【總結(jié)】新技術(shù)準(zhǔn)入及臨床應(yīng)用管理制度生效日期:2006年6月1日修訂日期:2011年7月6日醫(yī)療新技術(shù)是指近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢(shì)的新項(xiàng)目(即通過(guò)新手段取得的成果),在本院尚未開(kāi)展過(guò)的項(xiàng)目和尚未使用的臨床醫(yī)療新手段。第一章醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入及管理一、醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入及臨床應(yīng)用管理組織醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委
2025-08-05 08:46
【總結(jié)】臨床醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度開(kāi)展臨床醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是醫(yī)院形成技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和發(fā)展學(xué)科特色的重要基礎(chǔ),是推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步、提高臨床診治水平的重要途徑,也是增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。為了規(guī)范我院臨床醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)管理,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,促進(jìn)我院醫(yī)療水平再上新臺(tái)階,特制訂本規(guī)定。一、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的概念
2025-09-05 00:14
【總結(jié)】新項(xiàng)目管理制度編制/日期:編制負(fù)責(zé)人:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:修訂頁(yè)編制/修訂原因說(shuō)明:原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)修訂內(nèi)容說(shuō)明備注編制/修訂部門(mén)/人項(xiàng)目管理科/參加評(píng)審部門(mén)/人修訂記
2025-04-12 07:00
【總結(jié)】慶云縣人民醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用管理制度為促進(jìn)我院持續(xù)發(fā)展,提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平,進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)和審批流程,完善新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部2009年頒布的〔2009〕18號(hào)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法(試用)》文件精神,結(jié)合我院的實(shí)際,特制定我院新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用管理制度。一、新技術(shù)、新項(xiàng)目是指在我院范圍內(nèi)首
2025-07-18 00:02
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度?一、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的概念凡是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢(shì)的新項(xiàng)目(即通過(guò)新手段取得的新成果)本院尚未開(kāi)展過(guò)的項(xiàng)目和尚未使用的臨床醫(yī)療、護(hù)理新手段,稱(chēng)為新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的分級(jí)
2025-04-12 06:58
【總結(jié)】醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,凡是醫(yī)院首次開(kāi)展實(shí)施的新技術(shù)、新項(xiàng)目,或存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)倫理道德的醫(yī)療技術(shù),實(shí)行準(zhǔn)入管理制度。一、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的范圍在本院尚未開(kāi)展過(guò)的項(xiàng)目和尚未使用的臨床醫(yī)療、護(hù)理新手段,稱(chēng)為新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的分級(jí)對(duì)開(kāi)展的新項(xiàng)目實(shí)行分
2025-11-04 07:52
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱(chēng)版本第頁(yè)共頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度(試行)一、緒言目的:為適應(yīng)集團(tuán)
2025-07-13 16:23
【總結(jié)】資金管理制度、流程和表格模板目錄資金管理制度、流程和表格模板.......................................................................................1(一)資金管理控制制度模板....................................................
2024-12-15 19:58
【總結(jié)】資產(chǎn)管理制度、流程和表格模板目錄資產(chǎn)管理制度、流程和表格模板.......................................................................................1(一)資產(chǎn)管理制度模板......................................................
2024-12-15 16:29
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和分類(lèi)管理制度為促進(jìn)我院持續(xù)發(fā)展,提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平,進(jìn)一步規(guī)范新技術(shù)、新項(xiàng)目的申報(bào)和審批流程,完善新技術(shù)項(xiàng)目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部〔2009〕18號(hào)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法(試用)》文件精神,結(jié)合我院的實(shí)際,特制定我院新技術(shù)、新項(xiàng)目臨床應(yīng)用管理制度。一、新技術(shù)、新項(xiàng)目是指在我院范圍內(nèi)首次應(yīng)用于臨床的診斷和治療技術(shù),包括:
2025-07-17 19:45
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)?名稱(chēng)?版本?第頁(yè)共頁(yè)編制?更改?審核?批準(zhǔn)?生效期年月日??萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項(xiàng)目發(fā)展管理制度(試行)一、緒言目的:為適應(yīng)集團(tuán)公司日益擴(kuò)大的業(yè)
2025-04-18 06:13
【總結(jié)】新技術(shù)新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度?一、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的概念凡是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢(shì)的新項(xiàng)目(即通過(guò)新手段取得的新成果)本院尚未開(kāi)展過(guò)的項(xiàng)目和尚未使用的臨床醫(yī)療、護(hù)理新手段,稱(chēng)為新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。二、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的分級(jí)對(duì)開(kāi)展的新項(xiàng)目實(shí)行分級(jí)管理,按項(xiàng)目的科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、院級(jí)。(一)國(guó)家級(jí)具有國(guó)際先進(jìn)水
【總結(jié)】籌資管理制度和流程匯編1籌資管理風(fēng)險(xiǎn)籌資管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,通過(guò)銀行存款、發(fā)行股票、債券等手段籌集資金的過(guò)程中存在者風(fēng)險(xiǎn),具體風(fēng)險(xiǎn)如圖9—1所示。圖9—1籌資管理風(fēng)險(xiǎn)示意圖
2024-12-15 16:18
【總結(jié)】范文范例參考各部門(mén)做到公司6S的要求:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做到:兩齊、三清、四定位;貨位整齊、物品整齊,材料清、數(shù)量清、標(biāo)識(shí)清,按區(qū)、按排、按架、按位。倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。 2
2025-04-07 12:09