合理化建議征集制度5篇(編輯修改稿)
2025-10-23 09:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 別獎勵。3設(shè)立合理化建議獎勵基金，對經(jīng)常提出建議者給予一定的物質(zhì)獎勵（如發(fā)放紀念品等）。基金來源：有成效建議的部分效益。對有效組織意見收集、成效顯著的部門給予一定獎勵。七 監(jiān)督體系：由領(lǐng)導(dǎo)小組對征集過程進行全面監(jiān)督；員工對合理化建議征集過程中的意見和建議可以向征集系統(tǒng)各環(huán)節(jié)直接提出；受理部門必須認真對待。合理化建議征集系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督。八 經(jīng)驗總結(jié)：合理化建議征集系統(tǒng)在每月月末對本月工作進行一次總結(jié)。包括系統(tǒng)各環(huán)節(jié)總結(jié)和系統(tǒng)整體總結(jié)，以使公司的合理化建議征集制度科學化、規(guī)范化、程序化。唐山港陸鋼鐵有限公司人 事 處2003年3月26日第三篇：班組合理化建議征集制度班組合理化建議征集制度為班組開展安全管理合理化建議活動經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，鼓勵全礦職工立足本職崗位，積極提合理化建議，提高安全管理水平，促進安全發(fā)展。一、班組每月組織全班組員工開展合理化建議征集活動，調(diào)動職工提合理化的主動性和積極性。二、合理化建議征集要明確主攻方向，活動主題要緊貼本班組安全生產(chǎn)工作實際，適時開展有關(guān)安全管理、材料消耗、班組建設(shè)、技術(shù)革新、生活后勤等方面的建議收集工作，及時掌握班組在安全管理等方面存在的差距與不足，了解職工思想動態(tài)。三、班組凡提出安全合理化建議者，首先要填寫合理化建議申報表，將建議的名稱、實施方法和措施、預(yù)期效果等敘述清楚，報區(qū)隊黨政工研究采納，屬于礦解決的建議由基層分工會匯總上報。四、對于被區(qū)隊采納的合理化建議，區(qū)隊要予以獎勵，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，屬礦解決的建議被采納，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益的，礦統(tǒng)一表彰獎勵。五、各班組要建立合理化建議登記臺帳，規(guī)范合理化建議管理。六、職工有權(quán)力和義務(wù)提出以下合理化建議:經(jīng)營管理思路和方法的改進；各種工作流程、規(guī)程的改進；3新產(chǎn)品技術(shù)改革、現(xiàn)有技術(shù)的改進；4原材料節(jié)約、廢舊利用方面；降
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