【總結(jié)】項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法1.為促進(jìn)公司發(fā)展,完善公司績(jī)效考核體系,激發(fā)員工工作熱情,履行崗位職責(zé),體現(xiàn)按能力、按對(duì)公司貢獻(xiàn)取酬的原則,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)要求和公司工作標(biāo)準(zhǔn),特制定《項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法》。2.崗位考核實(shí)行的是公司對(duì)員工崗位任職能力的考核。,總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目部員工考核每月一次,公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員考核每月一次,累計(jì)考核結(jié)果作為員工績(jī)效工資、工資調(diào)整、
2024-08-20 12:20
【總結(jié)】項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,特制定本考核辦法。一、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,并將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,特制定本考核辦法。1、杜絕死亡事故及重傷事故,年輕傷事故頻率少于3‰;2、確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn);3、確保實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地。二、考核細(xì)則1、用《
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】3/4項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法,并附檢查與考核評(píng)分
2025-04-08 06:54
【總結(jié)】熱電維護(hù)項(xiàng)目管理考評(píng)辦法(初版)編制:審核:批準(zhǔn):2017年10月38/42目錄第一章總則 1第二章考核組織及原則 1第三章項(xiàng)目管理考核 2第四章設(shè)備維護(hù)管理 51.檢修、維護(hù)管理 52.設(shè)備
2025-04-18 00:33
【總結(jié)】第一篇:施工項(xiàng)目管理考核辦法 XXXXXX 工程施工項(xiàng)目管理考核辦法 (細(xì)則) 編制:XXX 審核:XXX 批準(zhǔn):XXX XXXX年XX月 目錄 .....................
2024-11-09 22:16
【總結(jié)】項(xiàng)目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動(dòng)外聘人員工作積極性,最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機(jī)工程建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》,遵照“誰(shuí)用人誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則,特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅(jiān)持客觀公正、公開(kāi)、公平原則;2、重點(diǎn)考核原則——以工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照聘用合同和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;3、分別考核原則——按對(duì)應(yīng)的崗位職能
2024-08-17 03:34
【總結(jié)】湖南路橋建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目績(jī)效管理和考核辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目績(jī)效管理,健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,督促分(子)公司和項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司(子公司)管理制度,客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目工作業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益,激勵(lì)項(xiàng)目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核管理的要求和實(shí)際情況,特
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為
2025-04-08 07:02
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績(jī)效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績(jī)效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】廣東省東莞市東部快速路管理處管理文件匯編第二卷:監(jiān)理工作考核辦法東莞市公路橋梁開(kāi)發(fā)建設(shè)總公司東部快速路管理處二○○三年四月二十七日總目錄第一卷管理處管理辦法第二卷監(jiān)理工作考核辦法第三卷監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第四卷工程進(jìn)度計(jì)劃管理第五卷工程質(zhì)量管理
2025-04-12 04:09
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導(dǎo).................................
2024-09-06 20:59
【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】17/19(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事會(huì)機(jī)構(gòu)考核辦法目錄一、董事長(zhǎng)秘書(shū)考核管理辦法 2考核說(shuō)明 2表一:董事長(zhǎng)秘書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn) 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說(shuō)明 4發(fā)展部季度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5發(fā)展部季度績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 6項(xiàng)目策劃崗月工作評(píng)定評(píng)分標(biāo)
2025-04-12 07:33
【總結(jié)】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事會(huì)機(jī)構(gòu)考核辦法17/18目錄一、董事長(zhǎng)秘書(shū)考核管理辦法 2考核說(shuō)明 2表一:董事長(zhǎng)秘書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn) 3二、發(fā)展部及發(fā)展部員工考核管理辦法 4考核說(shuō)明 4發(fā)展部季度績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5發(fā)展部季度績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明 6項(xiàng)目策劃崗月工作評(píng)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)