西冶項目部監(jiān)理人員績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-09-07 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)批準(zhǔn)不得外借（2分）。9工程驗收應(yīng)具備的技能；滿分15分掌握進場材料、檢驗批和分項工程驗收程序和內(nèi)容。（5分）熟悉和掌握各類規(guī)范和圖集，能夠根據(jù)工程圖紙、規(guī)范以及施工方案對工程和進場材料進行驗收。（10分）10現(xiàn)場問題的處理能力；滿分10分在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、進度、安全等問題，能主動向施工單位提出整改，并及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師反映（4分），同時能夠及時跟蹤整改情況并向上級匯報（2分）。能主動對各工種交叉作業(yè)產(chǎn)生的簡單問題進行協(xié)調(diào)解決（4分）。11加分；滿分10分配合經(jīng)營部進行經(jīng)營活動（詢標(biāo)、為編寫標(biāo)書提供技術(shù)支持等工作）一次加2分。以本公司員工名義公開發(fā)表或在內(nèi)部刊物發(fā)表文章一篇（第一作者加2分，第二作者加1分）。業(yè)主書面并署名表揚一次加3分。為公司提出合理化建議并被采納的一次加3分。12違反職業(yè)道德的行為；50分不得推薦施工單位、材料供應(yīng)商。不得擅自接受業(yè)主的額外津貼。對施工單位進行吃、拿、卡、要等。以上任何一種行為一經(jīng)查實均減50分，即：辭退。13違反法律法規(guī)；50分違反治安管理條例等法律、法規(guī)、規(guī)章及制度。即：辭退。注：考核情況說明一欄由總監(jiān)填寫，具體填寫被考核人員在各考核項中的相關(guān)情況。附表3： 專業(yè)工程師崗位考核表項目部名稱: 考核時間: 年 月員工姓名專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格序號類別崗位要求滿分自評分總監(jiān)評分公司評分1品質(zhì)和行為（30分）①工作責(zé)任心；10②團隊協(xié)作精神；5③服從公司及項目主管管理的情況；5④出勤及工作紀(jì)律情況；5⑤學(xué)習(xí)體系學(xué)習(xí)情況52業(yè)務(wù)和技能（65分）①讀圖能力；5②量測技能；5③資料管理能力和實際工作績效；15④工程驗收應(yīng)具備的技能和實際工作績效；20⑤現(xiàn)場問題的處理能力和實際工作績效；203服務(wù)（5分）①業(yè)主滿意度54加分（10分）①配合公司經(jīng)營、發(fā)表文章以及業(yè)主書面表揚等情況105減分（100分）①執(zhí)業(yè)資格狀況10②違反治安管理條例等法律、法規(guī)40③違反職業(yè)道德的行為50考核情況說明自評分占總分比例20%，總監(jiān)評分占總分比例50%，公司評分占總分比例30% 實際得分 分。 項目負(fù)責(zé)人簽字: 附表4： 專業(yè)工程師崗位考核內(nèi)容和評分細(xì)則序號內(nèi)容評分細(xì)則備注1工作責(zé)任心；滿分10分工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，積極、主動，對工作有敢于負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度（4分），有堅持原則、勤奮敬業(yè)和吃苦耐勞的精神（6分）。主要針對旁站、資料管理、見證取樣、現(xiàn)場驗收以及工程量計量等工作的責(zé)任心進行考核。2團隊協(xié)作精神；滿分5分有意識地關(guān)注團隊工作的整體進度和團隊內(nèi)部情況（1分）；專業(yè)與專業(yè)之間相互協(xié)作（1分）；愿意共享經(jīng)驗，善于從他人那里學(xué)習(xí)（1分）；團結(jié)互助，以團隊利益為思考出發(fā)點，不計較個人得失（2分）。3服從公司及項目主管管理的情況；滿分5分項目部員工應(yīng)服從公司及項目主管在工作和生活上（食宿）的安排（5分）。4出勤及工作紀(jì)律情況；滿分5分滿勤（5分）；非滿勤（病假：13天扣1分，3天以上扣2分；事假：13天扣2分，45天扣5分，每月事假累計不得超過5天）。遲到、早退一次扣2分，擅自離崗一次扣3分。上班時間出現(xiàn)上網(wǎng)、玩游戲、煲電話粥、打牌和看與工作無關(guān)的小說、雜志等書籍，其中任何一種行為一次扣2分。進入工地必須戴安全帽，不得穿拖鞋、短褲，違反規(guī)定一次扣3分。與項目相關(guān)單位因非工程技術(shù)原因發(fā)生爭吵，造成不良后果的一次扣3分。第6條可以倒扣分。
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