持續(xù)改進及合理化制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:34 本頁面
【文章內容簡介】 寫《持續(xù)改進建議評估表》。、實施：項目負責人制定《持續(xù)改進項目推進計劃》，組織相關人員實施推進活動，集團技術質量部每季度收集匯總各單位持續(xù)改進執(zhí)行進度并公示檢查結果。、驗收總結：質量部門根據(jù)項目活動全套資料，組織質量、技術、生產、財務等部門進行效果評審驗收，對于經過評估改進有效果的項目，相關部門應將改進措施固化到工藝文件或公司管理制度中，技術質量部在全集團類似生產、管理中推廣。、獎勵：項目驗收后，質量部門對“持續(xù)改進”項目進行綜合審查，由項目負責人按第四條款標準申請獎勵并報公司領導批準后轉財務部發(fā)放獎勵，獎勵金額先行發(fā)放50%，質量部門統(tǒng)計項目運行6個月的數(shù)據(jù)，達成預期目標后發(fā)放剩余獎勵金額，未達成目標不再申請獎勵。獎金由改進項目受益單位支付。五、附加說明：獎勵細則 經濟效益類持續(xù)改進（財務部門核算）項目級別利潤價值X（萬元）獎勵金額一≤X≤36%*X二3＜X≤81800+（X3）*5%三8＜X≤154000+(X8)*4%四X＞
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