采購部工作流程(編輯修改稿)
2025-05-09 04:41 本頁面
【文章內容簡介】 鋪貨至門店銷售并跟進。③按照要求對新品的零售價、毛利屬性進行核定；（2）查看貨品漲價情況①了解核對廠家（供應商）通知漲價與實際到貨價是否一致②核查計劃時答應給的返點及贈品是否一致；（3）查看效期本情況配合配送中心把握好效期商品流入庫中，當天內與廠家聯系，做出退貨或者承諾換貨處理；二、追蹤未到商品廠家不再生產或銷售商品的追蹤（1）拓寬渠道，從其他廠家進貨；（2）考慮功效相似替代品的進貨；廠家有貨但未發(fā)商品追蹤（1）當天與廠家聯系，詢問未發(fā)貨原因。①暫時斷貨不能發(fā)貨的，及時追蹤，最短時間內保證商品到庫；②提價而暫不發(fā)貨的，與廠家談協議，爭取最后一批不漲價貨品；（2）考慮一個品種多渠道進貨。①貨比三家，選取最低價進貨；②充分保證貨源。三、關注銷售過程，積極爭取廠家資源，做商品促銷活動。第三章 業(yè)務洽談一、廠家合作協議的簽訂合作協議的分類：（1）年度協議：①雙方約定進貨量、返點；②指定供貨渠道：保證貨源及價格統(tǒng)一。（2）臨時協議：短期的促銷獎勵 合作協議包括的主要內容：參照采購合同。對于長期合作的廠家，應在原有合作的基礎上，為公司爭取最大優(yōu)惠政策。（1）精減供貨商的數量，加大深度合作；（2）把握最佳進貨時機，
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