【總結(jié)】4.1總則制定總則目的確立工程項(xiàng)目管理的宗旨和目標(biāo),明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標(biāo)。工程管理宗旨完善制度、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)公司“全過程精品”的理念。工程管理目標(biāo)充分運(yùn)用項(xiàng)目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資方面達(dá)到公司下達(dá)的目標(biāo),創(chuàng)建精品項(xiàng)目。工程管理制度的制定原則
2025-02-10 08:27
【總結(jié)】.....項(xiàng)目工程材料管理制度一、項(xiàng)目工稱材料管理流程圖:預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料項(xiàng)目主任工程師審批項(xiàng)目施工員編制工序、分項(xiàng)工程施工方案
2025-04-08 06:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】目錄已2015一、公司簡介(一)、總則QMS—WY—0101(二)、公司概況QMS—WY—0102(三)、管理目標(biāo)QMS—WY—0103(四)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2025-04-14 13:16
【總結(jié)】1工程部管理制度(一)工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定1、工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則3、工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見公司總體管理制度。4、不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請假,并填寫請假單,以備記錄并將記錄納入
2025-05-14 06:54
【總結(jié)】目錄項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度………………………………………………………01安全管理制度………………………………………………………………03監(jiān)理人員職業(yè)道德守則……………………………………………………05項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全守則…………………………………………………07勞動紀(jì)律管理制度…………………………………………………………08項(xiàng)目部監(jiān)理廉政工作制度………………………
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】山東勝邦綠野化學(xué)有限公司技術(shù)中心合成部研發(fā)項(xiàng)目管理制度二零一三年五月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 4第三章研發(fā)項(xiàng)目管理體系 6第四章研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項(xiàng)目評級及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評分表 9附表2:研發(fā)項(xiàng)目評級匯總表 10第六章項(xiàng)目經(jīng)理
2025-04-17 13:19
【總結(jié)】監(jiān)理交底制度 1設(shè)計(jì)交底制度 2施工圖會檢制度 4施工計(jì)劃報(bào)審制度 10工程開工/復(fù)工審批制度 11工程監(jiān)理例會制度 14監(jiān)理工作日志制度 15監(jiān)理月報(bào)制度 16對外行文審批制度 18工程變更處理制度 19見證取樣送檢制度 22旁站監(jiān)理制度 26現(xiàn)場巡視制度 29平行檢驗(yàn)制度 32監(jiān)理職責(zé)制度 35監(jiān)理驗(yàn)收、簽證制度 38承建單位試
2025-04-18 02:00
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司106/113工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版 目錄工程部管理總則 3一、目的 3二、部門組織架構(gòu)及人員配備 3三、崗位職責(zé) 3四、工程部人員管理制度 9五、定期會議制度 91、晨會制度(碰頭會
2025-04-17 04:13
【總結(jié)】(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理制度(內(nèi)部發(fā)行)二〇一二年六月二十九日第一版明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部工程管理制度明發(fā)集團(tuán)(天津?yàn)I海新區(qū)
2025-02-10 07:20
【總結(jié)】
2025-08-04 17:12
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 17:11