總工辦職能定位及工作流程(編輯修改稿)
2025-05-09 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 掌握政策動向。c) 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司工程技術(shù)人員技術(shù)檔案，動態(tài)掌握技術(shù)人才的流動情況。d) 組織專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。e) 參與公司專業(yè)技術(shù)人員的聘用錄取及考核。f) 負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度及流程。g) 配合公司其他部門的工作，提供技術(shù)支持。h) 完成公司決策層臨時交辦的事宜。 專業(yè)技術(shù)顧問職能(項(xiàng)目評估、論證、報建前期)a) 參與全國范圍內(nèi)的項(xiàng)目考察和技術(shù)評估。b) 參與項(xiàng)目的前期可行性研究分析，從技術(shù)面為公司提供經(jīng)營決策依據(jù)。c) 參與項(xiàng)目前期策劃、市場定位，制訂與項(xiàng)目定位相適宜的技術(shù)路線。d) 參與相關(guān)設(shè)計(jì)單位的考察、技術(shù)評定，對委托設(shè)計(jì)的技術(shù)文件進(jìn)行把關(guān)。e) 負(fù)責(zé)審查所有設(shè)計(jì)文件資料（原則性），提出建設(shè)性的改進(jìn)意見，并負(fù)責(zé)在適當(dāng)情況下與圖紙審查有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)溝通。從設(shè)計(jì)源頭開始，為項(xiàng)目的開發(fā)成本進(jìn)行把關(guān)。(項(xiàng)目施工準(zhǔn)備期)f) 參與項(xiàng)目公司組織的內(nèi)部招標(biāo)會，對投標(biāo)單位的技術(shù)實(shí)力、方案措施（技術(shù)標(biāo)）給予評價。包含：監(jiān)理單位、土建分包單位、邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)與施工單位等。g) 負(fù)責(zé)審查實(shí)際總包或各重點(diǎn)專業(yè)分包施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施等技術(shù)文件，重點(diǎn)對施工組織設(shè)計(jì)的操作可行性、經(jīng)濟(jì)
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