管理學(xué)院市場營銷綜合模擬實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2025-05-09 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的市場調(diào)查問卷，為后期營銷奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，具體操作如下：點(diǎn)擊，進(jìn)入?yún)^(qū)域選擇，確定要調(diào)查的區(qū)域，如圖【11】圖【11】選擇所要調(diào)查的區(qū)域，點(diǎn)擊進(jìn)入，如圖【12】圖【12】按照要求輸入所要調(diào)查區(qū)域的相關(guān)信息，點(diǎn)擊【提交】點(diǎn)擊，查看調(diào)查結(jié)果。如圖【13】圖【13】 競爭對手調(diào)查查看競爭對手的經(jīng)營情況，需要付出一定的費(fèi)用（每查看一次，都需要支付），如圖【14】圖【14】查看結(jié)果如下圖【15】圖【15】 市場調(diào)查報(bào)告學(xué)生在此利用系統(tǒng)提供的多媒體編輯器，填寫市場調(diào)查報(bào)告，如圖【16】圖【16】 市場細(xì)分市場細(xì)分模塊包括細(xì)分筆記和STP報(bào)告。 市場細(xì)分點(diǎn)擊【填寫筆記】，利用系統(tǒng)提供的多媒體編輯器，學(xué)生在此書寫細(xì)分筆記，并提交給老師。如圖【17】圖【17】 STP報(bào)告點(diǎn)擊【填寫報(bào)告】，利用系統(tǒng)提供的多媒體編輯器，學(xué)生在此書寫STP報(bào)告，并提交給老師。如圖【18】圖【18】 SWOT分析SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的分析。 細(xì)分SWOT分析操作如下，點(diǎn)擊，進(jìn)入分析頁面，如圖【19】圖【19】填寫SWOT內(nèi)容，點(diǎn)擊，如圖【20】圖【20】 SWOT分析報(bào)告利用多媒體編輯器填寫SWOT分析報(bào)告，并提交給老師 競爭戰(zhàn)略分析報(bào)告利用多媒體編輯器填寫競爭戰(zhàn)略分析報(bào)告，并提交給老師五、產(chǎn)品管理 產(chǎn)品研發(fā) 自主研發(fā)系統(tǒng)設(shè)置了相應(yīng)的研發(fā)技術(shù)選項(xiàng)，學(xué)生在選擇時(shí)一定要注意“影響產(chǎn)品等級(jí)”“研發(fā)失敗率”“研發(fā)所需時(shí)間”三個(gè)指標(biāo)?！巴度虢痤~”是指此項(xiàng)研發(fā)所需的總費(fèi)用；“影響產(chǎn)品等級(jí)”是該項(xiàng)研發(fā)對產(chǎn)品所產(chǎn)生的影響，在這里用等級(jí)來衡量；“研發(fā)失敗率”是指該項(xiàng)研發(fā)在研發(fā)過程中失敗的概率，這個(gè)比值是老師在后臺(tái)設(shè)置的；“研發(fā)所需時(shí)間”是該項(xiàng)研發(fā)完成所需的時(shí)間。找到合適的技術(shù)點(diǎn)擊“確認(rèn)投入”則研發(fā)投入成功。歷史研發(fā)投入是前期各季度所選擇的研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)間、影響產(chǎn)品等級(jí)、研發(fā)狀態(tài)。如圖【23】圖【23】 技術(shù)購買學(xué)生可以在這里購買先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)，提高產(chǎn)品競爭力。注意“技術(shù)生效時(shí)間”是指購買的技術(shù)成功所需的時(shí)間?！皻v史購買技術(shù)”欄可以看到以前購買技術(shù)的投入。點(diǎn)擊“確認(rèn)”則購買技術(shù)成功，生效時(shí)間根據(jù)不同的技術(shù)生效時(shí)間而不同。如圖【24】圖【24】 產(chǎn)品包裝 包裝設(shè)計(jì)對不同檔次的包裝，選擇不同的包裝類型，并且可以自己上傳包裝圖片，如圖【25】圖【25】 素材庫按照要求，添加自己的包裝素材，如圖【26】圖【26】 產(chǎn)品生產(chǎn)在沒有研發(fā)投入之前默認(rèn)的產(chǎn)品檔次為低檔，系統(tǒng)會(huì)顯示當(dāng)前的最大生產(chǎn)量及當(dāng)前的產(chǎn)品庫存數(shù)量。系統(tǒng)默認(rèn)每年的生產(chǎn)次數(shù)為4次。如圖【27】圖【27】六． 市場營銷 目標(biāo)市場學(xué)生根據(jù)老師在后臺(tái)添加的市場開拓內(nèi)容，選擇相應(yīng)的區(qū)域，進(jìn)行自己的開拓投入，為之后對本區(qū)域市場占有率的提升做好準(zhǔn)備工作。其中，開拓分值是衡量開拓程度的強(qiáng)弱，是數(shù)據(jù)量化的的方式。如【圖2
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