結(jié)尾階段。本工程施工質(zhì)量控制流程按三大工序六個階段發(fā)展順序進行。質(zhì)量控制的重點放在每一個階段中的分項和分部工程的作業(yè)上。 施工質(zhì)量控制流程圖施 工 準 備 階 段①人員培訓。②施工圖紙會審及交底。③設(shè)備及其計量檢驗和校準。④原材料檢驗和試驗。⑤施工組織設(shè)計的編寫。⑥各施工工序的施工作業(yè)指導書（施工質(zhì)量控制點及控制措施）的編寫。⑦工程質(zhì)量管理細則物編寫。⑧混凝土配比試驗。 基 礎(chǔ) 工 程 施 工 階 段①原材料質(zhì)量控制。②復測分坑的控制。③基坑開挖的控制。④基礎(chǔ)制模尺寸的控制。⑤鋼筋配筋的控制。⑥砼配合比的控制。⑦砼攪拌與搗固以及基礎(chǔ)砼（試塊）強度的控制。鐵 塔 組 立 階 段①塔材材質(zhì)控制。②主材彎曲的控制。③塔材接料的控制。④轉(zhuǎn)角塔傾斜的控制。⑤螺栓緊固的控制。架 線 階 段①導地線、金具絕緣子材質(zhì)控制。②直線、耐張連接質(zhì)量控制。③弛度控制。④交叉跨越控制。⑤跳吊線對桿塔電氣距離控制。接 地 埋 設(shè) 控 制①埋深及長度控制。②接地電阻測試。 竣 工 結(jié) 尾 階 段①施工現(xiàn)場環(huán)保處理。②質(zhì)量記錄文件管理。③保修期服務(wù)和質(zhì)量回訪。 材料的采購、檢驗工作 材料的采購、檢驗工作（1）本工程的基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓、接地圓鋼產(chǎn)品由公司負責采購，采購前首先對所采購的廠家進行資格審查或?qū)ζ洚a(chǎn)品取樣檢查，取得試驗合格報告后才能大批量購買該產(chǎn)品。（2）水泥和砂石需要先定供應(yīng)點并進行取樣化驗，證明可采購使用方能采購供應(yīng)。改變采購供應(yīng)點，需經(jīng)項目總工程師批準。（3）對于材料采購，首先要作出采購計劃，由項目總工程師審核批準后才能實施。（4）甲方提供的材料，須經(jīng)項目部、監(jiān)理工程師在項目部材料點進行查驗和見證,其質(zhì)量都必須達到國家標準或?qū)I(yè)部頒標準、線路施工驗收規(guī)范以及設(shè)計技術(shù)要求，否則予以拒絕。（5）本工程所需的材料，不論是項目部或甲方提供的，都必須有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證，部分材料如鋼筋、圓鋼、地腳螺栓等鋼材除了有材質(zhì)證明外，還要由供貨單位提供試驗合格報告，并注明試驗單位資質(zhì)要求。 《基建工程安全文明施工檢查評價標準表式》對涉及的項目選用相應(yīng)的表格進行安全檢查。及時核查檢查表格填寫的規(guī)范和問題的整改閉環(huán)。，對照檢查內(nèi)容逐項逐條件進行核查，發(fā)現(xiàn)存在缺漏及時采取措施補充完整。 計量測量工具的控制為保證對工程的檢驗、測量和試驗數(shù)據(jù)的準確、有效，對用于工程的所有計量設(shè)備要進行控制、校準和維護。在本工程開工之前對將用于工程的經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、兆歐表等檢測儀器進行全面的校驗，確保其測量精度符合規(guī)范要求，并經(jīng)計量檢驗認證合格，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強全過程控制和管理，對使用的人員進行上崗培訓，并經(jīng)考核合格后方可進行測量和檢驗工作。 特殊工藝質(zhì)量控制焊接、壓接、爆破等特殊工序，操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓并考試合格持證上崗，過程控制必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和見證制度。 施工技術(shù)資料控制為確保工程施工所使用的技術(shù)資料數(shù)據(jù)準確無誤，必須對施工技術(shù)資料進行有效性控制。（1）施工圖等設(shè)計圖紙資料必須是有效版本，且經(jīng)過會審。（2）所有設(shè)計更改也必須是有效版本。（3）施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導書等指導施工作業(yè)的資料必須是有效版本。（4）所有無效版本必須收回，不準使用。 質(zhì)量記錄的控制 質(zhì)量記錄是反映質(zhì)量體系運行和工程施工質(zhì)量情況的證據(jù)，是證實工程質(zhì)量的主要證據(jù)，因此我們要認真做好質(zhì)量記錄控制工作，做到原始數(shù)據(jù)的準確完整，及時填寫各項施工質(zhì)量記錄，同時積累資料進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，按規(guī)定向甲方和監(jiān)理工程師提供準確清晰的質(zhì)量記錄。不論中間驗收或竣工驗收，凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量記錄與實際不符，均按不合格品項進行追溯和經(jīng)濟處罰。 質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查工程項目施工過程就是質(zhì)量的形成過程，在工程的全過程中，接受公司的審核人員對工程的質(zhì)量活動和質(zhì)量控制進行觀察、監(jiān)督，以及定期或不定期地組織質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查，對質(zhì)量管理體系各過程進行評價，找出質(zhì)量管理體系及其運行中缺陷和不符合項，提出整改意見，促使質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運行，以達到預期的質(zhì)量目標。 施工中檢查按工藝設(shè)計規(guī)定進行質(zhì)量控制，按監(jiān)理檢查方式進行質(zhì)量見證。施工隊積極支持配合現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員的工作，提供工作、生活及從駐地到現(xiàn)場交通的便利，積極接受現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員跟蹤檢查。完成上一道分項(分部)工程，并經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查簽字后，方可進行下一工序施工。 中間檢查 按工藝設(shè)計規(guī)定進行質(zhì)量控制，按監(jiān)理檢查方式進行質(zhì)量見證。項目部組織專門的質(zhì)檢人員積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員、設(shè)計代表進行中間檢查，并提供必要的工作條件和檢驗手段及有關(guān)資料和器材，并尊重現(xiàn)場監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題的意見。堅決維護現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。 隱蔽工程檢查驗收按工藝設(shè)計規(guī)定進行質(zhì)量控制，按監(jiān)理檢查方式進行質(zhì)量見證。隱蔽工程包括基礎(chǔ)坑開挖、制模、鋼筋安裝、基礎(chǔ)澆制、拆模、接地挖埋、導線和避雷線壓接管的壓接等。隱蔽工程施工時質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查開挖基礎(chǔ)坑的尺寸、基礎(chǔ)型號和各部位尺寸、基礎(chǔ)地腳螺栓和鋼筋數(shù)量及規(guī)格、基礎(chǔ)澆制和拆模過程、接地線規(guī)格和埋深及長度、導線和避雷線壓接管的型號和壓接尺寸等。隱蔽工程施工須有監(jiān)理代表在場檢查并及時簽證。按招標書要求，項目部提前兩天書面通知甲方會同監(jiān)理單位共同驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。如甲方屆時不參加，項目部可自行驗收，但必須做好詳細記錄，甲方應(yīng)予承認。驗收不合格，項目部在限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。 質(zhì)量事故控制 如發(fā)生重大質(zhì)量事故，按“四不放過”原則進行事故處理，并及時向甲方或監(jiān)理工程師提交事故報告、事故分析及處理方案。 竣工驗收在工程竣工驗收、移交前，制定本工程的防護措施，確保工程質(zhì)量在交付前得到有效防護。工程完成并經(jīng)“三級檢查”，資料完整齊全，確認工程質(zhì)量達到國家標準、規(guī)范、設(shè)計要求及合同規(guī)定的有關(guān)條款，做好工程交付的準備工作。工程竣工后，在竣工驗收前7天提交二份施工技術(shù)資料，并提交竣工驗收報告。在工程竣工驗收、移交前，要制定本工程的防護措施，確保工程質(zhì)量在交付前得到有效的防護。 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)控制按合同要求，我公司在保修期限內(nèi)，根據(jù)用戶的需求及時做好保修服務(wù)工作，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)滿意的保修服務(wù)，保證產(chǎn)品的安全運行。保修期間，接到修理通知之后5天內(nèi)將派人修理。并做好工程移交后的質(zhì)量跟蹤和回訪，及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息。 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)控制對送電線路施工中主要關(guān)鍵項目及影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進行重點控制。 質(zhì)量控制點和控制措施表質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施混凝土強度人工砂、石、水泥各材料購置點的材料要由取得檢驗合格證的專人按規(guī)定取樣檢驗合格后再批量采購使用。水泥的生產(chǎn)廠家和品種，必須以中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會認證通過。水泥出廠合格證書及質(zhì)量檢驗資料具體指標應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準。并按有關(guān)規(guī)定使用。配合比施工前對所使用的材料要按配合比做混凝土強度試驗，并根據(jù)試驗數(shù)據(jù)確定現(xiàn)場施工的合理配合比。攪拌采用攪拌機攪拌，按砂水泥碎石的順