采購比價工作流程及工作標準(編輯修改稿)
2025-01-22 05:45 本頁面
【文章內容簡介】 B2 A2 程序 一、《年度經營計劃》 二、相關部門 《物資采購計劃》 ☆審計部根 據(jù)公司年度經營計劃制定年度采購比價管理計劃，主要內容應包括：采購物資的分類，涉及采購任務的部門，確定需要比價物資的價值 范圍，確定供應商的報價行情 每年年初 10 個工作日內 ☆審計部部長將審計計劃上交總經理審批 3 個工作日內 ☆總經理及時審批審計計劃，并下發(fā)實施 3 個工作日內 重點 ☆比價計劃標準的編制過程 ☆掌握分類原則 ☆供應商包括外協(xié)加工廠商 標準 ☆確定的比價計劃和標準 物資 分類 D3 程序 一 、審批后的《采購比價 管理計劃》 ☆審計部部長根據(jù)總經理批示后的采購比價
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