【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 □ □5. □ □現(xiàn)場(chǎng)變化情況及補(bǔ)充安全措施全員簽名施工人員變更記錄審核人（安全、技術(shù)）安全監(jiān)護(hù)人簽發(fā)人（業(yè)主項(xiàng)目部） 簽發(fā)人（施工隊(duì)長(zhǎng)）簽發(fā)日期附件4：施工項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 分值考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因一施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（15分）1項(xiàng)目部 組建6 分項(xiàng)目部組建和管理人員任職資格符合公司相關(guān)要求［查任命文件、資格證書。無任命文件扣1分；項(xiàng)目部管理人員與資格報(bào)審表不一致，每人扣1分；未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意并履行相應(yīng)手續(xù)的，）；人員配備數(shù)量不滿足要求，每缺一人扣 1 分］；2項(xiàng)目部 資源配置5 分施工項(xiàng)目部辦公設(shè)施、交通工具、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的配備滿足要求；施工班組駐點(diǎn)、材料站等選址合理辦公及生活設(shè)施配備滿足需要（對(duì)照相關(guān)要求，查項(xiàng)目部辦公、生活設(shè)施、交通工具、規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、 施工班組及材料站設(shè)置與設(shè)施配備情況。與投標(biāo)承諾有明顯差異、不滿足實(shí)際需要或不符合要求，），3項(xiàng)目管理 提升4 分對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問題進(jìn)行閉環(huán)整改，制訂 并落實(shí)針對(duì)性管理措施（查工程現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)檢查記錄、整改資料。存在未閉環(huán)整改 或同類重復(fù)出現(xiàn)的問題，每項(xiàng)扣1分），二重點(diǎn)工作開展情況（85 分）1策劃管理6 分項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃、施工安全管理及 風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工質(zhì)量通病防治措施、施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定 范圍劃分表等策劃文件編制符合公司有關(guān)要求，科學(xué)合理、有針對(duì)性、符合工程實(shí)際，指導(dǎo)性強(qiáng)，編審批及報(bào)審手續(xù)完備。 策劃文件與實(shí)際實(shí)施一致，建設(shè)條件變化時(shí)及時(shí)修編（查項(xiàng)目管理策劃文件，報(bào)審記錄等。每缺少一項(xiàng)扣 2 分； 存在內(nèi)容不全面、不符合要求、方案未結(jié)合工程實(shí)際、引用過 期文件，報(bào)審不及時(shí)、編審批不符合要求等不規(guī)范現(xiàn)象，每項(xiàng) 扣 1 分；修編不及時(shí)，每項(xiàng)扣 1 分；批準(zhǔn)后的策劃文件關(guān)鍵內(nèi) 容與實(shí)際實(shí)施存在明顯差異，每項(xiàng)扣 2 分）續(xù)表標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo)分值考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 扣分原因按要求落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化開工條件、上報(bào)開工報(bào)審表（2 分）（查開工報(bào)審表。開工報(bào)審內(nèi)容不真實(shí)，每項(xiàng)扣 1 分；未報(bào) 審或未批準(zhǔn)擅自開工，扣 2 分）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)審，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃管理要求；根據(jù)工程實(shí)際，合理調(diào)配資源， 保障進(jìn)度計(jì)劃有效執(zhí)行；施工進(jìn)度與計(jì)劃存在偏差，無法滿足 進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求時(shí)，及時(shí)滾動(dòng)修編進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)審。工程停復(fù)工時(shí)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)（3 分）［查相關(guān)記錄。未編制施工進(jìn)度計(jì)劃扣 1 分；未及時(shí)編制停 電需求計(jì)劃（如有）并上報(bào)，每項(xiàng)扣 分/次。施工進(jìn)度計(jì)劃不滿足關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求且未采取糾偏措施，每次扣 1 分；未按業(yè)主方下達(dá)的施工進(jìn)度調(diào)整要求調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的，每次 扣 分；未定期（每月）分析、總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況，每次扣 分；工程停、復(fù)工未辦理停復(fù)工批準(zhǔn)手續(xù)，每次扣 分］實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差（3 分）［對(duì)比工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度節(jié)點(diǎn)時(shí)間（指關(guān)鍵或階 段性節(jié)點(diǎn)）。每滯后 1 個(gè)項(xiàng)目扣 1 分。由于不可抗力而造成進(jìn)度偏差不扣分］2 項(xiàng)目管理 22 分組織召開工程例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，按時(shí)參加監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部組織的會(huì)議，落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)（2 分）［查例會(huì)紀(jì)要。未定期（每月）召開每次扣 分，無會(huì)議 記錄每次扣 分；未按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，每次扣 分；未落實(shí)或有效落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)，每項(xiàng)扣 1 分］加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃依法開工、有序推進(jìn)，按期投產(chǎn)（3 分）（查相關(guān)記錄。因施工單位外部協(xié)調(diào)原因，造成開工延遲， 每延遲 1 月扣 1 分；因施工單位外部協(xié)調(diào)原因造成投產(chǎn)延遲， 每延遲 1 月扣 分；因施工單位原因給屬地協(xié)調(diào)工作帶來額外困難，每次扣 1 分；因施工單位原因發(fā)生社會(huì)不良影響事件，每次扣 3 分）按照公司管理辦法采集、管理施工過程安全、質(zhì)量控制數(shù)碼照片（2 分）（查數(shù)碼照片。有弄虛作假問題，每張扣 1 分；缺項(xiàng)、主題 不明確、數(shù)量不足、未按要求分類整理、不規(guī)范或不滿足要求，每張扣 分；未按時(shí)整理、移交，扣 1 分）配合拍攝配農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、完整（2 分）（配農(nóng)網(wǎng)工程管控信息系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，系統(tǒng)中關(guān)鍵進(jìn)度節(jié) 點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度偏差超出 7 天，扣 1 分；系統(tǒng)中關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失或錯(cuò)誤，每處扣 分）續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 分值考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因2項(xiàng)目管理22 分及時(shí)組織宣貫上級(jí)文件，來往文件記錄清晰。每月編制施工 月報(bào)并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部（2 分）（查文件及收發(fā)文記錄、宣貫記錄、施工月報(bào)。每缺少一份 文件，扣 分；未宣貫，每項(xiàng)扣 分；未編制施工月報(bào)或無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、未及時(shí)上報(bào)，每次扣 1 分）工程檔案完整、字體規(guī)范、載體合格，移交及時(shí)（3分）（查工程檔案。缺項(xiàng)或內(nèi)容不完整、不規(guī)范，每項(xiàng)/份扣 分；工程檔案未與工程建設(shè)同步形成,每項(xiàng)/次扣 分；未按 時(shí)移交，每項(xiàng)扣 1 分）3安全管理20 分組織全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗；對(duì)新入場(chǎng)施 工人員進(jìn)行安全教育（3分）（查崗前培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)資料。未進(jìn)行培訓(xùn)扣 2 分；未組織 崗前安全培訓(xùn)教育和考試，每人扣 分；教育和培訓(xùn)記錄存在代考/代簽現(xiàn)象的，按未參加培訓(xùn)教育扣分）組織全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底（3 分）（查交底記錄。未進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，每次扣 1 分；未 全員簽字或存在代簽現(xiàn)象，每人扣 分；交底內(nèi)容針對(duì)性差過于簡(jiǎn)單，或后補(bǔ)交底過程材料等，按未開展此類工作扣分）、施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施（2 分）（查相關(guān)資料，未按規(guī)定開展相關(guān)工作，每項(xiàng)扣 1 分；工作 開展不規(guī)范或不符合要求，每項(xiàng)扣 分）貫徹落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)現(xiàn)文明施工、綠色施 工、環(huán)保施工（3 分）［查現(xiàn)場(chǎng)布置。安全防護(hù)設(shè)施配置不統(tǒng)一、不規(guī)范每處扣 分；安全文明施工類物品（包括：安全帽、安全帶、速差自控 器、安全自鎖器、下線爬梯、驗(yàn)電器、接地線等）的管理和使用不符合規(guī)定，每類扣 分］組織和配合現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱 患及時(shí)整改閉環(huán)（3 分）（查安全檢查提綱、檢查表、安全檢查整改通知單、安全檢 查整改報(bào)告及復(fù)檢單等。未按規(guī)定每月至少組織一次安全檢查，缺少一次扣 分；未對(duì)業(yè)主、監(jiān)理及自行組織的安全檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改閉環(huán)，每項(xiàng)扣 分）續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 分值考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因3安全管理20 分填寫分包計(jì)劃申請(qǐng)表及施工分包申請(qǐng)表，報(bào)審分包商資質(zhì)、 安全協(xié)議及人員資格，對(duì)分包人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試、建立臺(tái)帳 考勤以及安全防護(hù)用品配備、安全交底、分包作業(yè)監(jiān)督等（4 分）［查報(bào)審表和記錄、招標(biāo)及投標(biāo)文件，檢查分包計(jì)劃、分包 申請(qǐng)、人員、機(jī)械入場(chǎng)審核流程、分包合同、安全協(xié)議簽訂的 規(guī)范性（合同主體、條款、時(shí)間以及與招投標(biāo)文件的對(duì)應(yīng)等）以及分包人員培訓(xùn)、考試、臺(tái)帳、保險(xiǎn)、考勤和安全防護(hù)用品配備、安全交底、分包作業(yè)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等。存在缺項(xiàng)、虛 假材料、內(nèi)容不規(guī)范或工作不符合要求，每處扣 分；分包內(nèi)容與招標(biāo)文件要求及投標(biāo)承諾不符，扣 3 分］、組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急救援物資和工器具，參加 應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練（2 分）（查應(yīng)急隊(duì)伍組建、物資準(zhǔn)備情況、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練 記錄。未按要求組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，扣 1 分；未配備應(yīng)急救援物資和工器具，或未落實(shí)管理人員及責(zé)任，扣 1 分；應(yīng)急救援物資和工器具配備不全，每缺少一項(xiàng)扣 分；未填寫現(xiàn) 場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練記錄，扣 分）4質(zhì)量管理20 分對(duì)特殊工種和特殊作業(yè)人員資格、主要施工機(jī)械/工器具/安 全用具、大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)進(jìn)行檢查并報(bào)審（3 分）（查報(bào)審記錄。特種作業(yè)人員未做到持有效證件上崗，每人扣 分；證件不合格、過期、存檔證件復(fù)印件不清楚按無證 作業(yè)扣分；未向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審特殊工種/特殊作業(yè)人員、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具、報(bào)審大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)，每缺一項(xiàng)扣 分）據(jù)實(shí)記錄、填寫施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表（2 分）（查施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表。每少一份扣 分；工程 實(shí)物違反強(qiáng)制性條文規(guī)定，每處扣 1 分）落實(shí)質(zhì)量通病防治措施，工程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)（2 分）（查工程實(shí)體、通病防治技術(shù)交底、通病防治工作總結(jié)。工 程實(shí)體發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病，每處扣 分；無質(zhì)量通病防治過程檢查資料，扣 分；無通病防治工作總結(jié)，扣 分）全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工藝，對(duì)過程標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施情況及質(zhì)量通病 預(yù)防措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)整改（2 分）（查宣貫和培訓(xùn)記錄、會(huì)議紀(jì)要、檢查整改記錄。缺少標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫和培訓(xùn)記錄、檢查記錄，每次扣 分；未按要求應(yīng) 用“國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”，每項(xiàng)扣 分）續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 分值考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因4質(zhì)量管理20 分對(duì)計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備建立臺(tái)賬并報(bào)審，對(duì)試驗(yàn)（檢測(cè)）單 位資質(zhì)進(jìn)行報(bào)審（2 分）［查計(jì)量器具臺(tái)賬、主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審 表、試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表，每缺一項(xiàng)扣 分］對(duì)主要材料或構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明文件進(jìn)行報(bào) 審，對(duì)原材料進(jìn)行跟蹤管理（2 分）（查乙供主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表、乙供工程材 料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表、鋼筋、水泥跟蹤管理記錄。鋼筋和水泥臺(tái)賬每缺一項(xiàng)扣 分；臺(tái)賬不規(guī)范每項(xiàng)扣 分；原材料質(zhì)量證明文件和復(fù)檢試驗(yàn)記錄不完備或不規(guī)范，每類扣 分）編制、收集設(shè)備安裝記錄（施工記錄）及試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工 程檢查記錄、簽證書等資料（3 分）［查安裝記錄（施工記錄）及試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程檢查記錄 簽證書。缺少一份扣 分；不規(guī)范每份扣 分］、按規(guī)定開展質(zhì)量活動(dòng)并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理（1 分）（查整改記錄，會(huì)議紀(jì)要。每缺一次扣 分，未進(jìn)行閉環(huán) 管理每次扣 分）執(zhí)行三級(jí)自檢，做好三級(jí)檢驗(yàn)記錄、工程驗(yàn)評(píng)記錄及質(zhì)量問 題管理臺(tái)賬；配合做好監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行以及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，落實(shí)職責(zé)，做好存在問題的閉環(huán)整改（3分）（查三級(jí)自檢記錄、工程驗(yàn)評(píng)記錄及質(zhì)量問題管理臺(tái)賬，每 缺一份扣 1 分；驗(yàn)收走過場(chǎng)，質(zhì)量缺陷未整改或在下一級(jí)驗(yàn)收 中重復(fù)出現(xiàn)，每類扣 分）5造價(jià)管理9 分編制工程預(yù)付款及進(jìn)度款報(bào)審表并報(bào)審（2分）（查施工工程款報(bào)審資料。進(jìn)度款支付申請(qǐng)工程量不準(zhǔn)確， 每次扣 1 分）編制現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單并報(bào)審，執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度， 履行現(xiàn)場(chǎng)簽證審批手續(xù)（2 分）（查現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單。存在后補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)簽證，每份扣 1 分；簽 證原因、內(nèi)容表述不清，每份扣 分。審批手續(xù)不全或不符合規(guī)定，每份扣 1 分）續(xù)表序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 分值考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分原因5造價(jià)管理9 分核對(duì)施工工程量，配合業(yè)主項(xiàng)目部編制施工工程量文件及竣 工工程量文件（2 分）（未配合或未有效配合業(yè)主項(xiàng)目部編制施工工程量文件及竣 工工程量文件，每項(xiàng)扣 分；工程量不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣 分）