【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5) 基礎(chǔ)與機(jī)座穩(wěn)固，各聯(lián)接螺栓整齊，堅(jiān)固。6) 安全附件齊全，符合安全技術(shù)要求。7) 傳動(dòng)件齊全，完好。8) 電氣系統(tǒng)及儀表齊全，靈敏。9) 設(shè)備整潔，無(wú)油垢，無(wú)灰塵。10) 設(shè)備無(wú)跑、冒、滴、漏。、維修工要積極進(jìn)行小改小革，修舊利廢、改善改造活動(dòng)。對(duì)有效益、提高設(shè)備性能的改善，給予獎(jiǎng)勵(lì)。、維修人員接到工程師及管理人員的整改通知，要立即整改，規(guī)定期限內(nèi)整改不完的，要及時(shí)逐級(jí)反映并講明原因。、 維修人員對(duì)操作工反映的包機(jī)內(nèi)問(wèn)題要立即著手解決，不能立即解決的要向操作工講明原因，不能獨(dú)自處理的要向班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、工程師或經(jīng)理匯報(bào)。，杜絕野蠻維修及粗制濫造。否則給予考核，并給予揭發(fā)制止者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。若需特殊處理要書(shū)面請(qǐng)示區(qū)域經(jīng)理；無(wú)法及時(shí)請(qǐng)示時(shí)，事后要及時(shí)書(shū)面匯報(bào)。對(duì)閑置設(shè)備要求同上。，擦凈被污染的設(shè)備和地面，拿走所用工具及零件，嚴(yán)禁衛(wèi)生不收拾或遺留絲、墊、焊條、鐵器、潤(rùn)滑油等及罩、蓋等未緊固。、保養(yǎng)、巡檢要及時(shí)按規(guī)程執(zhí)行。，因操作工操作不當(dāng)造成故障，維修人員要緊急處理，并將情況報(bào)經(jīng)理。對(duì)制止操作工不正確操作的人，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不正確操作的人，給予考核。，如實(shí)做好潤(rùn)滑記錄，做好潤(rùn)滑工器具維護(hù)，對(duì)油品質(zhì)量把關(guān)，定期清理老油，禁止亂用或用不干凈的油品。嚴(yán)格執(zhí)行公司潤(rùn)滑管理制度。，檢修完成后，由檢修人員摘牌，其他人員不得隨便摘牌。，必須保證設(shè)備完好。，提高自身技能。設(shè)備潤(rùn)滑 設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為了減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備的壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行和正常生產(chǎn)，特定本制度。 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各部門的所有設(shè)備的潤(rùn)滑管理。 職責(zé) 、設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑的管理工作，包括工作的安排、組織協(xié)調(diào)，制度的制定及落實(shí)。定期檢查，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。 、各車間設(shè)備管理負(fù)責(zé)人對(duì)本車間（部門）的設(shè)備潤(rùn)滑管理工作負(fù)責(zé)。設(shè)備員（操作員）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤(rùn)滑管理工作，包括組織規(guī)定的有關(guān)表格的填寫(xiě)，也包括本單位的潤(rùn)滑油品的消耗定額管理，維修班執(zhí)行。、 各小組要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。 ，不得濫用、混用，不得使用不合格油品， “五定”。其內(nèi)容如下 、定點(diǎn)：按規(guī)定的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏； 、定人：設(shè)備的日常加油、應(yīng)有人負(fù)專人負(fù)責(zé)； 、定質(zhì)：按設(shè)備要求所選定的潤(rùn)滑油脂的牌號(hào)，質(zhì)量合格的油脂，經(jīng)過(guò)三級(jí)過(guò)濾，方可注入設(shè)備的潤(rùn)滑部位，禁止亂用、混用油脂； 、定時(shí)：在設(shè)備的潤(rùn)滑部位要按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、清洗或根據(jù)潤(rùn)滑油的質(zhì)量情況更換新油。 、定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量加注規(guī)定牌號(hào)的潤(rùn)滑油脂。 “三級(jí)過(guò)濾” ； ； 。 “三級(jí)過(guò)濾”所用濾網(wǎng)的要求：一級(jí)濾網(wǎng)60目，二級(jí)濾網(wǎng)80目，三級(jí)濾網(wǎng)100目。 不同種類、牌號(hào)潤(rùn)滑油品要分別存放，明確標(biāo)識(shí)，不得亂堆亂放。各種潤(rùn)滑器具要做到專油專具，不得亂用、混用。 所有貯油、加油器具應(yīng)做到防塵、防水、防腐蝕。 設(shè)備維修、維護(hù)人員應(yīng)保證油位準(zhǔn)確，濾網(wǎng)、注油絲堵齊全完整，無(wú)潤(rùn)滑油泄漏點(diǎn)。 設(shè)備加油后應(yīng)保持設(shè)備本體清潔，不得存在油污。 ，為避免環(huán)境污染，廢油禁止排入、倒入地溝，應(yīng)進(jìn)行回收并集中存放處理。 所有設(shè)備潤(rùn)滑裝置設(shè)施的結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足設(shè)備潤(rùn)滑的需要。 為提高設(shè)備管理的水平，貫徹“預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，特制定本規(guī)定。適用于所有設(shè)備的管理。、操作工負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢工作；、中、小修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；、維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的組織實(shí)施以及設(shè)備點(diǎn)檢、專檢的工作安排；。 年度計(jì)劃:每年12月,設(shè)備維護(hù)處負(fù)責(zé)組織制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理部門的認(rèn)可。年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃包含為月以上的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作。 設(shè)備使用部門依照年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，于每月25日之前根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定下一月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，此計(jì)劃交設(shè)備維護(hù)處審核后, 交給生產(chǎn)線分管副經(jīng)理審閱批準(zhǔn)。月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃包括維護(hù)頻率為周以上的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作。 設(shè)備使用部門在執(zhí)行月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行修改，然后同設(shè)備維護(hù)處協(xié)調(diào)，一旦最終的計(jì)劃表得到同意，要經(jīng)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表和月度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件，由設(shè)備維護(hù)處歸檔保存, 并將副件分發(fā)給設(shè)備使用部門。 月度預(yù)防性維護(hù)工作應(yīng)該在當(dāng)月完成，并于月底前由設(shè)備使用部門將本月維修工作單提交設(shè)備維護(hù)處審核。　　　 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)的詳細(xì)情況應(yīng)記錄在維修工作單上,并在相應(yīng)設(shè)備的記錄簿上記錄。 預(yù)防性維護(hù)工作未得到認(rèn)可時(shí)需立即采取糾正措施。 被批準(zhǔn)的和已完成的維修工作單送交設(shè)備維護(hù)處由設(shè)備管理員歸檔保存。5. 預(yù)防維護(hù)的內(nèi)容設(shè)備預(yù)防維護(hù)的內(nèi)容主要是嚴(yán)格遵守設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)檢修規(guī)程的規(guī)定，關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，按規(guī)定定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等維護(hù)作業(yè)。在日常工作中，設(shè)備操作人員和設(shè)備維修人員應(yīng)進(jìn)行下列檢查工作。 設(shè)備能否確保完成生產(chǎn)定額，達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)性能要求。 設(shè)備能否滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量要求。 在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正?？煽?，機(jī)械、電氣、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素。 設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動(dòng)、溫度升高、冒煙、氣味異常等現(xiàn)象。 有無(wú)降低設(shè)備壽命等隱患。通過(guò)設(shè)備操作人員的注意和檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備機(jī)械和電氣發(fā)生故障而引發(fā)突發(fā)性事故。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出修理或改進(jìn)意見(jiàn)。6. 設(shè)備預(yù)防維護(hù)日常工作內(nèi)容 設(shè)備調(diào)整。對(duì)設(shè)備機(jī)械上局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整，如電機(jī)傳動(dòng)皮帶的張力調(diào)整、機(jī)械傳動(dòng)的配合等調(diào)整。 設(shè)備保養(yǎng)。按規(guī)定添加和更換潤(rùn)滑油、設(shè)備清潔、更換易損件等。 運(yùn)行維修。指不影響或?qū)υO(shè)備影響很小的運(yùn)行時(shí)的維修。如更換設(shè)備的信號(hào)指示燈等。 定期檢修。有計(jì)劃的定期停工檢修，包括設(shè)備小修、中修和大修。 臨時(shí)停工檢修。計(jì)劃外的意外停工修理，在設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障或意外事故后不得不停工的檢修。7. 設(shè)備預(yù)防維護(hù)的重點(diǎn) 設(shè)備的潤(rùn)滑管理依據(jù)公司的潤(rùn)滑油管理規(guī)定和設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備操作和維修人員認(rèn)真執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”要求（即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人），能有效地減少設(shè)備運(yùn)行的摩擦阻力和磨損，保護(hù)金屬表面，使之不銹蝕、不損傷。這是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)使用壽命、提高設(shè)備效率和工作精度的必要措施。 設(shè)備清潔設(shè)備操作和維修人員認(rèn)真執(zhí)行各設(shè)備的清潔SOP，保持設(shè)備清潔、整齊、有序。 防泄漏防泄漏也是設(shè)備預(yù)防維護(hù)工作的重要內(nèi)容之一。設(shè)備操作和維修人員須認(rèn)真處理和防止設(shè)備的跑、冒、滴、漏，這是一切設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的共同要求。8. 設(shè)備預(yù)防維護(hù)的程序生產(chǎn)車間設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)檢修規(guī)程，設(shè)備清潔實(shí)行誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)的崗位負(fù)責(zé)制，做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由操作人員專人維護(hù)保養(yǎng)。 生產(chǎn)車間全體設(shè)備操作人員必須對(duì)設(shè)備做到：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、監(jiān)護(hù)等日常維護(hù)保養(yǎng)，貫徹全員參與設(shè)備管理的方針。 搞好設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生，做到：清潔無(wú)死角、設(shè)備見(jiàn)本色、門窗玻璃凈。物料、工器具擺放整齊、有序，做到文明生產(chǎn)。 生產(chǎn)車間設(shè)備操作人員在設(shè)備操作過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常或自己不能處理的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備維修人員以確保人身及設(shè)備安全。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生由使用部門負(fù)責(zé)完成，凡是需要拆卸后才能加油或換油的部位，由機(jī)修工定時(shí)清洗換油。潤(rùn)滑油（脂）應(yīng)根據(jù)設(shè)備的要求，分別采用相應(yīng)的潤(rùn)滑油（脂），潤(rùn)滑油（脂）不得浸入非潤(rùn)滑部位。 車間內(nèi)待用設(shè)備，應(yīng)有明顯待用標(biāo)識(shí)，做好清潔、維護(hù)保養(yǎng)工作，每月由操作人員進(jìn)行一次是試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便隨時(shí)投入使用。 車間內(nèi)停用的設(shè)備，應(yīng)斷掉電源，做好清潔、維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)有明顯停用標(biāo)識(shí)。并做好《主要設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)記錄》。在下次投入使用時(shí)，車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)進(jìn)行一次試機(jī)運(yùn)行，然后再交車間使用崗位。：；：；：；：：；：；；：；：：；：；：；：：設(shè)備檢查管理規(guī)定文件編號(hào)： 編制：審核：批準(zhǔn)：修訂狀態(tài)：A版1實(shí)施日期：頁(yè)碼：第1頁(yè)共 3頁(yè)1．目的為了切實(shí)有效的做好設(shè)備管理工作，進(jìn)一步提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各種設(shè)備隱患，保證和提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率，明確各級(jí)管理人員的工作職責(zé)，特制定本檢查管理規(guī)定。 ，并填寫(xiě)操作工點(diǎn)檢記錄表；，并填寫(xiě)維修工點(diǎn)檢記錄表；，并對(duì)操作工點(diǎn)檢、維修工點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核；、每月負(fù)責(zé)組織設(shè)備技術(shù)員、維修班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備綜合大檢查。3．管理規(guī)定3．1．1各工序操作人員接班后，必須進(jìn)行設(shè)備檢查，并在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，負(fù)責(zé)檢查一些關(guān)鍵部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)將檢查的結(jié)果填寫(xiě)設(shè)備維護(hù)檢修記錄卡，每天三班填寫(xiě)完成后交到本車間負(fù)責(zé)的設(shè)備技術(shù)員處，由設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行落實(shí)檢修記錄卡上交和記錄情況，并對(duì)檢修卡中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)解決，對(duì)于頻繁發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行研究徹底解決方案。，檢查的范圍包括設(shè)備零部件完好、設(shè)備潤(rùn)滑、各運(yùn)動(dòng)部位平穩(wěn)可靠、各檢測(cè)開(kāi)關(guān)靈敏、設(shè)備跑冒滴漏、各檢測(cè)計(jì)量?jī)x表運(yùn)行正常等等，檢查結(jié)果要記錄在點(diǎn)檢表和停產(chǎn)一周上線設(shè)備排查表上，并且及時(shí)解決。3．，巡檢的內(nèi)容包含維修人員檢查的內(nèi)容，同時(shí)負(fù)責(zé)檢查操作人員、維修人員的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以整改通知單的形式下發(fā)至維修班長(zhǎng)，并且要跟蹤落實(shí)整改情況，對(duì)于不能按時(shí)完成整改的情況，做出考核意見(jiàn)。3．2設(shè)備周檢、月檢工作3．2．1車間設(shè)備主任每周組織設(shè)備技術(shù)員、維修班長(zhǎng)進(jìn)行一次全車間的設(shè)備大檢查，檢查的內(nèi)容主要圍繞設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)完好、泄漏、性能完好、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場(chǎng)文明檢修、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以整改通知單的形式下發(fā)至維修班長(zhǎng)，并且要跟蹤落實(shí)整改情況，并對(duì)平常設(shè)備管理員下達(dá)的整改情況進(jìn)行了落實(shí)考核；以及負(fù)責(zé)檢查設(shè)備管理員、維修人員和操作人員的日檢工作質(zhì)量情況，并提出考核意見(jiàn)。3．2．2每月底由車間設(shè)備主任牽頭組織設(shè)備管理員、維修班長(zhǎng)、包機(jī)組長(zhǎng)一起綜合本月設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，制定下月的設(shè)備月檢修計(jì)劃，并組織開(kāi)展檢修工作，對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。、周檢、月檢檢查內(nèi)容，向維修班下達(dá)整改通知單，未按照整改期限完成整改，發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)評(píng)審責(zé)任人20元；。：設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班維修人員必須了解設(shè)備存在的問(wèn)題，先進(jìn)行故障的分析和處理。對(duì)能夠自行處理而未解決的，對(duì)當(dāng)班維修人員考核30元。：若當(dāng)班維修人員半小時(shí)內(nèi)無(wú)法確定檢修方案，當(dāng)班值班長(zhǎng)或值班主任通知白班設(shè)備包機(jī)人員/或者技術(shù)人員在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障問(wèn)題進(jìn)行處理。并在處理過(guò)程中，對(duì)當(dāng)班維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。：車間設(shè)備應(yīng)急處理維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)對(duì)設(shè)備故障分析，1小時(shí)內(nèi)無(wú)法確定解決方案的，填寫(xiě)《主要設(shè)備故障停機(jī)信息表》，書(shū)面報(bào)設(shè)備維護(hù)處，同時(shí)當(dāng)班值班長(zhǎng)或值班主任立即通知各負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備分管副經(jīng)理或設(shè)備維護(hù)處的應(yīng)急處理維護(hù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，故障解決后對(duì)參與維修的人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。，保證設(shè)備清潔，軸見(jiàn)光，設(shè)備見(jiàn)本色。，不得破壞設(shè)備元件、線路。、維修包機(jī)人負(fù)責(zé)每天對(duì)操作的設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備是否完好？是否有意外損傷？是否有泄露點(diǎn)？潤(rùn)滑是否到位？功能是否完善？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)責(zé)任部門匯報(bào)。,應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。，并給予制止不正確檢修的人獎(jiǎng)勵(lì)。，點(diǎn)檢，密封點(diǎn)，潤(rùn)滑，緊固件的有效性負(fù)責(zé)（對(duì)班組有專人潤(rùn)滑的，設(shè)備潤(rùn)滑由專職潤(rùn)滑人負(fù)責(zé)）。同時(shí)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、周檢記錄；對(duì)維修包機(jī)人自行可以處理的設(shè)備故障，包機(jī)人應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)包機(jī)人自己不能解決的問(wèn)題，由包機(jī)人及時(shí)向班組匯報(bào)，由班組協(xié)調(diào)解決，不能解決的及時(shí)報(bào)部門。，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作。，嚴(yán)禁野蠻操作。對(duì)及時(shí)制止不正確操作的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修。對(duì)利用生產(chǎn)間歇時(shí)間進(jìn)行維修的人進(jìn)行鼓勵(lì)。，對(duì)因維護(hù)不到位而造成設(shè)備精度下降，達(dá)不到工藝要求的，將給予考核。、保持性能不缺失及精度不下降。，每周總結(jié)一次，并對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率超過(guò)98%部分提出考核意見(jiàn)。：%。：：：。*30**開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)：（元）=（維修班額定停機(jī)時(shí)間維修班組月停機(jī)總時(shí)間）10元/小時(shí)（元/臺(tái)）=（月生產(chǎn)天數(shù)承包機(jī)臺(tái)停機(jī)時(shí)間）20元/小時(shí)（元）=（）20元/小時(shí)：。.,一次考核維修人員每人50元.包機(jī)(跟班)人員一周內(nèi)不產(chǎn)生設(shè)備廢次品,一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。由于日常維護(hù)不到位導(dǎo)致廢次品或者設(shè)備精度不達(dá)標(biāo)造成廢次品的,一條評(píng)審包機(jī)(跟班)人員200元。原則上中夜班發(fā)生的設(shè)備廢次品,追究跟班維修責(zé)任,白班發(fā)生的設(shè)備廢次品追究白班包機(jī)人員的責(zé)任。若由于兩班交接不清,則同時(shí)追究白班和跟班維修人員的責(zé)任.，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不整改或整改不合格，每次評(píng)審10元。，每處評(píng)審20元。因設(shè)備原因造成膠囊損壞頻繁,膠囊使用次數(shù)偏低,低于95次,一次評(píng)審包機(jī)人50元.：，每發(fā)現(xiàn)一處評(píng)審5元；、盒蓋、電機(jī)罩等不安裝的，每發(fā)現(xiàn)一次評(píng)審5元；（箱）和液壓站儀表、按鈕、指示燈等發(fā)現(xiàn)一種損壞卻不及時(shí)更換（有備件的前提下）或修復(fù)的，評(píng)審5元；，每次評(píng)審5元；，焊后未進(jìn)行油漆的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次評(píng)審5元。（螺栓、鍵條等）現(xiàn)象，每處評(píng)審5元。，每次評(píng)審5元。（尤其是擠出機(jī)），每次評(píng)審20元。，每發(fā)現(xiàn)一次評(píng)審10元。，每次評(píng)審10元；,每次評(píng)審10元。,作出的工作得到車間領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)肯定的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)維修人員50元。,為車間節(jié)省維修經(jīng)費(fèi),按照5%比例獎(jiǎng)勵(lì)包機(jī)人。在設(shè)備故障處理好后，故障處理人員要填寫(xiě)《單模硫化機(jī)設(shè)備維修記錄卡》，記錄好故障處理起止結(jié)束時(shí)間，經(jīng)操作工維修工簽字確認(rèn)