【文章內容簡介】 去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的歸口單位是節(jié)能主管部門。五、企業(yè)能耗定額管理制度 能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業(yè)，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。 （一）能源消耗定額的制定、審批和上報。 能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。 能源消耗定額必須反映生產過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產生。 企業(yè)能源消耗定額由企管部組織，并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。 能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。“快”即制定的定額迅速及時，走在生產之前，對生產起指導和促進作用?！皽省币揽块L期的定額資料積累和經常了解分析生產情況，使能耗定額準確?！叭奔赐暾R全，企業(yè)各生產環(huán)節(jié)、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額?！昂谩倍~指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。 能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業(yè)領導部門審查批準后方可執(zhí)行。 企業(yè)制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括： （1）審查制定能源消耗定額工作報告的說明； （2）審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規(guī)； （3）審查能源消耗定額的項目； （4）審查重點項目變化情況和原因； （5）與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性； （6）審查制定過程中的計算依據，并驗算是否正確；（7）審查是否積極采用了節(jié)能新技術； （8）審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見； （9）審查制定過程中擬定實現能源消耗定額措施的情況。能源消耗定額的審批標準： （1）定額必須先進、合理、齊全、準確； （2）定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平； （3）定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行； （4）必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核；（5）計量表具必須準確和齊備。 企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關行業(yè)主管部門和政府有關主管部門，經審批后執(zhí)行。 （二）能源消耗定額的貫徹執(zhí)行 經批準下達的能源消耗定額，企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。 能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。 能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監(jiān)督生產，以便實現最小的能源消耗。 做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。 （三）能源消耗定額的檢查分析 能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。 檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現能耗定額存在的問題。 在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。 （四）能源定額的修定 由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改： ⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現定額脫離實際或計算錯誤時； ⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時；⑶提高了生產或改進了操作時； ⑷能源品種、規(guī)格、質量等發(fā)生重大變動時。 在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質，故能耗定額一經審查批準生效后，不宜經常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。（五）能源消耗定額的考核和獎懲 定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。 能源消耗定額考核的目的 （1）通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理； （2）通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平； （3）通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據； （4）通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。 為進一步調動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經濟效益，促進生產發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。 節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經濟責任制的形式進行： （1）按生產任務、耗能量和節(jié)能量承包； （2）按能耗定額承包，實行分等計獎； （3）按節(jié)能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎； （4）按用能總量承包計獎； （5）節(jié)能目標承包計獎。六、能源利用狀況分析制度為了規(guī)范我公司能源利用秩序，建立科學規(guī)范的分析制度，并通過對能源利用狀況進行分析，建立科學的能源利用制度，根據國家有關法律法規(guī)，并結合我公司能源利用現狀，特制定本制度。企業(yè)能源利用狀況分析的目的是指企業(yè)通過定期對主要用能設備、工藝系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術經濟分析，并采用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結合。通過能源利用狀況分析可，確定用能水平，查找節(jié)能潛力明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術改造，提高能源利用率提供科學依據。本制度是寧夏興爾泰化工集團能源利用狀況分析工作的基本依據，適用于各公司內部各部門。職責范圍：本公司能源利用分析范圍包括燃料煤、原料煤、電、及其他可以利用的能源。能源利用狀況分析要通過對各原始數據、統(tǒng)計數據的分析，確定能源利用的科學性和合理性，為生產和能源利用搞好服務。工作要求：能源利用情況每季度由各公司組織進行一次分析，并根據分析情況出具分析報告，為生產中合理使用能源提供決策依據。能源利用情況分析要本著“實事求是、科學務實”的原則，嚴禁弄虛作假，財務部對各單位上報的原始數據進行分析，發(fā)現弄虛作假現象，要視情節(jié)輕重，給予100300元罰款。通過能源利用分析，要切實達到合理用能、節(jié)能環(huán)保、降低生產能耗的目的。通過對能源利用狀況進行經濟分析，識別存在的工藝缺陷，挖掘節(jié)能潛力，為實施節(jié)能技術改造和加強節(jié)能管理提供科學依據。每半年各公司組織一次用能情況通報會，對企業(yè)用能情況進行分析通報，并對能源利用中存在的問題進行剖析，并提供改進措施。 七、節(jié)能宣傳、培訓制度 積極開展節(jié)能降耗行動。抓好兩煤一電的節(jié)約工作，充分利用各種宣傳平臺，推廣“無紙化”辦公，節(jié)約紙張；安裝節(jié)水器，提高重復用水率，節(jié)約用水；改造公司照明設施，大力推廣使用節(jié)能燈具，實施“綠色照明工程”；教育廣大員工提高安全節(jié)能意識。引導全公司員工積極參與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設。 營造氛圍，讓節(jié)能減排融進公司日常工作。節(jié)能減排教育是一項長期的教育行為，必須使其融入企業(yè)的整體之中，才能發(fā)揮作用。結合實際，積極開展有針對性和時代性的教育活動，讓節(jié)能減排教育真正落到實處，使全體員工看得見摸得著。（1）利用班后安全業(yè)務培訓會，開展“節(jié)約資源保護環(huán)境”主題教育活動，向全體員工廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性，講明活動的意義和目的。（2）在公司宣傳櫥窗和黑板報中開設專欄，大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的社會風尚，營造良好的學習宣傳氛圍。（3）以公司為單位，召開一次主題為“節(jié)約伴我行”“節(jié)約從小做起”的會議，在員工中形成“以節(jié)約為榮、以浪費為恥”的良好企業(yè)風氣。強化宣傳、教育和培訓。充分利用廣播、宣傳欄、標語、講座等一切有利的宣傳機制和形式，積極宣傳節(jié)能減排的方針、政策和法律法規(guī)，提高廣大員工的節(jié)能減排工作意識和科學知識水平，并轉化為廣大員工的自覺行動。要求各公司貫徹理論與實踐相結合的原則，相互學習，取長補短。每月進行一次安全、業(yè)務、節(jié)能知識培訓，主要針對生產過程中如何操作更安全、節(jié)能減排。通過上述活動，使我國的節(jié)能減排政策能廣泛深入人心，人人皆知，營造出濃厚的節(jié)能減排公司文化氛圍。 八、節(jié)能獎懲制度 目的 為鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。實行節(jié)能獎勵的原則（1）本著公平公正的原則，任何人不得假造數據，不得虛報用能數據，不得弄虛作假；（2）部門和車間提出可行的節(jié)能計劃，可給予相應的獎勵；（3）節(jié)能考核以當月為考核期，獎懲情況在當月獎金中兌現。 獎懲的種類（1）生產部門考核兩煤、電、輔助材料等的能源消耗；（2）辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；（3）個人提出可行的、有效地進行節(jié)能的計劃；（4）對舊設備、舊工藝等進行技術創(chuàng)新、改造，達到節(jié)能效果。獎金發(fā)放范圍（1）各部門或者班組在能耗方面，每低與指標的部分，按40%獎勵；（2）個人每提出一個可行的、有效的節(jié)能措施可獎勵100元；（3）對工藝進行技術改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果，視具體情況給與相應獎勵，最高可達3000元。獎金發(fā)放審批手續(xù)部門提出申請→節(jié)能領導小組考察、確認→報總經理審批→財務部審批→出納關于能源浪費處罰的規(guī)定（1）辦公室、會議室、宿舍應保證人走燈滅，人走機關，一經發(fā)現，每次扣罰相關人員50元；（2）洗完手后應隨手關上水龍頭，一經發(fā)現，每次扣罰相關人員50元；（3）生產部門人員下班后應確保不必用的生產設備、照明燈、電機等關閉，一經發(fā)現，每次扣罰相關人員50元；（4）嚴禁宿舍私接電爐和其他電器，一經發(fā)現，每次扣罰相關人員50元；（5）非冬夏季節(jié)開空調者或者開空調時未關閉門窗，一經發(fā)現，每次扣罰相關人員50元。公司能源計量管理制度一、能源計量管理職責：（一）生產技術部能源計量專責（兼職）崗位職責 認真宣傳貫徹國家能源計量法律、法規(guī)，執(zhí)行