工程質(zhì)量教育培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ①開工前管理人員教育：開工前組織經(jīng)理部所有管理人員，對本工程的工程概況、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行教育，使每個人都清楚了解本程的特點(diǎn)和各項(xiàng)要求，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為每個人的自覺行為并和相關(guān)人員簽訂《責(zé)任狀》。②施工人員入場前教育：工人入場后先組織學(xué)習(xí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量獎罰辦法；提高全體施工人員的質(zhì)量意識，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工序、優(yōu)質(zhì)工程的自覺性和積極性。③作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員教育：施工隊(duì)入場后，及時完善施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系，并將其納入經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系之中。組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，協(xié)助施工隊(duì)制定相
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