【總結(jié)】重慶交旅建設工程有限公司勞動紀律管理制度(修訂)第一章 總則第一條為了嚴明紀律、提高工作效率、維護良好的工作秩序、順利完成工作任務,根據(jù)國家相關(guān)勞動法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,就公司《勞動紀律管理制度(試行)進行修訂。第二條本制度適用于公司所有員工,勞務派遣和借用人員參照執(zhí)行。第二章 考勤管理第三條勞動考勤,原則上以部門劃分,考勤人員由所屬部門確定專人負責
2025-04-15 00:35
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXX公司財務管理制度第一章總則,建立健全財務管理體系,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計制度》,特制定本財務管理制度。;各部門、人員在財務會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度。第二章會計機構(gòu)、會計人員的管理,財
2025-04-07 07:11
【總結(jié)】武漢昆侖建筑裝飾公司財務管理制度第一章總則第1條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第2條公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。第3條財務管理的基本任務和方法:(1)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努
2025-04-08 04:04
【總結(jié)】11/12某公司財務管理制度第一節(jié)總則第二十四條為加強財務管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng)
2025-04-12 13:32
【總結(jié)】佛山南海鉅鴻服飾有限公司員工異動管理制度:為了完善和規(guī)范人事異動管理,特制定本制度。:本規(guī)定適用于本公司除總經(jīng)理外其他所有人員。:,凡未按正常程序執(zhí)行的調(diào)整均為無效異動。.各部門是管理規(guī)定的執(zhí)行主體,負責異動程序具體的實施。:人事異動包括:轉(zhuǎn)正、調(diào)動、調(diào)薪、晉升/降職、辭工、辭退、開除和自動離職:(一)轉(zhuǎn)正1、轉(zhuǎn)正條件n試用期滿,且試用表現(xiàn)較好、
2025-04-18 04:13
【總結(jié)】企業(yè)成本管理制度及計劃第一條原始記錄企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應能反映材料的收、發(fā)、領、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入庫單、領料單、限額領料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點報告單、工具請領單等,并作好工具借交登記簿和材料倉庫臺帳的記帳工作。
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預測
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】GrandBaronyXi’an西安天驪君廷大酒店P(guān)olicyNumber:序號:P&P-SC-00EffectiveDate:生效日期:02-Feb-14Policy&Procedure–SC政策與程序-保安部Applicability使用范圍:AllDepartments所有部門PreparedBy
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】行車安全管理制度一、出車前必須檢查是否攜帶好行駛證、營運證、駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件。二、出車前必須檢查車輛各部件的緊固情況,檢查車輛制動、電路、油路、燈光等主要部件是否完好,操作靈活,做到安全、可靠。三、行駛途中駕駛員必須保持良好的精神狀態(tài),注意集中思想,安全行駛,如發(fā)生車輛異常必須停車檢查,排除或采取措施后才能恢復行駛。四、嚴禁讓未取得機動車駕駛證和道路運輸從業(yè)資格證的人
2025-04-18 02:40
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度1-----------------------作者:-----------------------日期:中餐早點推銷服務制度、煤氣是否充足,點心車的配料、用具是否衛(wèi)生、齊全。,掌握點心的名稱、價格。。、積極推銷點心,以增加營業(yè)收入。
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】二、門市銷售的利潤中心制度第一條利潤中心組織系統(tǒng)(如圖所示)第二條組織原則(一)本公司業(yè)務及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權(quán)負責各該部的經(jīng)營。(二)直銷(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(三)管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設:
2025-04-08 13:46
【總結(jié)】顧客投訴管理手冊2004年12月批準使用書手冊制定人:深圳**珠寶首飾有限公司客戶服務中心。手冊使用范圍:**珠寶所有直營、加盟專柜、專賣店。手冊修改程序:本手冊的修改由客戶服務中心采集各方意見后加以修改,市場營銷總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長簽字后生效
2025-04-18 12:05
【總結(jié)】......養(yǎng)生館管理手冊一.關(guān)心準則:1.?工作遇到困難,我們合作解決;2.?同事間碰到問題,用朋友的心態(tài)去談;3.?覺得客人氣了你,先看看文明服務公約;4.?身體不舒服,把工作交給我們,去看醫(yī)生
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計
2025-04-08 03:20
【總結(jié)】設備事故管理制度目的:加強設備事故的管理,減少人為設備事故。適用范圍:工廠所有設備事故管理。職責:內(nèi)容:1設備事故的定義:因檢修質(zhì)量,操作失誤,備件的質(zhì)量差,潤滑油脂缺少而造成的設備和公用設施的損壞。2設備事故分類:一般事故,損失金額1000-5000元/次重大事故,損失金額5000-10000元/次特大事故,損失金額10000元
2025-04-12 08:31