【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。領(lǐng)工員是安全技術(shù)交底的接受人，由領(lǐng)工員和工班長按照安全技術(shù)交底進(jìn)行每天的工前口頭教育和交底。五、安全教育培訓(xùn)制度為保證工地的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度。安質(zhì)部、預(yù)算合同部及綜合部每月根據(jù)施工生產(chǎn)情況對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。集中學(xué)習(xí)事故案例和有效管理文件，共同探討本項(xiàng)目可能出現(xiàn)的慣性、惡性和大的安全事故、隱患，以提高全體員工的安全意識(shí)。安質(zhì)部、預(yù)算合同部針對(duì)工程特點(diǎn)，適時(shí)對(duì)作業(yè)隊(duì)長、領(lǐng)工員、工班長和崗位操作員有針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。專職安全員組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)安全方面的文件、電報(bào)、對(duì)員工進(jìn)行多種形式的宣傳教育。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括技術(shù)操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度，事故案例，安全紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，通過培訓(xùn)達(dá)到全員安全意識(shí)共同提高的目的。對(duì)待轉(zhuǎn)、換崗人員重新上崗進(jìn)行培訓(xùn)，新的上崗人員要參加公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)教育培訓(xùn)。對(duì)季節(jié)變化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的使用等，做好適時(shí)安全教育培訓(xùn)。對(duì)安全教育內(nèi)容、受教育人員由安全員及時(shí)填寫安全教育臺(tái)帳。安全教育和培訓(xùn)方法有：講授法、實(shí)際操作演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法；安全教育培訓(xùn)形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)會(huì)議、各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、張貼安全生產(chǎn)宣傳畫和宣傳標(biāo)語、安全知識(shí)競(jìng)賽等。安全教育和培訓(xùn)應(yīng)多種方法相結(jié)合，形式力求多樣化，以達(dá)到安全教育的效果為目的。六、安全生產(chǎn)掛牌制度為保證工地的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制主要內(nèi)容，要在項(xiàng)目部會(huì)議室掛牌展示。施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處要設(shè)置“五牌一圖”。即“工程揭示牌”、“安全須知牌”、“安全宣傳牌”、“防火須知牌”、“施工進(jìn)度牌”、“施工總平面布置圖”。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。在用的機(jī)械設(shè)備要懸掛本設(shè)備簡(jiǎn)明扼要的安全操作規(guī)程。項(xiàng)目施工人員要統(tǒng)一著集團(tuán)公司標(biāo)志服裝，佩帶胸卡。胸卡背面根據(jù)員工的崗位要求，有選擇地印制安全生產(chǎn)控制要點(diǎn)，以便隨時(shí)提醒規(guī)范作業(yè)。七、安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查制度為保證工地的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度項(xiàng)目安全檢查的主要內(nèi)容是查制度的落實(shí)、查機(jī)械設(shè)備、查特種作業(yè)人員持證上崗、查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的落實(shí)和整改情況、查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患。項(xiàng)目經(jīng)理每月、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理每旬、作業(yè)隊(duì)長每周、領(lǐng)工員每天組織有關(guān)人員對(duì)工地進(jìn)行一次檢查，由安全員填寫安全檢查臺(tái)帳。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查整改情況。4 各班組在作業(yè)后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，并互相監(jiān)督。對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的安全技術(shù)問題，由項(xiàng)目總工組織專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)人員、有關(guān)管理人員共同研究制定專項(xiàng)方案，并監(jiān)督進(jìn)行整改。根據(jù)季節(jié)性變化對(duì)施工安全可能造成的影響，制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案并檢查措施的落實(shí)情況。八、安全生產(chǎn)月例會(huì)制度為保證工地的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度項(xiàng)目部每月召開安全生產(chǎn)例會(huì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部管理人員、作業(yè)隊(duì)長以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的人員參加會(huì)議。由項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理、項(xiàng)目總工）主持會(huì)議。傳達(dá)上級(jí)安全文件、電報(bào)及會(huì)議精神。分析總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周生產(chǎn)安全工作。對(duì)工程施工出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，并發(fā)內(nèi)部安全、質(zhì)量通報(bào)。九、安全事故處理報(bào)告制度為保證安全事故及時(shí)有效得到控制，確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。并以最快的方式，將事故簡(jiǎn)況向上級(jí)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，初步判斷事故發(fā)生的原因，采取了哪些措施及現(xiàn)場(chǎng)控制情況。事故報(bào)告程序：一般事故向公司、指揮部報(bào)告，同時(shí)在24小時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部；大事故和重大事故要上報(bào)至市和上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，同時(shí)在四小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至集團(tuán)公司。一般事故2天內(nèi)、大事故1天內(nèi)、重大事故2小時(shí)以內(nèi)以書面形式上報(bào)相應(yīng)單位。重傷及以上傷亡事故，由項(xiàng)目部配合上級(jí)部門，按照事故處理“四不放過”（事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不汲取不放過）的原則。認(rèn)真調(diào)查分析，弄清事故發(fā)生的原因，制定切實(shí)可行的整改方案，防止事故再次發(fā)生。十、安全事故應(yīng)急救援制度為保證工地的安全生產(chǎn)，確保安全事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)得到有效控制，事故不致繼續(xù)擴(kuò)大，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及消防（搶險(xiǎn)）隊(duì)，聯(lián)系電話（02750651299）在公司調(diào)度室備案。對(duì)可能發(fā)生的慣性事故及分部、分項(xiàng)工程的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部編制相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案做到責(zé)任落實(shí)，措施到位。第一個(gè)發(fā)現(xiàn)事故的人員要立即報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部要采取有效的救護(hù)措施，同時(shí)做好疏散現(xiàn)場(chǎng)人員、現(xiàn)場(chǎng)警戒工作，縮小危害范圍和影響程度。發(fā)生火災(zāi)時(shí)要立即撥打“119”電話，發(fā)生傷亡、中毒事故時(shí)要立即撥打“120”急救電話，請(qǐng)求急救。對(duì)發(fā)生的事故，項(xiàng)目部要以最快方式報(bào)告公司安全部門。任何人不得拖延報(bào)告或隱瞞不報(bào)。項(xiàng)目部安全員要做好現(xiàn)場(chǎng)拍照、收集資料，并填寫記錄為事故調(diào)查分析提供可靠的依據(jù)。十一、安全、質(zhì)量、環(huán)境體系運(yùn)行情況自檢制度為保證項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)安全質(zhì)量保證措施和安全制度的落實(shí)，提高安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成員工作的積極性，特制定本制度：每個(gè)月召開安全質(zhì)量會(huì)議，對(duì)本月的安全質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，找出還存在的問題，并分析發(fā)生的原因。對(duì)專職的安全員和兼職安全員本月的工作進(jìn)行評(píng)估，工作做的好的進(jìn)行表揚(yáng)和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)惡劣的要進(jìn)行撤換。對(duì)安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)所有成員本月的工作結(jié)合崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題對(duì)應(yīng)相關(guān)的責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。對(duì)各項(xiàng)安全質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，分析落實(shí)不到位的原因，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任人，并結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)安全質(zhì)量保證措施進(jìn)行完善。對(duì)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行分析，特別對(duì)安全日常檢查制度的運(yùn)行情況要進(jìn)行總結(jié)。結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的演練對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善。十二、班前安全講話制度為保證工地的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度工班長或班組安全員根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行班前安全講話，對(duì)接受到的書面安全技術(shù)交底向班組員工進(jìn)行口頭交底布置，提出針對(duì)性的安全要求和注意事項(xiàng)，做到安全警鐘長鳴，提醒員工重視安全，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。十三、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制度為保證工地的安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本制度