【文章內(nèi)容簡介】 理體系。通過健全制度，完善機制，強化管理等措施，嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制，進一步提高工程質(zhì)量，確保工程安全和耐久性，本項目把抓好工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任制作為工程管理工作的重要環(huán)節(jié)。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，追究領(lǐng)導(dǎo)人及主要責(zé)任人的責(zé)任。所有單位、分部、分項工程在開工前或停建后復(fù)建之前均應(yīng)填寫開工報告，首先根據(jù)有關(guān)要求提前向監(jiān)理工程師上報開工報告，審查批復(fù)后方可開工。開工報告的申請和審批按施工合同規(guī)定辦理。一般均需建設(shè)單位（或委托監(jiān)理單位）審批。在單位、分部、分項工程實施15天前完成開工報告的上報批復(fù)工作。在填寫開工報告之前施工單位應(yīng)會同監(jiān)理人員進行檢查，主要檢查項目及內(nèi)容為：施工許可證是否辦理，設(shè)計文件能否滿足施工需要，設(shè)計圖紙是否已進行審核，施工測量及樁橛是否完備并正確無誤，材料機具勞力的準(zhǔn)備情況是否基本滿足施工需要，施工技術(shù)上預(yù)計可能出現(xiàn)的主要問題是否已有對策或防范措施，施工用地及拆遷等施工準(zhǔn)備工作能否滿足開工要求，技術(shù)交底工作是否進行等。在分項工程或分部工程全面開工前，首先開展此分項或分部工程的試驗或試做工作，待試驗或試做完成后，進行認(rèn)真總結(jié)，進一步完善其施工工藝和保障措施，并經(jīng)首件工程評定小組驗收，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，作為樣板在全線統(tǒng)一推廣。 施工操作要注重工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的施工管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工序都要在開始大面積施工操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)業(yè)主組織的首件工程評定小組認(rèn)可后，方可對同類工程的分項工程展開大面積施工?！叭龣z”制度認(rèn)真執(zhí)行 “三檢”制，即工班長自檢、工班互檢，專職質(zhì)檢員專檢；嚴(yán)格按照三級質(zhì)檢體系進行報驗。：在每道工序施工作業(yè)完成后，由工班班長首先進行自檢，經(jīng)自檢合格后，填寫自檢記錄表和工序交接單（附件1），移交給下道工序作業(yè)工班班長。：在自檢合格的基礎(chǔ)上，下道工序工班班長接到工序交接單后，進行交接檢，檢查合格后移交專職質(zhì)檢員，不接受時，由上道工序施工工班整改，直至下道工序工班班長復(fù)檢合格為止。：下道工序班長簽認(rèn)工序交接單后，報工點專職質(zhì)檢員驗收合格后，認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗申報資料，報質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及項目總工；一般工程由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，重點工程由項目總工負(fù)責(zé)，經(jīng)同意簽認(rèn)后由專職質(zhì)檢員報監(jiān)理工程師檢驗合格后簽認(rèn)，監(jiān)理檢驗合格后方可進行下道工序施工。不合格，返工處理直至合格。三級質(zhì)檢體系如圖2所示：圖2 三級質(zhì)檢體系：技術(shù)交底在工程（單位或分部、分項工程）施工前進行。一級交底：由項目經(jīng)理組織，項目總工負(fù)責(zé)主持實施，向生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、有關(guān)職能部門、工程管理人員和技術(shù)人員進行交底。二級交底：由生產(chǎn)經(jīng)理組織，工程技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持實施，對各工點生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、試驗負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、技術(shù)員、施工員、安全員以及工（班）長進行交底。三級交底：由工程技術(shù)質(zhì)量部組織,工點生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和工點技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實施，相關(guān)工程管理人員和技術(shù)人員參加，對各工點工班組全體人員進行一線技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)；按照上一級交底要求，針對施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求落實到位的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。，一是使參加施工的各級領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員、工程技術(shù)人員、安全管理人員和各施工班組明確所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保、文明施工措施，以便更好地組織施工；二是明確交底人和接受交底人之間的質(zhì)量責(zé)任。發(fā)生工程質(zhì)量事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人的負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位、分部、分項工程施工前逐次進行，并為施工準(zhǔn)備留出適當(dāng)?shù)臅r間。，并形成書面記錄，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，及時歸檔妥善保管。:技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類；單位工程技術(shù)交底應(yīng)與單位工程施工組織設(shè)計交底一并進行；技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進行。，工區(qū)項目總工主持實施，向生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、有關(guān)職能部門、工程管理人員、工程技術(shù)人員，進行技術(shù)交底的主要內(nèi)容：（1）施工技術(shù)交底制度總則，設(shè)計文件的內(nèi)容。（2）實施性的總施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進度計劃等。（3）主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項。（5）新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求。（6）關(guān)鍵部位和特殊施工工藝的技術(shù)要求。（7）主要施工機械的安排與配置。（8）施工應(yīng)注意的事項說明。，工程技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持實施，向工點生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、技術(shù)員、施工員、安全員以及工（班）長進行交底的主要內(nèi)容：（1）施工圖的具體要求。（2）施工方案具體實施的技術(shù)措施。（3）明確施工工藝操作流程以及施工操作要點。（4）明確工序間質(zhì)量檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。（5）合理的勞動組合和機具設(shè)備配置。（6）安全環(huán)保及文明施工要求。（7）施工中注意事項說明。8. 由工程技術(shù)質(zhì)量部組織,工點生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和工點技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實施，相關(guān)工程管理人員和技術(shù)人員參加，對各工點工班組全體人員進行一線技術(shù)交底的內(nèi)容：（1）根據(jù)施工圖的具體要求，編制材料使用計劃，編制鋼筋下料單等。（2）施工方案具體實施的技術(shù)措施。（3）明確施工工藝操作流程以及施工操作要點。（4）明確工序質(zhì)量檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。（5）明確工序檢查流程及報檢程序。（6）配置合理的勞動組合和機具設(shè)備。（7）安全環(huán)保及文明施工要求。（8）施工中注意事項說明。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計文件、合同文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)處下發(fā)的相關(guān)文件。交底后形成的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由項目經(jīng)理組織，項目總工主持實施向生產(chǎn)經(jīng)理、有關(guān)職能部門相關(guān)人員及各工點生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底書。要結(jié)合工程特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，結(jié)合實際，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當(dāng)。項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各工點技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實地將本段有關(guān)技術(shù)交底資料及時抄報項目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各段各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔。分部、分項工程的技術(shù)交底資料由各工點資料管理人員負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔。為使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造，掌握各種原始資料，必須進行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點，消除設(shè)計缺陷，統(tǒng)一認(rèn)識，使設(shè)計達(dá)到技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項施工準(zhǔn)備階段重要的工作。 現(xiàn)場核對前的準(zhǔn)備工作現(xiàn)場核對前項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部技術(shù)人員認(rèn)真、全面地審查施工圖，弄清設(shè)計意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求,核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。，其主要內(nèi)容是：（1）各項計劃的安排、設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯誤和矛盾。（2）掌握設(shè)計內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式。（3）設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等地勘資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。（4）核對路線中線、主要控制點、轉(zhuǎn)角點、基線等是否準(zhǔn)確無誤。（5）構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。（6）對地質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。（7）施工方法、運輸方式、道路條件等是否符合實際情況。（8）臨時房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。（9）各項協(xié)議書等文件是否完善、齊備。（10）明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理或錯誤之處，提出修改意見上報建設(shè)單位審批。圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計問題、需及時解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出的問題，及時上報建設(shè)單位給予解決。、水準(zhǔn)點復(fù)測項目部接到測量資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核、計算，并立即對導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等進行同等精度復(fù)測。復(fù)測時采用“雙檢制”，即兩人換手測量的方法進行。復(fù)測時要特別注意互通連地段的測量以及各分段工程結(jié)合部的貫通測量。復(fù)測時如果發(fā)現(xiàn)個別導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點精度不滿足規(guī)范要求時，應(yīng)及時上報監(jiān)理和建設(shè)單位給予解決。松動的基樁不能作為控制基樁使用。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護樁。未經(jīng)復(fù)測核準(zhǔn)的工程不得施工。經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善解決后，及時上報復(fù)測成果，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批復(fù)后方能組織施工。本合同段內(nèi)各級測量機構(gòu)負(fù)責(zé)完成的控制測量，其成果在使用前，應(yīng)進行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，記注是否清楚明顯，計算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤；對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠?？刂茰y量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時形成《控制測量復(fù)核評價記錄表》。獨立結(jié)構(gòu)物，關(guān)鍵部位原始位置控制復(fù)核線路測量引伸、路基填筑開始的曲線（含緩和曲線）起訖點，確認(rèn)無誤辦理簽認(rèn)手續(xù)，作好施工記錄后方能進行下道工序施工。對結(jié)構(gòu)物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點進行認(rèn)真核實，不能用錯控制基樁。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項目分類，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。對正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)要進行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān)控），抽查的部位、時間、采用的方法等，要在《測量日志》上做詳細(xì)記錄。在驗收前，測量主管應(yīng)及時組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報項目總工程師審核。、配料和拌合正確性的檢查控制，每工班至少一次。，拌和站每一工班至少二次；施工現(xiàn)場每一工班至少三次，并各自做好施工記錄。，調(diào)整施工配合比，開工后宜每隔4小時檢測一次含水率，如遇降雨或其它原因使含水率發(fā)生變化時，應(yīng)及時進行檢測并調(diào)整施工配合比。給拌和站下發(fā)施工配合比四聯(lián)單，拌和站負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后返回試驗室一聯(lián)，自留一聯(lián)，其余兩聯(lián)隨首輛運輸罐車送達(dá)施工現(xiàn)場，并由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后返回一聯(lián)到拌和站，自留一聯(lián)給現(xiàn)場質(zhì)檢人員。、分標(biāo)號離地30cm覆蓋存放，并及時進行檢驗，不同品種和標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。過期或受潮結(jié)塊的水泥，未經(jīng)重新試驗鑒定不得使用。 ，在灌注地點采取隨機取樣，每組3塊，按試驗規(guī)程要求和規(guī)定制作，砼試件在標(biāo)準(zhǔn)條件下（溫度20177。2℃，相對濕度在95％以上）養(yǎng)護28天；有同條件試件要求的按規(guī)定制作，并滿足現(xiàn)場需要。做抗壓強度試驗，取樣制作試件的組數(shù)應(yīng)符合規(guī)范要求。，并要按規(guī)定填寫《砂漿或混凝土成分配合比選定報告單》，報監(jiān)理復(fù)檢，其強度試件按要求制取。、互檢、交接檢、質(zhì)檢人員檢查，合格后報監(jiān)理工程師驗收。驗收合格后，方可進行下一道工序的施工；對于監(jiān)理工程師提出的意見，必須認(rèn)真整改，并再