【文章內(nèi)容簡介】 許可證，無申請單或手續(xù)不全的，工人應拒絕動火。嚴格執(zhí)行防火規(guī)定，認真檢查安全措施、安全措施不落實不動火。（2）動火前，應完全排除設備和其他連接管道內(nèi)的可燃氣體或液體，排放口下風向1O米內(nèi)應禁止明火，然后關閉所有進出口閥門。（3）在所有煤氣區(qū)，動火之前要對空氣中煤氣含量進行檢測，工作區(qū)要有不間斷的通風。（4）動火前，應先使用測爆儀測定，確認安全后方準動火。（5）電焊動火前的動火設備的接地電阻，不得超過2歐姆。（6）對附近尚在運行的設備應用濕帆布分隔，對周圍的油槽應采取局部遮蓋措施。（7）動火工具（焊接、乙炔瓶、氧氣瓶）停放位置均按規(guī)定執(zhí)行，不準亂拖、亂拉。（8）乙炔發(fā)生器、電焊機不得直接進入禁火區(qū)內(nèi)，可采取加長橡皮管和電線等措施。（9）動火時應有人監(jiān)護，并備有充足的消防水源及滅火器材。（10）動火檢修完畢后，要徹底檢查現(xiàn)場并消除殘留火種、火源，撤離乙炔發(fā)生器和電焊機。（11）煤氣設備動火檢修完畢后，封閉底部入孔或倒門，然后依次抽除盲板，用惰性氣體或煤氣緩緩置換空氣，直至排放樣品中含氧量小于2％時，方可使用。電器設備維護檢修制度目的：為提高設備的使用壽命，保證設備安全、經(jīng)濟、可靠地運行。適用范圍：工廠所有電器設備維護檢修。職責：內(nèi)容：1 高壓電器設備，每年進行一次大檢修，每季度進行一次小修。其中包括變壓器、變壓油流瓶、避雷針器、高壓互感器的年檢，耐壓實驗和保護設備的整組試驗，技術要求按DL40891（中華人民共和國行業(yè)標準）、電器安全工作規(guī)程執(zhí)行，不合格應會同有關部門給予更換，禁止高壓設備帶病運行。2 高壓輸電線路，做到春秋兩季進行巡線檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決不留后患。當時不能解決的要作好記錄，同時也要做好巡線日期的記錄，安全適當時間會同有關部門更換處理。3 主要電器設備，每年進行一次大修，每月不定時進行小修，對室內(nèi)外，盤內(nèi)外明線，管線做到排列整齊、美觀、防腐良好，禁止一切電線路亂拉，亂接。4 運行電機的定子繞組，電阻須達1ΜΩ以上，經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活，定期給予清洗加油。測定絕緣，掌握數(shù)據(jù)作好記錄。對于大中修后的電機入庫應用作好臺帳記錄。5 維護、檢修一切電器設備要做到“三落實，一不放過”。（維護檢修的設備落實、任務落實、責任落實，達不到標準不放過）。對于大修后的電器規(guī)定達到原出廠質(zhì)量標準，并做原始記錄。檢修高壓電器設備時，一定要做到保護良好。在沒有搞好安全措施之前，一律不準進行工作，嚴禁違章作業(yè)。6 對各種電器、儀表、高低壓配電、終止運轉(zhuǎn)情況，應建立好臺帳，作好記錄。維修班值班規(guī)定目的：為使維修工作井然有序地開展，確保設備連續(xù)正常工作，為生產(chǎn)服務。適用范圍：維修值班員工。職責：內(nèi)容：1 值班人員責任重大，必須24小時堅守崗位，不準擅自脫崗、離崗。2 上午、下午照常參加班前、班后會，點名、簽到。3 值班人員中午須在值班室就餐，保證值班室隨時有人待命。4 無檢修任務時，晚上22:00后方可休息，早上7:30分前結(jié)束休息。5 有檢修任務時須隨叫隨到，接到通知3分鐘內(nèi)必須出發(fā)，5分鐘內(nèi)須到達現(xiàn)場并處理問題，不得以任何理由拖延，在現(xiàn)場處理問題10分鐘之后摸不清頭緒者，須及時聯(lián)系班長安排人員及時處理，若因拖延時間較長，引起影響生產(chǎn)或投訴，將按相關規(guī)定進行處理。6 值班人員和其它人員離開值班室或校驗室必須給留守人員說明去向，保證能隨叫隨到。7 嚴禁因非工作原因在值班時間內(nèi)回宿舍或脫崗。8 上班時間嚴禁做與工作無關的事。9 值班人員必須認真履行自己職責，及時合理安排工作。10 凡違反上述規(guī)定任一條警告1次，并根據(jù)公司相關規(guī)定處理。11 值班人員必須服從上級安排，按時按質(zhì)按量完成上級下達的各項任務。 12 以上規(guī)定必須嚴格執(zhí)行，如有違反將按廠部及設備系統(tǒng)相關制度進行處理。維修班物資管理規(guī)定目的：為加強物資管理，保證設備及時維修，滿足生產(chǎn)需要。適用范圍：維修物資管理。職責：一 責任1 責任是指專項物資指定專人負責；對象皆有專人管理，并根據(jù)本制度進行流動。2 物資分八類：個人工具、公用工具、工程工具、校驗器具、維修件、備件、庫房備件、資料檔案。3 以上物資分別由以下人員負責：個人，值班組，工程器具管理員，修舊利廢校驗負責人，物資管理員，庫房相關人員，資料管理員。4 工程器具管理員，物資管理員，資料管理員由設備科管理員指定專人負責。5 個人工具、公用工具建工具卡，按設備部有關制度執(zhí)行；工程器具、校驗器具，資料檔案建清單及移交借用手續(xù)，遺失或不當損壞要追究相應責任人的責任；備件應依據(jù)相關制度予以領用及作好記錄。二 流程1 流程是指電鉗儀物資計劃驗質(zhì)、入庫、庫房領用、維修、報廢或再利用程序。2 電鉗儀物資入庫前須由設備部電鉗儀管理員驗貨和校驗室校驗，合格由設備管理員簽字后方可入庫，不合格填寫“供貨質(zhì)量事故報告”，并對入庫的電鉗儀物資情況進行統(tǒng)計，以月報表形式上報設備部，并將部分重要信息反饋至供應部。3 物資領用須遵守公司領料制度。4 特別強調(diào)：物資領用分為工程領用（包括技改項目）和生產(chǎn)領用。工程領用開具《工程領料單》，由物資管理員制單、工程施工人員領料和相關上級領導簽字；生產(chǎn)領用開具《生產(chǎn)領料單》，由物資管理員制單及使用單位領導簽字方可領料，500元以上設備須經(jīng)設備科長簽字，2000元以上的經(jīng)技術設備副廠長簽字，技改項目在領用單位一欄填寫“設備科”并附上技改報告，工程物資在領用單位一欄填寫“工程部工程”，用途一欄寫明使用單位及用途。5 物資須按規(guī)范使用，并由生產(chǎn)崗位人員及維修人員共同維護。6 從現(xiàn)場拆回的設備物資必須在班組物資管理員處登記并講明來源，且將儀器儀表打掃干凈，若為技改拆除的應退回庫房，由物資管理員辦理退庫手續(xù)。若為待修件，應放入待修貨架，由維修組人員進行維修（維修用材料由使用單位出具領料單）維修好后須由校驗室進行校驗，合格后方可投入現(xiàn)場使用，原則上何處來何處去。校驗室應做好登記并貼上合格證，維修好的物件列為儀表室備件，并對維修人員進行考核。如不能維修好的物件應統(tǒng)一交由廠家維修或作報廢處理。三 備件1 備件包括供應部購回已校驗合格存放在庫房的備件和維修小組維修好并校驗合格的存放庫房和值班室內(nèi)。后者領用不計入車間成本，但必須在物資管理員處辦理領用手續(xù)。2 備件的管理實行專人管理，由管理員指定一名校驗員兼任物資管理員，做日常的入庫，出庫，使用和維修件的統(tǒng)計。管理員根據(jù)維修最低庫存量和技改等生產(chǎn)實際情況，按《礦冶公司物資管理制度》于每周四進行物資申報。3 備件的管理實行微機管理。備件的庫存情況和耗用情況均在微機上體現(xiàn)。4 備件的耗用情況定期統(tǒng)計分析交上報設備部。5 維修件須及時更換易損件，保證生產(chǎn)使用。6 對每臺設備備件進行編號，一個物件擁有唯一的編號。力求做到設備物件的來龍去脈一清二楚。7 對現(xiàn)場設備的更換，必須嚴格按照監(jiān)視和測量裝置管理體系進行。四 有違反以上條例者，根據(jù)示范廠《員工工作獎懲管理制度》規(guī)定處理。維修班物資申報規(guī)定1 備件由各責任區(qū)負責人申報。2 報修物資由維修負責人申報。3 工程物資由工程組負責人進行申報。4 采購或報修計劃于每周星期二上報至內(nèi)務組。5 《申請和采購物資明細表》由內(nèi)務組人員統(tǒng)一制定，各組申報人須在《申請和采購物資明細表》的單位負責人欄簽字。6 物資需分類申報，設備校核由指定人員簽字，電氣校核由指定人員簽字。7 校核人員初驗電儀采購物資時必須按物資申報要求進行驗收，并及時向上級負責人匯報，定期(每月一次，大批量時需單獨)匯總匯報。維修班修舊利廢管理辦法 目的：為提高設備的再用率，降低成本。適用范圍：選礦廠所有設備及材料。職責：內(nèi)容：1 全體員工樹立敬業(yè)、奉獻精神和吃苦耐勞的工作作風。2 維修物資大致可分為兩類：現(xiàn)場拆回的設備物資，庫房和維修室待修物資。3 由現(xiàn)場拆回的物件須由班長驗定，確實損壞才交由物資管理員處做好相應的記錄工作，再由物資管理員放至指定地點。4 物資管理員應定期將可修復利用設備或零部件維修任務交給班長。5 班長接到維修任務時，應安排員工進行維修。6 對=設備的結(jié)構(gòu)情況不太熟悉的人員，不得自行亂拆卸設備。如造成設備的更嚴重損壞，將按照相關規(guī)定對拆卸人進行處理。7 維修所需零件及工具由班長統(tǒng)計交由物資管理員處申報計劃或領取。8 維修好的設備或零部件經(jīng)檢查合格后，才能交由物資管理員處登記，并擺上備件區(qū)。9 經(jīng)維修班長判定不能維修或無維修裝置的設備應貼上標簽，并注明故障原因及時間，再交由物資管理員處，由物資管理員按手續(xù)交由廠家進行維修；無維修價值的設備應拆卸其可用部件，才能交由物資管理員處作相應記錄方能進行報廢處理。10 月末由班長將當月修久利廢工作情況報表交由物資管理員處，由物資管理員至庫房查詢電儀設備單價，并統(tǒng)計當月經(jīng)維修后可再用電儀設備金額及報廢設備金額報表上報至設備科。11 設備科按工廠相關規(guī)定向廠長申請獎勵。高低電氣設備維護保養(yǎng)管理細則目的：為落實責任，保證電氣設備檢修停送電安全。適用范圍：選礦廠所有設備檢修聽送電。職責：內(nèi)容：一 電機1 對于運行中或現(xiàn)場備用的電動機應建立定期的清掃和檢查臺帳。2 絕緣查標：低壓電機用500V兆歐表檢測。3 電動機的允許升溫：用手背輕輕與電機接觸，感應電機的溫升最好不超過60℃，夏季不超過75℃，若負荷過重應想辦法降低。4 電動機的允許振動與串軸量：電動機機座是否松動，軸承是否完好。5 電動機運行或停止時的維護：電機在運行時應注意溫升是否正常，工作電流不能超過額定電流的5%以上，停止工作時應檢查轉(zhuǎn)子是否靈活，定期進行檢查。6 電刷的更換與選擇：當電機運行不平衡抖動過大時應停車檢查電刷是否磨損嚴重應找同型號碳刷更換。7 電機軸承的加油運行情況：電動機軸承應定期加與原同型號機油(鋰基脂或鈣基脂)加油量為軸承的2/3。在拆卸前必須停電掛牌。二 變壓室、配電室1 應保證變壓器的清潔、干燥、有良好的通風。2 夏季變壓器室應有良好的通風設備(如排風扇)以便對變壓器強行降溫。3 室內(nèi)嚴禁煙火，要有滅火器材(干粉滅火器、消防沙等)，室外變壓器周圍應有圍墻。4 管理人員應隨時巡視檢查，變壓器溫升不宜超過45℃。設備潤滑管理規(guī)定目的：為加強設備潤滑，保證設備的正常運行，提高設備的完好率和可開動率，滿足生產(chǎn)需要。適用范圍：選礦廠所有設備潤滑工作。職責：內(nèi)容：1 建立設備潤滑油（脂）的檔案，確定每個設備潤滑的技術要求。2 建立設備潤滑油（脂）的加注，更換記錄臺帳。3 潤滑油（脂）的加注，更換必須按設備各摩擦副的技術要求分類，分品牌，分標號，嚴格“定時、定人、定點、定質(zhì)、定量”的“五定”原則。4 潤滑油液的加注更換必須按照“三級過濾”（出油桶的一級過濾，出油壺的二級過濾，進加油點的三級過濾）的要求。三級過濾網(wǎng)的配置要求： 各類齒輪油：一級40目濾網(wǎng)二級60目濾網(wǎng)三級80目濾網(wǎng) 各類機械油：一級60目濾網(wǎng)二級80目濾網(wǎng)三級100目濾網(wǎng) 各類液壓油、氣動執(zhí)行器油：一級100目濾網(wǎng)二級150目濾網(wǎng)三級200目濾網(wǎng)5 潤滑油位的潤滑脂的填充量 循環(huán)油潤滑油位應保持儲油器油標2/3高度。 油潤滑規(guī)定油位（運轉(zhuǎn)油位）（1）轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)/分鐘，油位位于軸承最下部滾邊體中心以下，但不低于滾動體下緣。（2）轉(zhuǎn)速1500—3000轉(zhuǎn)/分鐘，油位位于軸承最下部滾動體中心以上 ，但不高過滾動體上緣。（3）轉(zhuǎn)速1500轉(zhuǎn)/分鐘，油位位于軸承最下部滾動體上緣或漫沿滾動體。 潤滑脂填充量（1）轉(zhuǎn)速500—2000轉(zhuǎn)/分鐘，加注軸承室的1/2高度。（2）轉(zhuǎn)速2000－3000轉(zhuǎn)/分鐘，加注軸承室的1/3高度。 注：轉(zhuǎn)速＞3000轉(zhuǎn)/分鐘，采用油液潤滑方式。 6 減速機潤滑油位規(guī)定 正齒輪減速機，油面應浸沒大齒輪齒高的2—3倍。 傘齒輪減速機，油面應浸沒其中一個齒輪的齒面寬。 渦輪減速機，蝸桿在下方，油面應浸沒齒高的2—3倍。 擺線針齒減速機，油面應保持油標2/3高度。 7 按機械的技術要求，設備科應定時、定期對設備的潤滑進行檢查，分析設備的潤滑情況，分析潤滑油（脂）的好壞，建立改善潤滑的技術方案。 8 定時組織技術人員對操作人員進行潤滑知識的培訓，講解潤滑要求，提高操作人員的潤滑操作水平。 9 認真管理好潤滑器具，根據(jù)各工段的潤滑情況，按工段分配油量，加油壺、油桶、油槍、濾網(wǎng)等。 10 潤滑油脂工具嚴格管理，規(guī)定存放地點，油具定時保養(yǎng)，防塵、除銹、防火。 11 廢舊潤滑油（脂）應按規(guī)定的地點回收，原則上按牌號、標號、分類別，由設備維修系統(tǒng)統(tǒng)一管理，定期上報主管部門。違反潤滑規(guī)定的處罰根據(jù)違反潤滑規(guī)定造成的設備損壞程度按《設備事故管理規(guī)定》執(zhí)行。工具管理規(guī)定目的：為加強物資管理，確保個人配置工具和公用工具適應生產(chǎn)工作需要，杜絕浪費、遺失。適用范圍：選礦廠各工段班組和員工個人。職責：內(nèi)容：1 根據(jù)部門和崗位實際工作需要制訂公用工具和個人工具種類、規(guī)格、數(shù)量配置標準和更 換周期。配置標準和更換周期由各科長同崗位員工商定，上報生產(chǎn)副廠長審批決定。更改配置標準和更換周期程序相同。2 因特殊工作需要的工具領用，由需用人申請，科長審查生產(chǎn)副廠長批準后發(fā)放。3 建立工具臺帳，達到使用周期，不能繼續(xù)使用的工具按以舊換新原則，由使用人或部門直接到庫房領取。4 選礦廠庫管按標準規(guī)定或完善審批手續(xù)的例外申請發(fā)放，并建立臺帳。2 各科室建立下屬工段、班組、鉗工班、電儀班公用工具和個人配置工具臺賬。4 各部門公用工具統(tǒng)一由科