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正文內(nèi)容

管理干部素質(zhì)模型(長篇(編輯修改稿)

2025-05-09 04:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 4分析沒有先例的復(fù)雜問題,提出新穎的解決方案。n 在本職工作領(lǐng)域?qū)儆趯<?,善于分析沒有先例的、復(fù)雜的問題; n 快速、準(zhǔn)確地把握復(fù)雜問題的實質(zhì),提出新穎、有效的解決方案。 素質(zhì)要素名稱宏觀思考素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:也可以稱為系統(tǒng)思考或大局觀,就是用整體的、全局的思維方式思考問題的能力。級 別行 為 表 現(xiàn)1了解自己的工作職責(zé),關(guān)心公司的情況。n 關(guān)心部門或公司整體情況和發(fā)展目標(biāo),并對此有一定的了解;n 了解崗位工作流程,明確工作職責(zé),思考自身工作的目的與價值。2了解公司的整體情況,服務(wù)部門和公司目標(biāo)的實現(xiàn)。n 關(guān)心公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,對公司整體情況比較了解;n 能夠根據(jù)公司整體要求不斷調(diào)整、改進(jìn)工作思路和方法。3領(lǐng)會企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),比較全面、系統(tǒng)地思考工作中的問題。n 對公司目標(biāo)有清楚的認(rèn)識,能夠較好地領(lǐng)會公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略;n 考慮問題具有大局觀,對工作有較好的宏觀把握和未來規(guī)劃。4結(jié)合行業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略,制定未來發(fā)展規(guī)劃。n 結(jié)合行業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略,制定本業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃;n 具有戰(zhàn)略眼光,對未來業(yè)務(wù)發(fā)展提出建設(shè)性的意見。負(fù)向行為表現(xiàn)n 本位主義思想嚴(yán)重,只關(guān)心個人或本部門的利益;n 思維狹隘,不能跳出自己的具體業(yè)務(wù),不能從更宏觀的角度考慮問題,不了解部門或公司的發(fā)展目標(biāo)。 素質(zhì)要素名稱計劃能力素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:工作中能夠區(qū)分輕重緩急,制定、調(diào)整并完善行動計劃的能力。級 別行 為 表 現(xiàn)1對具體工作任務(wù)做出安排,按時完成任務(wù)。n 對具體工作任務(wù)做出時間安排,以保證能夠按時完成工作任務(wù);2平衡工作重點,有條不紊地開展工作。n 在多項工作任務(wù)上合理分配時間,區(qū)分輕重緩急,確定優(yōu)先次序;n 將復(fù)雜任務(wù)分解為多個可以處理的部分,制定切實可行的時間安排。3制定復(fù)雜的、大的行動計劃。n 在編制大型或是復(fù)雜的計劃時,能夠預(yù)先考慮到可能出現(xiàn)的問題;n 能夠指導(dǎo)他人編制分項工作計劃,并將分項計劃整合為整體方案。4制定較大規(guī)模團隊的工作計劃。n 具備一定的前瞻性及預(yù)見性,能夠提前對重大潛在風(fēng)險做出預(yù)案;n 能夠?qū)^為復(fù)雜的工作團隊編制有效的、合理的整體工作計劃。負(fù)向行為表現(xiàn)n 計劃不得力,沒有考慮到可能出現(xiàn)的問題,致使任務(wù)不能按時完成;n 頭緒雜亂,抓不住工作重點,不能區(qū)分輕重緩急。u 事例: 素質(zhì)要素名稱細(xì)節(jié)監(jiān)控素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:采用合理流程和標(biāo)準(zhǔn)處理工作任務(wù),耐心細(xì)致,確保工作準(zhǔn)確無誤的能力。 級 別行 為 表 現(xiàn)1按規(guī)程辦事,耐心細(xì)致。n 按工作流程辦事,仔細(xì)地審查每一步驟或者信息的準(zhǔn)確性,即使很繁瑣也能夠有耐心地做下去。2檢查他人的工作質(zhì)量和工作流程。n 細(xì)心檢查別人的工作質(zhì)量,能夠很敏銳地發(fā)現(xiàn)錯誤的或有問題的方面,及時采取措施改正及避免錯誤;n 檢查別人的工作流程,確認(rèn)符合工作程序。3對復(fù)雜任務(wù)的實施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保不出錯誤。n 有效監(jiān)控復(fù)雜任務(wù)的實施過程(例如,一個大的方案,需要同時監(jiān)控多個人員的工作情況,確保他們按照流程辦事,不出錯誤)。4 開發(fā)復(fù)雜的監(jiān)控系統(tǒng),提高信息的準(zhǔn)確性。n 開發(fā)復(fù)雜的監(jiān)控系統(tǒng),例如,使用新的計算機系統(tǒng)或新的工作流程,提高資料、文件或信息的準(zhǔn)確性。 素質(zhì)要素名稱執(zhí)行能力素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:克服阻力、合理應(yīng)對突發(fā)問題、貫徹執(zhí)行上級要求、努力達(dá)成目標(biāo)的能力。級 別行 為 表 現(xiàn)1嚴(yán)格按照上級命令,完成工作任務(wù)。n 遵從上級的命令,按照預(yù)定計劃完成工作任務(wù);2主動思考,完成工作任務(wù)。n 準(zhǔn)確理解所上級交待的工作,主動思考如何完成任務(wù)。3面對困難,積極尋求解決辦法,完成工作任務(wù)。n 面對困難,積極尋求解決辦法并采取必要行動,按照計劃很好地完成工作任務(wù)。4克服巨大的困難和阻力,出色完成上級交待的工作任務(wù)。n 面對執(zhí)行過程中超乎尋常的困難和阻力,采取有力措施解決問題,出色地完成工作任務(wù)。 素質(zhì)要素名稱應(yīng)變能力素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:順應(yīng)環(huán)境或條件的變化并調(diào)整做事策略和行為方式的能力。級 別行 為 表 現(xiàn)1面對變化,對工作和思維方式做出小的調(diào)整。n 能夠在一定程度上覺察到形勢的變化;n 面對客觀形勢的變化,能夠?qū)ぷ骱退季S方式做出小的調(diào)整。2主動應(yīng)對變化,對工作和思維方式進(jìn)行調(diào)整。n 能夠?qū)π蝿莸淖兓兴A(yù)見,并事先對變化有所準(zhǔn)備;n 面對變化,及時對個人的工作方式、方法進(jìn)行調(diào)整。3對于變化有充分的準(zhǔn)備,能夠迅速調(diào)整策略,采取行動。n 面對變化,能夠及時對部門的工作思路做出調(diào)整;n 確認(rèn)在調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題,協(xié)同有關(guān)人員采取行動。4對于變化有一定的預(yù)見性,能夠調(diào)整組織戰(zhàn)略以適應(yīng)變化。n 根據(jù)環(huán)境變化,帶領(lǐng)他人及時對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源分配、行動方案等進(jìn)行必要的修正,確保公司的運營和發(fā)展;n 準(zhǔn)確把握變動的客觀環(huán)境為公司所帶來的市場機會,有目的、有計劃的采取有一定前瞻性的行動,將劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。負(fù)向行為表現(xiàn)n 盡管存在問題,依然頑固堅持自己的觀點,不愿意改變;n 刻板地遵守程序辦事;n 面臨新情況,不能及時做出相應(yīng)的調(diào)整,仍然按照老辦法做事。u 事例: 素質(zhì)要素名稱傾聽理解素質(zhì)要素類別綜合管理能力定 義:即理解他人的思想、 感情與行為原因的能力,這也就是我們通常所講的“善解人意”。級 別行 為 表 現(xiàn)1愿意傾聽。n 表現(xiàn)出愿意傾聽的態(tài)度,不隨意打斷他
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