【文章內(nèi)容簡介】 筋現(xiàn)場。接地引下線：統(tǒng)一接地引下線出土位置；接地引下線平敷于基礎(chǔ)及保護(hù)帽表面，連接可靠、平直美觀。導(dǎo)、地線弧垂控制：弧垂控制必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求值，保證導(dǎo)線對(duì)地、樹木、建筑物和交叉跨越物的電氣距離滿足要求，同時(shí)保證鐵塔受力滿足設(shè)計(jì)要求。排水溝：排水溝位置、長度及基礎(chǔ)截面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)保證色澤一致、棱角分明、內(nèi)壁光滑，迎水側(cè)溝沿底于原狀土并結(jié)合緊密。接地引下線：接地引下線應(yīng)保證接地網(wǎng)與鐵塔塔身可靠連接，并應(yīng)保持流暢美觀。擋土墻：擋土墻位置、長度及基礎(chǔ)截面尺寸應(yīng)符合要求。擋土墻整體牢固、正面齊平，墻頂面同一標(biāo)高。護(hù)坡：護(hù)坡范圍、截面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，護(hù)坡砂漿填縫緊密，灰漿飽滿。砌石護(hù)坡墻面牢固整齊美觀。設(shè)備標(biāo)示：線路應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌，清楚標(biāo)明線路名稱及相序、電壓等級(jí)、桿塔編號(hào)、運(yùn)行編號(hào)、運(yùn)行單位聯(lián)系電話，以利于巡檢人員工作。環(huán)境保護(hù)：對(duì)所有塔位施工現(xiàn)場的設(shè)備包裝、遺留原材料進(jìn)行清理，做到“工完料盡場地清?！奔皶r(shí)修正、恢復(fù)施工過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，基礎(chǔ)施工后10姓名崗位聯(lián)系電話備注鐘勝億項(xiàng)目經(jīng)理13481394866黎元西項(xiàng)目總工18269038128黎元西技術(shù)員18269038128韋健球安全員13978148463何立雄質(zhì)檢員15177814159吳宗貴材料員15676759997應(yīng)對(duì)塔基范圍及其他臨時(shí)占地進(jìn)行全面的植被恢復(fù)，水田用地施工后應(yīng)達(dá)到可復(fù)耕條件。樣板點(diǎn)工程管理施工項(xiàng)目部組織本工程管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)《2012年示范工程樣板點(diǎn)設(shè)計(jì)指南》及《2012年示范工程樣板點(diǎn)施工作業(yè)指南》，并根據(jù)本工程特點(diǎn)編制了《南寧～良慶220kV線路南寧出口段線路改造工程樣板點(diǎn)施工管理實(shí)施細(xì)則》。該在實(shí)施細(xì)則中明確規(guī)定了每個(gè)樣板點(diǎn)工程的工藝要求及現(xiàn)場管控措施要求。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部名稱：南寧～良慶220kV線路南寧出口段線路改造工程施工項(xiàng)目部施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖廣西電網(wǎng)公司(南寧供電局)廣西博陽電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司廣西桂能工程咨詢集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：11隊(duì)長：隊(duì)長：項(xiàng)目總工程師:材料員　 質(zhì)檢員 安全員 技術(shù)員 計(jì)經(jīng)員機(jī)構(gòu)部門施工項(xiàng)目部職責(zé)工作職責(zé)項(xiàng)目部是受公司經(jīng)理委派到現(xiàn)場實(shí)施管理的機(jī)構(gòu)，設(shè)技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)檢、安全監(jiān)察、事務(wù)等部門，管理工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全監(jiān)察、材料供應(yīng)、計(jì)劃財(cái)務(wù)行政事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一責(zé)任人，縱向協(xié)調(diào)指揮各部門、各施工隊(duì)的工作，橫向接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、監(jiān)督單位的監(jiān)督和建議意見。根據(jù)標(biāo)書要求、公司各項(xiàng)方針目標(biāo)，制定適應(yīng)本工程管理要求的各項(xiàng)制度和措施，確保標(biāo)書要求，全面落實(shí)并實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)方針目標(biāo)。主要工作1）組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，規(guī)定必須達(dá)到的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本方針目標(biāo)，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核同意后下達(dá)實(shí)施。2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織調(diào)度，監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)服務(wù)的權(quán)限。3）主持施工組織體系評(píng)審會(huì)議，不斷改進(jìn)施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，好、快、12省地完成施工合同規(guī)定的施工任務(wù)。4）編制線路桿塔基礎(chǔ)、桿塔組立、架線等施工工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理辦法、安全管理辦法以及施工進(jìn)度計(jì)劃文件，制定質(zhì)量保證措施、安全保證措施，下達(dá)給各職能部門、施工隊(duì)，并監(jiān)督其貫徹實(shí)施。組織完成各分部工程開工前的施工技術(shù)及安全交底工作。組織材料采購和供應(yīng)，做好各種材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，防止不合格的材料流入工程施工。5）組織和建設(shè)施工隊(duì)。按電力工程文明施工管理的要求及本工程《施工組織設(shè)計(jì)》組織施工隊(duì)伍，配齊各專業(yè)管理及技術(shù)人員，配備工程建設(shè)需要的、先進(jìn)的技術(shù)裝備，搞好專業(yè)培訓(xùn)和考核，組織能出色完成任務(wù)的施工隊(duì)伍。6） 合理有計(jì)劃使用工程資金，做好工程成本控制工作。7） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工，監(jiān)督質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量保證措施、安全文明施工管理辦法、安全保證措施貫徹落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證工程工期、保證工程質(zhì)量，保證施工安全。8） 及時(shí)、如實(shí)向廣西電網(wǎng)公司及本工程監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃及完成情況，存在的問題，解決的措施。并提供反映本工程實(shí)施情況的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、投資完成月結(jié)算報(bào)表及工程簡報(bào)。9） 協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢代表以及地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的社會(huì)條件。10)做好職工、合同工以及民工的思想政治工作，安排好全體施工人員的生活，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)文明、奮進(jìn)、穩(wěn)定的施工環(huán)境。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。2）合理配置資源，對(duì)工程安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工、工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。3）對(duì)施工期間項(xiàng)目法人提出的其他工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1）完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的各項(xiàng)工作，并對(duì)這些工作負(fù)全面責(zé)任。2）負(fù)責(zé)組織所管轄部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并對(duì)基層施工隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3）負(fù)責(zé)組織所管轄各部門貫徹履行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系賦予的職責(zé)。13項(xiàng)目總工程師職責(zé)1)執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理制度，執(zhí)行本工程業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對(duì)工程的技術(shù)要求。2）對(duì)工程的質(zhì)量、安全在技術(shù)上負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)。3）組織制定施工技術(shù)方案、措施，主持技術(shù)會(huì)議，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。4）負(fù)責(zé)向業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理反映施工過程中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量問題，并保持聯(lián)系以解決落實(shí)。項(xiàng)目部各人員的職責(zé)材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)以及保管工作，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)保管業(yè)主提供材料的接受及驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)工程結(jié)束后材料清點(diǎn)回收工作。 質(zhì)檢員職責(zé)：組織執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及判定工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程原材料及器材的現(xiàn)場檢驗(yàn)及取樣試驗(yàn)。協(xié)助搞好施工隊(duì)自檢互檢。參加環(huán)境的檢查，確保環(huán)境保護(hù)符合國家相關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、審核、移交工作。分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合甲方、監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量檢查。對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行檢查，提出建議。 安全員職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及公司各項(xiàng)有關(guān)安全工作的規(guī)定、制度、制定年度、月度安全工作目標(biāo)計(jì)劃并組織落實(shí)；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證工作；負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作；加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理；進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證；組織、參加定期對(duì)施工項(xiàng)目的安全大檢查；參加事故調(diào)查處理工作；負(fù)責(zé)人身事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)；加強(qiáng)對(duì)環(huán)境工作的監(jiān)督，對(duì)施工中存在的環(huán)境問題及時(shí)給予糾正。技術(shù)員職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的施工技術(shù)工作，嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求協(xié)助項(xiàng)目總工完成工程各工序施工技術(shù)方案的編制。負(fù)責(zé)工程跨越施工、特殊工作的技術(shù)措施編制。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)指導(dǎo)、交底工作，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集、整理、審核、移交工作。青賠員：負(fù)責(zé)辦理永久性征地、障礙物的拆遷、青苗賠償、樹木14砍伐、線路通道清理、施工臨時(shí)占地等手續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程施工的社會(huì)關(guān)系，工程障礙組織清理工作，搞好行政、后勤、信息、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫等工作。施工隊(duì)職責(zé)工作職責(zé)：施工隊(duì)是在項(xiàng)目部直接領(lǐng)導(dǎo)下，按內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求，包費(fèi)用、包工期、包安全、包質(zhì)量，好、快、省地完成施工作業(yè)任務(wù)。主要工作按照項(xiàng)目部的布置做好下述主要工作：1） 班組作業(yè)計(jì)劃的制訂和實(shí)施。2） 分項(xiàng)、分部工程作業(yè)和質(zhì)量控制。3） 安全文明施工現(xiàn)場管理。4） 材料保管。5） 機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)。6） 駐地安全文明及生活紀(jì)律的管理。4施工階段管理質(zhì)量管理和質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)廣西電網(wǎng)公司南寧供電局 廣西博陽電力工程建設(shè)有限責(zé)任公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理項(xiàng)目部工程師項(xiàng)目總工程師:項(xiàng)目部質(zhì)檢員15施工隊(duì)質(zhì)檢員施工隊(duì)隊(duì)長施工班組質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。1）負(fù)責(zé)提出本工程施工質(zhì)量方針目標(biāo)。2）組織編訂三大工藝設(shè)計(jì)、兩大管理辦法，做到統(tǒng)一作業(yè)方法，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢驗(yàn)方法，統(tǒng)一施工質(zhì)量信息流通。3）配置必須的人員、機(jī)具、材料、資金和資訊等資源，使工程施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)。4）定期召開工程質(zhì)量審核會(huì)。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工質(zhì)量控制提供技術(shù)保證措施。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制本工程施工組織設(shè)計(jì)、三大工藝設(shè)計(jì)和兩大管理辦法。當(dāng)這些文件下達(dá)后，負(fù)責(zé)糾正執(zhí)行中發(fā)生的偏差。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量審核會(huì)。 項(xiàng)目質(zhì)檢主管質(zhì)量職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）、作業(yè)指導(dǎo)書，督促檢查施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工隊(duì)質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，報(bào)告偏差，并按項(xiàng)目總工程師指令糾正偏差，控制好工程質(zhì)量。2）負(fù)責(zé)組織從材料、分項(xiàng)和分部工程乃至工程總體竣工移交全過程的質(zhì)量驗(yàn)收檢查和見證。包括返修、返工復(fù)查。3）負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)搞好施工技術(shù)記錄和質(zhì)保資料的收集、整理、填寫、匯編、出版上報(bào)包括督促見證簽認(rèn)工作。4）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理報(bào)告工作。施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)161）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方針，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝要求等組織施工；2）對(duì)本隊(duì)在施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任；3）負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度及措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章違紀(jì)行為；4）負(fù)責(zé)對(duì)投入使用的設(shè)備、材料等進(jìn)行檢查，杜絕不合格品的投入使用。質(zhì)量管理措施落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，充分尊重監(jiān)理工程師的意見，完善工程質(zhì)量保證和監(jiān)督機(jī)制，做到在工程質(zhì)量管理上凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照三大工藝設(shè)計(jì)、兩大管理辦法進(jìn)行交底。做到統(tǒng)一工藝紀(jì)律，統(tǒng)一作業(yè)方法，統(tǒng)一控制標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，把工程質(zhì)量作為項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益的一票否決考核指標(biāo)。堅(jiān)持質(zhì)量教育項(xiàng)目部運(yùn)用多種形式對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育，使職工真正認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想。每月一次質(zhì)量審核會(huì)，不斷完善工程施工質(zhì)量控制辦法，保持工程質(zhì)量穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)證上崗制度。做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制，切實(shí)做到工程項(xiàng)目和工程物資在施工全過程處于受控狀態(tài)防止誤用，并具有可追溯性，以利于提高和改進(jìn)工程質(zhì)量。為消除質(zhì)量通病的再發(fā)生，必須認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施并嚴(yán)格執(zhí)行。制定各工序的施工工藝措施。各工序操作一經(jīng)試點(diǎn)及監(jiān)理工程師鑒定形成標(biāo)準(zhǔn)化操作程序后，項(xiàng)目部將組織質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的人員及監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表，對(duì)施工全過程隨時(shí)、隨機(jī)地進(jìn)行有效的監(jiān)測檢查，凡質(zhì)量不合格者，除責(zé)令整改、停工整改外，還將按單基質(zhì)量不合格進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。施工材料進(jìn)場按要求進(jìn)行材料堆放加工場的設(shè)置，并采取相應(yīng)的隔離措施，在保證材料的維護(hù)包養(yǎng)工作到位的同時(shí)，從源頭上保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不符合要求的情況時(shí)，及時(shí)下監(jiān)理工程師通知單要求整改并回復(fù)。17進(jìn)度控制結(jié)合工程實(shí)際，從設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、組織管理、材料、設(shè)備供應(yīng)、資金投入等方面分析可能影響工程進(jìn)度的原因，通過預(yù)控措施、進(jìn)度檢查、數(shù)據(jù)采集、控制網(wǎng)絡(luò)圖等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制流程按質(zhì)量控制的流程，線路工程的施工流程分六大階段，即準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、桿塔組立階段、架線施工階段，接地埋設(shè)階段（本綱要把它歸入基礎(chǔ)工程）和竣工結(jié)尾階段。本工程施工質(zhì)量控制流程按三大工序六個(gè)階段發(fā)展順序進(jìn)行。質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在每一個(gè)階段中的分項(xiàng)和分部工程的作業(yè)上。如圖所示。施工質(zhì)量控制流程圖施工準(zhǔn)備階段①人員培訓(xùn)。②施工圖紙會(huì)審及交底。③設(shè)備及其計(jì)量檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。④原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑤施工組織設(shè)計(jì)的編寫。⑥各施工工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施）的編寫。⑦工程質(zhì)量管理細(xì)則物編寫。⑧混凝土配比試驗(yàn)?；A(chǔ)工程施工階段①原材料質(zhì)量控制。②復(fù)測分坑的控制。③基坑開挖的控制。④基礎(chǔ)制模尺寸的控制。⑤鋼筋配筋的控制。⑥砼配合比的控制。⑦砼攪拌與搗固以及基礎(chǔ)砼（試塊）強(qiáng)度的控制。鐵塔組立階段①塔材材質(zhì)控制。②主材彎曲的控制。③塔材接料的控制。④轉(zhuǎn)角塔傾斜的控制。⑤螺栓緊固的控制。架線階段①導(dǎo)地線、金具絕緣子材質(zhì)控制。②直線、耐張連接質(zhì)量控制。③弛度控制。④交叉跨越控制。⑤跳吊線對(duì)桿塔電氣距離控制。接地埋設(shè)控制①埋深及長度控制。②接地電阻測試。18 材料的采購、檢驗(yàn)工作① 現(xiàn)場 文件管理。③保修期服務(wù)和質(zhì)量回訪。竣工結(jié)尾階段施工 環(huán)保處理。②質(zhì)量記錄 材料的采購、檢驗(yàn)工作（1）本工程的基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓、接地圓鋼產(chǎn)品由公司負(fù)責(zé)采購，采購前首先對(duì)所采購的廠家進(jìn)行資格審查或?qū)ζ洚a(chǎn)品取樣檢查，取得試驗(yàn)合格報(bào)告后才能大批量購買該產(chǎn)品。（2）水泥和砂石需要先定供應(yīng)點(diǎn)并進(jìn)行取樣化驗(yàn)，證明可采購使用方能采購供應(yīng)。改變采購供應(yīng)點(diǎn)，需經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。（3）對(duì)于材料采購，首先要作出采購計(jì)劃，由項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后才能實(shí)施。（4）甲方提供的材料，須經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師在項(xiàng)目部材料點(diǎn)進(jìn)行查驗(yàn)和見證,其質(zhì)量都必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，否則予以拒絕。（5）本工程所需的材料，不論是項(xiàng)目部或甲方提供的，都必須有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證，部分材料如鋼筋、圓鋼、地腳螺栓等鋼材除了有材質(zhì)證明外，還要由供貨單位提供試驗(yàn)合格報(bào)告，并注明試驗(yàn)單位資質(zhì)要求。指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理在施工過程中利用《基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式》對(duì)涉及的項(xiàng)目選用相應(yīng)的表格進(jìn)行安全檢查。及時(shí)核查檢查表格填寫的規(guī)范和問題的整改閉環(huán)。在階段性安全檢查工作中采取各工程監(jiān)理人員互查的辦法，對(duì)照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)逐條件進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)存在缺漏及時(shí)采取措施補(bǔ)充完整。 計(jì)量測量工具的控制為保證對(duì)工程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、有效，對(duì)用于工程的所有計(jì)量設(shè)備要進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和維護(hù)。在本工程開工之前對(duì)將用于工程的經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、兆歐表等檢測儀器進(jìn)行全面的校驗(yàn)，確保其測量精度符合規(guī)范要求，并經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)認(rèn)證合格，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強(qiáng)全過程控制和管理，對(duì)使用的人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行測量和檢驗(yàn)工作。19 特殊工藝質(zhì)量控制焊接、壓接、爆破等特殊工序，操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考試合格持證上崗，過程控制必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和見證制度。 施工技術(shù)資料控制為確保工程施工所使用的技術(shù)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，必須對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行有效性控制。（1）施工圖等設(shè)計(jì)圖紙資料必須是有效版本，且經(jīng)過會(huì)審。（2）所有設(shè)計(jì)更改也必須是有效版本。（3）施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)施工作業(yè)的資料必須是有效版本。（4）所有無效版本必須收回，不準(zhǔn)使用。 質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是反映質(zhì)量體系運(yùn)行和工程施工質(zhì)量情況的證據(jù)，是證實(shí)工程質(zhì)量的主要證