【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2)制度內(nèi)容(1）自檢：自檢就是自我把關(guān)。班組長(zhǎng)和技術(shù)員（兼職質(zhì)檢員）對(duì)本工序進(jìn)行自我檢查，確認(rèn)合格后，進(jìn)行互檢。對(duì)自檢未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工序成品或工序半成品，及時(shí)整改，未經(jīng)整改不得流入下道工序。(2）互檢：就是下道工序的班組長(zhǎng)和當(dāng)班技術(shù)員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查，若互檢合格，申請(qǐng)專檢；若互檢中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)做好記錄并向上道工序的技術(shù)員（兼職質(zhì)檢員）或質(zhì)檢部進(jìn)行信息反饋，要求上道工序及時(shí)改進(jìn)。(3）專檢：就是質(zhì)檢工程師（專職質(zhì)檢員）對(duì)工序半成品或工序成品進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品主要工序的工藝檢查和一般工序抽查。若檢驗(yàn)合格，由質(zhì)檢工程師（專職質(zhì)檢員）報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查；若檢查不合格，要求對(duì)不合格工序進(jìn)行整改。在專職質(zhì)檢員檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有違反工藝規(guī)程的情況時(shí)，立即制止并責(zé)令改正。3)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的綜合反映，是全面質(zhì)量管理的重要組成部分，生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，實(shí)行自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則，正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作貫徹“預(yù)防為主”的原則，做到三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)層層把關(guān)，確保不合格的產(chǎn)品不出場(chǎng)。5)檢驗(yàn)人員要努力學(xué)習(xí)提高政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)品質(zhì)量重要性的宣傳工作，使項(xiàng)目部員工樹立“質(zhì)量第一”的思想。6)項(xiàng)目部確保不合格原材料決不投入生產(chǎn)，不合格的工序決不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品決不出場(chǎng)。九、質(zhì)量抽檢、記錄閉環(huán)管理制度總 論（1）為了提高本項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，特制定本制度。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理部、技術(shù)環(huán)保部、試驗(yàn)室、測(cè)量組組成質(zhì)量抽查檢驗(yàn)聯(lián)合小組，對(duì)各分部施工范圍內(nèi)的所有主體工程進(jìn)行質(zhì)量抽查檢驗(yàn)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)整改，盡量消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。（3）質(zhì)量抽查檢驗(yàn)是指由質(zhì)量管理部、技術(shù)環(huán)保部、工地試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)共同組織的對(duì)工程原材料、施工工藝及技術(shù)措施落實(shí)情況、工程實(shí)體質(zhì)量的檢驗(yàn)，并按規(guī)定對(duì)抽查結(jié)果公布和處理的活動(dòng)。（4）被抽查作業(yè)隊(duì)必須積極配合檢驗(yàn)工作，無正當(dāng)理由不得拒絕抽查檢驗(yàn)。（5）檢驗(yàn)應(yīng)及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果。質(zhì)量抽查檢驗(yàn)（1）技術(shù)環(huán)保部和質(zhì)量管理部根據(jù)施工進(jìn)度情況共同制定本施工段內(nèi)的質(zhì)量抽查計(jì)劃和抽查方案，會(huì)同工地試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)組成聯(lián)合抽檢小組共同執(zhí)行。抽查檢驗(yàn)的對(duì)象是本項(xiàng)目所有關(guān)鍵工程、隱蔽工程、控制工程和重點(diǎn)工程，以及各分部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)員反映的有質(zhì)量問題的原材料、工程結(jié)構(gòu)。（2）技術(shù)環(huán)保部、質(zhì)量管理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，制定、選擇相應(yīng)的抽檢方案，派出相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽查檢驗(yàn)活動(dòng)。抽查方案應(yīng)當(dāng)科學(xué)、公正、符合實(shí)際。抽查方案應(yīng)當(dāng)包括取樣、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、判定依據(jù)、被抽查作業(yè)隊(duì)名稱、抽查時(shí)間及出具結(jié)果時(shí)間等內(nèi)容。(3)抽檢小組到現(xiàn)場(chǎng)抽檢時(shí)，應(yīng)向承檢作業(yè)隊(duì)開具《工程質(zhì)量抽查檢驗(yàn)通知書》?！豆こ藤|(zhì)量抽查檢驗(yàn)通知書》應(yīng)當(dāng)說明被抽查作業(yè)隊(duì)、原材料/工程部位、抽檢人員等。(4)承檢作業(yè)隊(duì)接到通知后，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配合抽檢工作。檢 驗(yàn)（1）抽查檢驗(yàn)人員由抽檢小組指派，不少于2人。（2）抽檢人員抽檢前，應(yīng)當(dāng)告知被抽檢作業(yè)隊(duì)抽查的內(nèi)容、部位和抽檢方法、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)、判定依據(jù)等內(nèi)容；了解被抽查作業(yè)隊(duì)的施工情況，必要時(shí)可要求被抽查作業(yè)隊(duì)出示有關(guān)質(zhì)量資料，以確定所抽查原材料、工程結(jié)構(gòu)等事項(xiàng)。（3）抽查的樣品應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存的材料中抽取，并按照規(guī)范規(guī)定頻率、方法抽取，保證樣品具有代表性。有下列情形之一的，不得取樣抽查：1）被抽查作業(yè)隊(duì)無《工程質(zhì)量抽查檢驗(yàn)通知書》所列原材料及工程結(jié)構(gòu)的；2）有證據(jù)證明擬抽查的原材料不是用于主體工程結(jié)構(gòu)的。有下列情形之一的，被抽查作業(yè)隊(duì)可以拒絕接受抽查：1）抽查檢驗(yàn)人員少于兩人的；2）被抽查作業(yè)隊(duì)的原材料、工程結(jié)構(gòu)種類與《工程質(zhì)量抽查檢驗(yàn)通知書》不一致的。抽查檢驗(yàn)的方法、頻率等按建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。對(duì)原材料取樣時(shí)，抽檢人員應(yīng)當(dāng)采取有效措施保證樣品的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。抽查檢驗(yàn)工作結(jié)束后，抽檢人員應(yīng)當(dāng)填寫抽查檢驗(yàn)單。抽查檢驗(yàn)單中的被抽查作業(yè)隊(duì)名稱、所抽檢原材料/結(jié)構(gòu)物種類及名稱、進(jìn)場(chǎng)/生產(chǎn)日期、原材料批號(hào)，抽檢日期、抽檢數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)、結(jié)果判定依據(jù)等內(nèi)容應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)填寫清楚。被抽查作業(yè)隊(duì)如有需要特別陳述的事項(xiàng)，可在備注欄中加以說明。抽檢單應(yīng)當(dāng)有抽檢人員和被抽檢作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人或者其授權(quán)的人員簽字。抽檢單一式三份，抽檢小組和被抽查作業(yè)隊(duì)各留存一份，分部相關(guān)技術(shù)主管部門一份。被抽查作業(yè)隊(duì)無正當(dāng)理由拒絕接受抽查檢驗(yàn)或拒絕在抽檢單上簽字的，抽檢人員應(yīng)當(dāng)闡明拒絕抽檢的后果和處理措施；必要時(shí)可以由分部總工程師予以協(xié)調(diào)，如作業(yè)隊(duì)仍不接受抽檢，分部將對(duì)該作業(yè)隊(duì)按照拒絕抽查處理。抽檢結(jié)果（1）抽查檢驗(yàn)小組應(yīng)當(dāng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、交通部頒布的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，保證檢驗(yàn)工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。檢驗(yàn)原始記錄應(yīng)當(dāng)按規(guī)定如實(shí)填寫，保證真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，不得隨意涂改，并妥善保存?zhèn)洳?。?）抽查檢驗(yàn)結(jié)束后，抽查檢驗(yàn)小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)向被抽檢作業(yè)隊(duì)送達(dá)《工程質(zhì)量抽查檢驗(yàn)結(jié)果通知單》或者單項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果通知。（3）被抽查作業(yè)隊(duì)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在接到《工程質(zhì)量抽查檢驗(yàn)結(jié)果通知單》或者單項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果通知之日起一周內(nèi)，向抽檢小組提出書面報(bào)告。逾期未提出異議的，視為認(rèn)可檢驗(yàn)結(jié)果。（4）抽檢小組應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)隊(duì)提出的異議進(jìn)行審查，并將處理意見告知作業(yè)隊(duì)。需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排。（5）復(fù)驗(yàn)一般由抽檢小組重新指派經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干人員進(jìn)行。復(fù)驗(yàn)結(jié)果與原檢驗(yàn)結(jié)果不一致的，以復(fù)檢為準(zhǔn)。（6）復(fù)驗(yàn)按照原抽查方案，根據(jù)實(shí)際情況可以在原樣品基礎(chǔ)上或者采用備用樣品進(jìn)行。（7）抽查檢驗(yàn)小組完成抽查檢驗(yàn)任務(wù)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)齊全，檢驗(yàn)依據(jù)和檢驗(yàn)項(xiàng)目與抽查方案一致，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論明確。監(jiān)督抽查結(jié)果處理（1）抽檢小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯總抽檢結(jié)果，在項(xiàng)目部及各分部?jī)?nèi)通報(bào)。（2）出現(xiàn)不合格原材料及結(jié)構(gòu)的作業(yè)隊(duì)，由分部依據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)予以處理。對(duì)出現(xiàn)不合格原材料、工程結(jié)構(gòu)的作業(yè)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)作為下次抽查檢驗(yàn)的重點(diǎn)，并制定整改方案責(zé)令其落實(shí)。連續(xù)兩次抽查出有不合格原材料、工程結(jié)構(gòu)的作業(yè)隊(duì)，分部將對(duì)其進(jìn)行處罰。（3）不合格原材料及工程結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照下列要求進(jìn)行整改：1）將不合格原材料清退出場(chǎng)；或用于非主體工程上，如：水溝、生活區(qū)場(chǎng)地硬化等；或者進(jìn)行加工，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。2）由抽檢小組制定整改方案，落實(shí)整改措施；3）查明不合格產(chǎn)品原因，查清質(zhì)量責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理；4）健全和完善質(zhì)量保證體系，并按期向總工程師提交整改報(bào)告；5）對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改后復(fù)查。（4）拒絕接受質(zhì)量抽查的，給予警告，責(zé)令改正；拒不改正的，被抽查原材料及工程部位按不合格處理，并對(duì)該作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。抽查檢驗(yàn)管理（1）參與質(zhì)量抽查檢驗(yàn)的工作人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。（2）抽查小組應(yīng)當(dāng)如實(shí)向總工程師上報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果和檢驗(yàn)結(jié)論，不得瞞報(bào)、謊報(bào)，并對(duì)檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。抽查檢驗(yàn)人員偽造、涂改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，出具虛假檢驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論的，分部將對(duì)其進(jìn)行處罰。十、質(zhì)量檢查和申報(bào)簽認(rèn)制度工程實(shí)施過程中，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守施工過程中工序驗(yàn)收“三級(jí)檢驗(yàn)制度”，即自檢、互檢和專檢：每道工序完成后，應(yīng)由作業(yè)班質(zhì)檢員和技術(shù)員對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后專業(yè)工程師進(jìn)行互檢，每道工序質(zhì)量須經(jīng)專職質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收。每檢驗(yàn)批完成后，經(jīng)專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行專檢驗(yàn)收合格后，填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表附有關(guān)質(zhì)量保證資料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理工程師會(huì)同專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)合格工程現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一個(gè)檢驗(yàn)批，不得將隱蔽工程擅自覆蓋。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程項(xiàng)目，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。有下列情況之一的，確認(rèn)為不予簽認(rèn)工程。（1）工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格構(gòu)成安全、質(zhì)量事故尚未處理者。（2）缺少應(yīng)具備的工程質(zhì)量評(píng)定資料、及各種試驗(yàn)報(bào)告資料。（3）原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗(yàn)鑒定資料。進(jìn)場(chǎng)原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格或使用建筑材料替代品。（4）未按變更程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)者。十一、工程質(zhì)量定期、不定期檢查制度檢查目的 項(xiàng)目部建立質(zhì)量巡查制度，通過對(duì)在建工程的質(zhì)量檢查，及時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，不斷總結(jié)，不斷提高。 檢查的分類 項(xiàng)目質(zhì)量檢查包括日常檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查三類。檢查的內(nèi)容 質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目質(zhì)量保證措施的落實(shí)； 國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行； 在施工程的實(shí)體質(zhì)量水平；工程技術(shù)資料的填寫是否規(guī)范，是否與工程進(jìn)度同步；組織方式檢查名稱組織實(shí)施檢查頻次檢查范圍日常檢查 質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、施工員每日全部工作面例行檢查項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、分部經(jīng)理、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)等每周全部工作面專項(xiàng)檢查項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、分部經(jīng)理、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)等按要求按要求檢查評(píng)比 項(xiàng)目部對(duì)工地質(zhì)量檢查完成后，根據(jù)檢查結(jié)構(gòu)對(duì)各勞務(wù)合作班組情況進(jìn)行比對(duì)，下發(fā)限期整改通知單或工作聯(lián)系函，對(duì)排名靠前，靠后的分別進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并列入年度公司對(duì)優(yōu)秀勞務(wù)合作供方考核指標(biāo)內(nèi)。十二、質(zhì)量例會(huì)制度 項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師主持召開，工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料等相關(guān)人員參加。項(xiàng)目部對(duì)在施工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析情況和趨勢(shì)以及發(fā)生的質(zhì)量問題，分析產(chǎn)生的原因和可能繼續(xù)出現(xiàn)的潛在趨勢(shì)，做出整改方案措施。工程質(zhì)量管理部與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要， 作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)，并報(bào)質(zhì)量總監(jiān)。十三、質(zhì)量資料管理制度質(zhì)量資料是真實(shí)記錄在建工程施工全過程的依據(jù)，是反映項(xiàng)目管理水平優(yōu)劣的重要標(biāo)志。為加強(qiáng)質(zhì)量資料管理，規(guī)范施工過程中資料填寫、檔案管理、文件管理行為，根據(jù)業(yè)主發(fā)文要求結(jié)合公司“三標(biāo)一體”《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的有關(guān)規(guī)定特制定本管理辦法。質(zhì)量資料的歸口管理部門和職責(zé)（1）項(xiàng)目質(zhì)量管理部、綜合辦公室是內(nèi)業(yè)資料管理的監(jiān)控部門，負(fù)責(zé)本段技術(shù)資料和文件的管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)以及項(xiàng)目?jī)?nèi)部形成的及上下往來內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔、保管等工作。（2）內(nèi)業(yè)資料的管理實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目總工程師是內(nèi)業(yè)資料管理的第一責(zé)任人。（3）項(xiàng)目所屬分部質(zhì)量管理部、技術(shù)環(huán)保部、安全管理部、綜合辦公室是分部?jī)?nèi)業(yè)資料主責(zé)部門，質(zhì)量管理部下屬資料室負(fù)責(zé)各分部施工全過程的技術(shù)資料形成、收集、整理、上報(bào)、歸檔、保管等工作。質(zhì)量資料的收集、整理、審查、檢查（1）內(nèi)業(yè)資料的收集和整理工作,從施工準(zhǔn)備開始,直到工程竣工驗(yàn)收，貫穿于整個(gè)施工全過程，保證工程竣工時(shí)資料齊全、完備。（2）內(nèi)業(yè)資料由分部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集、整理與管理；各種檢查表的填寫、報(bào)送簽認(rèn)均由相應(yīng)的質(zhì)檢員完成。（3）各分部質(zhì)檢員完成相應(yīng)質(zhì)保資料收集整理工作，并完成簽字后交分部資料員進(jìn)行評(píng)定保管，完成后統(tǒng)一報(bào)送至項(xiàng)目總部質(zhì)量管理部資料室進(jìn)行集中管理。（4）項(xiàng)目總部質(zhì)量管理部資料室作為全項(xiàng)目質(zhì)保資料的管理部門，負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)、上報(bào)質(zhì)保資料表格中存在的紕漏及資料編輯過程中存在的問題，對(duì)內(nèi)提供表格范本、每周不少于一次的內(nèi)業(yè)資料檢查。質(zhì)量資料保管、歸檔（1）資料應(yīng)按照以下細(xì)目分類保管:1）設(shè)計(jì)文件資料：包括設(shè)計(jì)圖、參考圖、變更設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖審核、設(shè)計(jì)圖優(yōu)化、竣工圖等；2）過程控制資料：包括檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)工程評(píng)定、分部工程評(píng)定、測(cè)量資料、工程日志、征地拆遷、地質(zhì)核查、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和技術(shù)交底發(fā)放記錄、工程試驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳等；3）施工管理資料:包括分部形成的各種文件、會(huì)議記錄和會(huì)議簽到表、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證措施、施工技術(shù)小結(jié)或總結(jié)等；4）工程試驗(yàn)資料：包括原材試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、理論配合比、施工配合比、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試件記錄、原材料合格證等。（2）每個(gè)文件盒內(nèi)均應(yīng)建立卷內(nèi)臺(tái)帳，應(yīng)反映目錄和資料的份數(shù)，記錄存放時(shí)間、存放檔案盒號(hào)、歸檔部門、文件內(nèi)容、表明是否有效、借閱時(shí)間和借閱人及退還時(shí)間,對(duì)文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（3）每個(gè)文件盒的正面、側(cè)面應(yīng)標(biāo)明資料名稱及檔案盒號(hào)；卷內(nèi)文件按照編制或發(fā)放時(shí)間每月裝訂成一冊(cè)，制作封面后保存。（4）工程施工結(jié)束后,應(yīng)按照相關(guān)要求,對(duì)設(shè)計(jì)文件等資料分別進(jìn)行登記造冊(cè)、歸檔。（5）所有建檔文件或資料都應(yīng)建立登記總臺(tái)帳，并與卷內(nèi)子目錄相互對(duì)應(yīng)，實(shí)行基礎(chǔ)技術(shù)資料動(dòng)態(tài)管理；質(zhì)量資料的要求（1）施工過程的資料內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,簽字齊全,整潔完美。（2）根據(jù)工程的進(jìn)展必須收集齊全內(nèi)業(yè)資料,工程技術(shù)人員應(yīng)積極將資料歸檔,嚴(yán)禁弄虛作假，即工程資料必須具備可追溯性，質(zhì)檢表格里面相關(guān)數(shù)據(jù)必須與記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)的施工日志、測(cè)量記錄，試驗(yàn)記錄一一對(duì)應(yīng)。十四、體系運(yùn)行改進(jìn)定期會(huì)議制度目的為確保我部質(zhì)量體系確實(shí)、有效的運(yùn)行，達(dá)到質(zhì)量體系無死角、無漏洞的目標(biāo)，完善和及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量體系特制訂本制度會(huì)議時(shí)間及參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間：每個(gè)季度召開一次，特殊情況適時(shí)召開。參會(huì)人員：質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)相關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容（1）匯集分析質(zhì)量信息，分析、論證質(zhì)量體系中存在的不足之處，研究解決或完善方案；1）調(diào)整質(zhì)量生產(chǎn)中質(zhì)量控制人員職責(zé)的調(diào)整；2）負(fù)責(zé)調(diào)整質(zhì)量部門和其他部門之間的工作接口和程序；3）改進(jìn)解決突發(fā)事件的處理措施和方法；4）制定下一階段工作目標(biāo)和須解決措施的問題；5）學(xué)習(xí)和掌握新規(guī)范、新工藝、新材料和新要求以及新的監(jiān)測(cè)方法，確保監(jiān)測(cè)方法和程序符合規(guī)范；會(huì)議議程（1）各部門負(fù)責(zé)收集質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題，并對(duì)存在問題提出整改意見；（2）質(zhì)量管