【總結(jié)】山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司王家?guī)X煤礦初步設(shè)計(jì)(修改)說明書煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院二○一二年五月山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司王家?guī)X煤礦初步設(shè)計(jì)(修改)說明書工程編
2025-02-26 18:53
【總結(jié)】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點(diǎn)等作業(yè)。3.管理單位:倉
2025-04-07 04:40
【總結(jié)】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-07 05:03
【總結(jié)】一、總則:1.制定目的:保證利器不會誤包在產(chǎn)品中,避免使用者(消費(fèi)者)受到傷害。避免客戶利器投訴,維護(hù)公司形象及聲譽(yù),保證公司運(yùn)作安全并保障員工操作安全。2.適用范圍適用于本公司各生產(chǎn)部門。3.權(quán)責(zé)單位:品管部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。4.管理單位:品管部門為本辦法之總公司管理單位
2025-04-12 00:00
【總結(jié)】昌明宏創(chuàng)科技實(shí)業(yè)有限公司管理制度為充分調(diào)動、發(fā)揮昌明宏創(chuàng)科技實(shí)業(yè)有限公司全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立良好的公司形象,保證公司實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益,公司本著“以人為本”的人力資源管理理念,特制定如下人力資源管理規(guī)章制度。一、公司人力資源管理規(guī)章制度包括:聘用管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)管理和績效管理四個部分。二、本管理規(guī)定所涉及的各種人力資源表單、協(xié)議等
2025-04-17 22:09
【總結(jié)】西安超碼科技有限公司設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范設(shè)備采購和使用管理,不斷改善和提高設(shè)備的效能,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備的管理。第二章職責(zé)第三條設(shè)備管理實(shí)行公司、使用單位二級管理,各職能部門應(yīng)按照本規(guī)定,努力做到合理、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。第四條公司生產(chǎn)管理
2025-04-12 22:03
【總結(jié)】武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰緺I銷管理辦法(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司57/58目 錄1、營銷信息管理辦法 3第一章 總則 3第二章 營銷信息的管理體系 3第三章 營銷信息的搜集 4第四章 營銷信息的使用 6第五章 項(xiàng)目信息 8第六章 附則 9附件1 信息管理
2025-04-12 07:24
【總結(jié)】XXX科技有限公司項(xiàng)目管理辦法(征求意見稿)2016-12-12第一條、為實(shí)現(xiàn)XX科技有限公司項(xiàng)目管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,實(shí)時地對項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全進(jìn)行全生命周期管理,特制訂本辦法。第二條、本辦法適用于XX科技公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門以及參與項(xiàng)目全過程管控的相關(guān)職能部門和人員。第三條、本辦法適用于公司所有實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的各類項(xiàng)目,辦法涉及項(xiàng)目機(jī)會識
2025-04-19 03:59
【總結(jié)】管理類制度第一章管理類部門組織結(jié)構(gòu)審查部人事部后勤部總辦財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理第二章部門職能后勤部部門名稱:后勤部直接上級:財(cái)務(wù)總監(jiān)下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科、水電科、工程指揮部部門本職:后勤管理主要職能:1.食堂、宿舍、綠化環(huán)境管理2.消防、安全保衛(wèi)
2025-04-17 08:56
【總結(jié)】廣東文時特制衣實(shí)業(yè)有限公司-----------------拓展管理手冊---------------香港文時特(國際)服飾有限公司拓展管理標(biāo)準(zhǔn)頁碼:P0-0廣東文時特制衣實(shí)業(yè)有限公司目錄版次:001-2022-05-04
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】公司管理理念服從敬業(yè)雷厲風(fēng)行著重結(jié)果實(shí)現(xiàn)價(jià)值服從敬業(yè):服從上級;對公司忠誠、負(fù)責(zé);一切以公司利益為重;必須做好本職工作。雷厲風(fēng)行:接受任務(wù)后不拖拉,做事果斷,按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作。著重結(jié)果:做任何工作都要善始善終,全力以赴的爭取最好結(jié)果。實(shí)現(xiàn)價(jià)值:為公司創(chuàng)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值;
2025-04-18 14:00
【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
【總結(jié)】版本:00修改碼:01上海衡拓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司管理文件編號:HT/GL03-2009第1頁共2頁項(xiàng)目策劃實(shí)施辦法1目的為確保本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃和控制符合規(guī)定的質(zhì)量要求,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于本公司項(xiàng)目的策劃、實(shí)施及控制。3程序項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容市場部根據(jù)合同向業(yè)務(wù)部門下達(dá)項(xiàng)目通知書,明確項(xiàng)目策劃要求。
2025-01-19 07:20