【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定》 。五凌公司《設(shè)備管理規(guī)定》 、 《設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定》 、 《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》 、《安全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定》 、 《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定》 、 《設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)定》 、 《生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理規(guī)定》 、 《科技進(jìn)步管理規(guī)定》 、 《技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定》 、 《技術(shù)監(jiān)督異常告警規(guī)定》 、 《發(fā)電設(shè)備可靠性管理規(guī)定》 、 《備品備件管理規(guī)定》 、 《物資管理規(guī)定》 、 《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》 、 《節(jié)能降耗管理規(guī)定》 、 《生產(chǎn)工程管理規(guī)定》 、《水電機(jī)組檢修達(dá)優(yōu)評(píng)價(jià)考核規(guī)定》 、 《檢修文件包管理制度》 、 《設(shè)備檢修管理制度》 、《水電機(jī)組 AB 級(jí)檢修關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制管理制度》 、 《生產(chǎn)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理制度》、 《水電廠生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》 、 《水電檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》等。5 / 83第二章 水電廠設(shè)備管理模式、措施（一） 、設(shè)備管理模式以設(shè)備主人制落實(shí)設(shè)備分工管理，以技術(shù)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)設(shè)備健康控制，以點(diǎn)檢定修開(kāi)展設(shè)備維修保養(yǎng)，以設(shè)備評(píng)級(jí)評(píng)估設(shè)備管理業(yè)績(jī)，以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與考核做到閉環(huán)管理。（二） 、設(shè)備管理措施實(shí)行“設(shè)備主人制 ”和“區(qū)域負(fù)責(zé)人制”。定期進(jìn)行巡視檢查、定期輪換、定期試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷。通過(guò)設(shè)備健康分析、設(shè)備評(píng)級(jí)，分析評(píng)價(jià)設(shè)備管理效果；通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析強(qiáng)化設(shè)備可靠性管理。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，隱患治理從人員、方案、措施、資金、計(jì)劃五個(gè)方面加以落實(shí)。對(duì)重大設(shè)備隱患實(shí)行定人、定措施，限時(shí)整改，利用公司信息服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，將各電廠的重大設(shè)備隱患 “掛牌”進(jìn)行監(jiān)督，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)隱患治理，要求經(jīng)過(guò)檢修的設(shè)備的隱患必須消除，提高設(shè)備健康水平。第三章 水電廠設(shè)備管理工作事項(xiàng)（一） 、點(diǎn)檢定修管理工作事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別工作類(lèi)別工作事項(xiàng) 工作性質(zhì) 工作頻率 管理規(guī)定 工作規(guī)則 目　標(biāo) 考評(píng)基準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制定推進(jìn)復(fù)雜1 次/年設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定 設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)則點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容齊全、正確，并不斷持續(xù)完善改進(jìn)。符合點(diǎn)檢定修工作要求點(diǎn)檢儀器、儀表管理日常簡(jiǎn)單 隨機(jī)試驗(yàn)室管理規(guī)定儀器、儀表使用維護(hù)工作規(guī)則使用規(guī)范、保養(yǎng)到位，確保儀器、儀表的狀態(tài)良好。定期保養(yǎng)檢驗(yàn)到位，帳實(shí)相符，定置管理，記錄齊全。設(shè)備管理點(diǎn)檢定修管理日常點(diǎn)檢 日常 簡(jiǎn)單 每天設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定日常點(diǎn)檢工作規(guī)則日常點(diǎn)檢到位，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和故障。巡視到位率。6 / 83定期點(diǎn)檢 日常 復(fù)雜 隨機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定定期點(diǎn)檢工作規(guī)則按“八定”要求完成，定期點(diǎn)檢完成率100％完成率時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或趨勢(shì)變化。精密點(diǎn)檢 日常 復(fù)雜 隨機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定精密點(diǎn)檢工作規(guī)則計(jì)劃周密、檢測(cè)到位，準(zhǔn)確判斷設(shè)備狀態(tài)。 完成率。點(diǎn)檢定修實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)管理重要復(fù)雜 每月設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定點(diǎn)檢定修實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)工作規(guī)則上報(bào)及時(shí)，無(wú)差錯(cuò).及時(shí)，真實(shí)并能深入分析統(tǒng)計(jì)。設(shè)備劣化傾向管理重要復(fù)雜 隨機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定設(shè)備劣化傾向管理工作規(guī)則對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析找出設(shè)備劣化規(guī)律，完善電廠定修策略，達(dá)到預(yù)知檢修目的。分析正確，及時(shí)提出處理建議和方案。 定修策略管理推進(jìn)復(fù)雜 隨機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理規(guī)定定修策略工作規(guī)則定修策略合理、項(xiàng)目?jī)?yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。合理性、有效性。設(shè)備隱患排查重要復(fù)雜 每月設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定設(shè)備隱患排查工作規(guī)則規(guī)范設(shè)備隱患排查工作，提出整改措施，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)性，安全性。設(shè)備故障分析重要復(fù)雜 隨機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定設(shè)備故障分析工作規(guī)則專(zhuān)項(xiàng)分析設(shè)備問(wèn)題，解決設(shè)備故障，采取有效防范措施。及時(shí)性、可行性。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)日常簡(jiǎn)單 半月設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作規(guī)則規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，提高設(shè)備健康水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)組平均等效可用系數(shù)≥95%，非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)為0；主設(shè)備完好率 100%，輔助設(shè)備完好率≥95%。及時(shí)性、完成率。7 / 83設(shè)備缺陷管理日常復(fù)雜 每天設(shè)備缺陷管理規(guī)定設(shè)備缺陷管理工作規(guī)則不影響安全指標(biāo)和發(fā)電效益，輔助設(shè)備消缺率≥95％，主設(shè)備消缺率100％，缺陷重復(fù)發(fā)生率≤10％。及時(shí)，消缺率 100％，重復(fù)發(fā)生率小于 10％。工器具使用和保管日常簡(jiǎn)單 隨機(jī)物資管理規(guī)定工器具管理工作規(guī)則工器具借用登記手續(xù)齊全；使用后保養(yǎng)到位，擺放規(guī)范；帳物相符。丟失率為 0，可用率大于95％。（二） 、基礎(chǔ)管理工作事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別工作類(lèi)別工作事項(xiàng) 工作性質(zhì) 工作頻率 管理規(guī)定 工作規(guī)則 目　標(biāo) 考評(píng)基準(zhǔn)設(shè)備評(píng)級(jí)管理重要復(fù)雜1 次/年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定設(shè)備評(píng)級(jí)工作規(guī)則真實(shí)、客觀、及時(shí)，整改措施得力。及時(shí)，真實(shí)。設(shè)備管理基礎(chǔ)管理設(shè)備異動(dòng)管理日常簡(jiǎn)單 隨機(jī)生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定設(shè)備異動(dòng)工作規(guī)則按方案或指令執(zhí)行，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。程序規(guī)范，及時(shí)更新記錄和資料。（三） 、設(shè)備檢修管理工作事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別工作類(lèi)別工作事項(xiàng) 工作性質(zhì) 工作頻率 管理規(guī)定 工作規(guī)則 目　標(biāo) 考評(píng)基準(zhǔn)設(shè)備管理檢修計(jì)劃管理三年、五年技改大修滾動(dòng)計(jì)劃編制管理重要復(fù)雜1 次/年生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定三年、五年技改大修滾動(dòng)計(jì)劃編制工作規(guī)則第一年項(xiàng)目必要性、費(fèi)用準(zhǔn)確性不低于90%，報(bào)送及時(shí)。必要性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。8 / 83年度檢修、技改計(jì)劃編制規(guī)則重要復(fù)雜1 次/年生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定年度檢修、技改計(jì)劃編制規(guī)則按公司制度要求報(bào)送及時(shí)，項(xiàng)目合理、費(fèi)用控制符合水電標(biāo)準(zhǔn)成本要求。必要性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。年度檢修技改實(shí)施計(jì)劃編制管理重要復(fù)雜1 次/年生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定年度檢修技改計(jì)劃管理工作規(guī)則按照“應(yīng)修必修，應(yīng)改必改”結(jié)合設(shè)備點(diǎn)檢和動(dòng)態(tài)檢修方案，合理編制計(jì)劃，計(jì)劃編制準(zhǔn)確率95%,提高設(shè)備健康水平和自動(dòng)化水平，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。必要性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。技改項(xiàng)目立項(xiàng)重要復(fù)雜 隨機(jī)生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定技改項(xiàng)目立項(xiàng)工作規(guī)則項(xiàng)目可行性分析實(shí)事求是，立項(xiàng)理由充分，預(yù)算準(zhǔn)確率95%。必要性、費(fèi)用準(zhǔn)確性。生產(chǎn)工程項(xiàng)目管理重要復(fù)雜 隨機(jī)生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定生產(chǎn)工程項(xiàng)目管理工作規(guī)則達(dá)標(biāo)：合格率100％，優(yōu)良率≥95％一流：合格率100％，優(yōu)良率100％，技改達(dá)標(biāo)率100％，A、B級(jí)機(jī)組檢修達(dá)“全優(yōu)”，按進(jìn)度計(jì)劃完成，一次啟動(dòng)成功，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生因檢修原因?qū)е碌脑O(shè)備損壞事故。安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制合理。重大工程項(xiàng)目前評(píng)估重要復(fù)雜 隨機(jī)生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定重大工程項(xiàng)目前評(píng)估工作規(guī)則從安全、技術(shù)、材料、后勤四個(gè)方面記進(jìn)行評(píng)估，提出合理的評(píng)估建議。可行性和經(jīng)濟(jì)性分析合理。檢修項(xiàng)目實(shí)施管理工程實(shí)施中評(píng)估重要復(fù)雜 隨機(jī)生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定工程實(shí)施中評(píng)估工作規(guī)則評(píng)估重大項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施，提高項(xiàng)目后半程管理水平。準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。9 / 83生產(chǎn)工程項(xiàng)目后評(píng)估重要復(fù)雜 隨機(jī)生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定生產(chǎn)工程項(xiàng)目后評(píng)估工作規(guī)則從安全文明、質(zhì)量、工期、效益、過(guò)程控制和后續(xù)管理等方面進(jìn)行評(píng)估，提高工程項(xiàng)目管理水平。及時(shí)性，準(zhǔn)確性。生產(chǎn)工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估日常復(fù)雜 隨機(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理規(guī)定生產(chǎn)工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估工作規(guī)則評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)工程實(shí)施效果，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力提升。針對(duì)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)高、評(píng)估準(zhǔn)、分析透。檢修、技改年度總結(jié)日常簡(jiǎn)單1 次/年生產(chǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定檢修、技改年度總結(jié)編制規(guī)則堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好” ， “必改則改、改必改好”及“過(guò)程控制、目標(biāo)管理”的原則，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉“有待改進(jìn)”和“創(chuàng)新管理與值得推廣的良好實(shí)踐” ，不斷提高工程管理水平。及時(shí)性，真實(shí)性。檢修文件包管理重要復(fù)雜 隨機(jī)檢修文件包管理規(guī)定檢修文件包管理規(guī)則規(guī)范生產(chǎn)工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理，確保生產(chǎn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施。規(guī)范性，可行性。（四） 、技術(shù)監(jiān)督管理工作事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別工作類(lèi)別工作事項(xiàng) 工作性質(zhì) 工作頻率 管理規(guī)定 工作規(guī)則 目　標(biāo) 考評(píng)基準(zhǔn)技術(shù)監(jiān)督管理重要復(fù)雜 隨機(jī)技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定技術(shù)監(jiān)督管理工作規(guī)則技術(shù)監(jiān)督完成率 100％，不發(fā)生因技術(shù)監(jiān)督工作不到位而引發(fā)的各類(lèi)事故。未達(dá)到要求扣相應(yīng)分值。設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)督管理 技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人資質(zhì)管理日常簡(jiǎn)單 1 次/年技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人資質(zhì)管理規(guī)則持證上崗率100%。按持證上崗率。10 / 83專(zhuān)業(yè)類(lèi)別工作類(lèi)別工作事項(xiàng) 工作性質(zhì) 工作頻率 管理規(guī)定 工作規(guī)則 目　標(biāo) 考評(píng)基準(zhǔn)技術(shù)監(jiān)督例會(huì)重要簡(jiǎn)單4 次/年技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定技術(shù)監(jiān)督例會(huì)管理規(guī)則會(huì)議準(zhǔn)備充分，主題明確，保證技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展有效。無(wú)目標(biāo)、無(wú)記錄、未落實(shí)扣相應(yīng)分值。技術(shù)網(wǎng)絡(luò)管理重要復(fù)雜 隨機(jī)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定技術(shù)網(wǎng)絡(luò)管理工作規(guī)則網(wǎng)絡(luò)健全，工作有效，技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)持證上崗率100％。網(wǎng)絡(luò)健全；工作有效；持證上崗。試驗(yàn)報(bào)告管理重要簡(jiǎn)單 隨機(jī)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定試驗(yàn)報(bào)告管理工作規(guī)則編制及時(shí)，報(bào)告內(nèi)容完整、分析準(zhǔn)確，結(jié)論明確。及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理日常簡(jiǎn)單 298次/年技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定技術(shù)監(jiān)督報(bào)表管理規(guī)則格式規(guī)范，內(nèi)容全面，報(bào)送及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 100%及時(shí)；數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；格式規(guī)范技術(shù)監(jiān)督總結(jié)日常簡(jiǎn)單 32 次/年技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定技術(shù)監(jiān)督總結(jié)規(guī)則格式符合規(guī)定要求，總結(jié)全面，實(shí)事求是，合格率 100%。合格率。設(shè)備定值管理重要復(fù)雜 隨機(jī)設(shè)備定值管理規(guī)定設(shè)備定值變更工作規(guī)則設(shè)備定值正確率和完整率均為 100%正確率和完整率。作業(yè)卡編制日常簡(jiǎn)單 隨機(jī)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定作業(yè)卡編制工作規(guī)則持續(xù)修改、完善作業(yè)卡體系，保證與實(shí)際檢修工藝或維護(hù)、保養(yǎng)操作程序相符，指導(dǎo)電廠維護(hù)、檢修工作。補(bǔ)充及時(shí)，操作性。生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程修編推進(jìn)復(fù)雜 1 次/年生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程修編工作規(guī)則修編及時(shí)，內(nèi)容全面，操作性較強(qiáng)。修編及時(shí)；差錯(cuò)率。設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳建設(shè)重要復(fù)雜52+隨機(jī)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定設(shè)備臺(tái)帳管理工作規(guī)則臺(tái)帳齊全，分類(lèi)清晰，格式規(guī)范，參數(shù)變更后 1 周內(nèi)完成登錄，參數(shù)記錄內(nèi)容完整。及時(shí)；準(zhǔn)確。技術(shù)方案管理日常復(fù)雜 隨機(jī)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定技術(shù)方案編制工作規(guī)則技術(shù)方案可行、合理。 合理性；費(fèi)用低；方案一次通過(guò)審批11 / 83（五） 、可靠性管理工作事項(xiàng)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別工作類(lèi)別工作事項(xiàng) 工作性質(zhì) 工作頻率 管理規(guī)定 工作規(guī)則 目　標(biāo) 考評(píng)基準(zhǔn)可靠性指標(biāo)控制日常簡(jiǎn)單 隨機(jī)發(fā)電設(shè)備可