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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 03:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、半年檢、年終檢的工作。參與并及時上報工程安全事故、并配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。積極主動并及時做好日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作,按類歸檔,不得丟失。1參加工程竣工驗(yàn)收(驗(yàn)收前,應(yīng)由本公司項目部書面通知時間、地點(diǎn)等)。1按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,做好工程竣工備案資料的歸檔工作。(十)機(jī)電維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電維修人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電操作和維修技術(shù),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù),提高安全意識。嚴(yán)格按照機(jī)電操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)(如在開始維修作業(yè)前,檢查是否切斷電源,在工作區(qū)比較顯眼的地方是否設(shè)立“正在檢修,閑人免進(jìn)”等警示牌,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入機(jī)房或靠近維修機(jī)器,必須按照國家規(guī)定配戴或穿著防護(hù)用品的)。機(jī)電維修人員要認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,配戴機(jī)房鑰匙要隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)交他人。機(jī)電維修人員要愛護(hù)配電器、機(jī)電及維修設(shè)備。機(jī)電維修人員要經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)故障要及時進(jìn)行維修,以免因機(jī)電故障耽誤生產(chǎn)。三、工程安全生產(chǎn)教育(一)工程安全生產(chǎn)教育規(guī)定(1)綜合人事部對新員工和內(nèi)部轉(zhuǎn)化工種的員工,必須按規(guī)定進(jìn)行工程安全生產(chǎn)教育的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并持證方準(zhǔn)上崗。(2)要定期輪訓(xùn)全體工程安全生產(chǎn)管理人員,加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,并每半年對管理人員的崗位職責(zé)、工程安全生產(chǎn)管理和文明施工管理進(jìn)行考評。(二)員工入場二級教育凡新進(jìn)公司的員工,包括合同工、臨時工、實(shí)習(xí)人員,均為新工人,必須進(jìn)行安全教育(1)公司一級教育的內(nèi)容:新員工入場安全教育的意義和必要性。安全施工生產(chǎn)新知識、新技術(shù),安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程,公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。(2)工程項目部二級教育的內(nèi)容:這是安全教育的主要環(huán)節(jié),對新工人上崗前必須認(rèn)真做好做細(xì),具體要求如下:①牢固樹立“安全第一”和“安全生產(chǎn)管理,人人有責(zé)”的思想。②遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。③熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境,不蠻干,對不安全的作業(yè)可拒絕作業(yè)或提出改進(jìn)意見。④正確穿戴勞動保護(hù)用品,進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽。⑤發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神,互相關(guān)照,制止他人違章作業(yè)。⑥發(fā)生安全事故應(yīng)立即搶救傷員并立即報告領(lǐng)導(dǎo),保護(hù)好現(xiàn)場,向調(diào)查人員如實(shí)報告事故發(fā)生的情況和經(jīng)過。四、安全生產(chǎn)管理宣傳(一)安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容:宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,使每個職工時刻重視安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全第一”的思想,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。宣傳“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的道理,使員工明白不重視安全生產(chǎn)管理會給公司、本人及社會、家庭帶來損失和不幸。教育員工重視科學(xué),按客觀規(guī)律辦事,不違章指揮,使員工懂得“安全第一、預(yù)防為主的方針是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以說是用生命和鮮血換來的?!眴T工必須自覺學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程。宣傳“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,動員全體員工人人重視安全,人人動手,上下一心,齊抓共管搞好安全生產(chǎn)和文明施工的管理。(二)安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式: 安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式,要貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性,做到簡明醒目。既有批評,也有表揚(yáng),既要指出錯誤所在,也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下:書寫安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。張掛安全保護(hù)掛圖、宣傳畫。辦安全黑板報、宣傳欄。放映安全保護(hù)音像制品。舉辦事故分析會。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班或講座。五、 工程安全生產(chǎn)管理的原則堅決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針??隙ò踩诮ㄖa(chǎn)活動中的首要位置和重要性。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,應(yīng)該服從安全,消滅隱患,保證建設(shè)工程在安全的條件下生產(chǎn)。必須堅決執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。必須堅決遏制極個別施工項目部的極個別人野蠻施工的行為。各工程項目部要“五同時”的原則。即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時進(jìn)行計劃、布置、檢查、。事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;事故責(zé)任者、廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過。六、工程安全生產(chǎn)的檢查工程安全生產(chǎn)檢查應(yīng)遵循的原則:必須按照法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求,對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。對工程安全生產(chǎn)的檢查,無論是定期檢查或不定期檢查,均應(yīng)采用書面的形式。工程安全生產(chǎn)檢查工作,實(shí)行“三定”(定負(fù)責(zé)人、定時間、定措施)的原則,做到公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全監(jiān)察人員具體抓,工程項目部時時抓,做到邊查邊整改,把工程安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(一)建立檢查組織公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。工程管理部為公司的職能部門。(二)定期檢查公司領(lǐng)導(dǎo)必須每月應(yīng)深入各工程項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。工程項目部每周二對現(xiàn)場進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)檢查,周三下午組織召開由各施工單位、監(jiān)理單位參加的周例會,總結(jié)上周工作安排下周工作計劃,并做好相關(guān)資料的整理存檔工作。工程項目部安檢員必須每日進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查,查出隱患必須及時整改予以解決,重大隱患請示本項目部經(jīng)理,制定整改方案后,并嚴(yán)格按方案處理隱患。公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度、半年、年終都要進(jìn)行全面細(xì)致的工程安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患經(jīng)共同研究決定,并制定出處理措施后可立即實(shí)施。(三)經(jīng)常性工程安全生產(chǎn)檢查各工程項目部安檢員每日巡回進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查。公司管理人員、項目管理人員在檢查施工質(zhì)量時應(yīng)檢查安全施工。(四)安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置檢查記錄:應(yīng)根據(jù)檢查的要求,載明檢查人員、檢查時間、存在的問題、整改的要求和時限,做好詳細(xì)記錄。檢查記錄的歸檔:檢查記錄是非常重要的管理資料,各級檢查組和檢查部門應(yīng)妥善保存,不得丟失、損壞、涂改,必須確保檢查記錄的原始狀態(tài)。檢查記錄包括;①文字記錄和資料;②照片和錄像;③錄音;④物品等。工程項目部安檢員日常性地對工程安全生產(chǎn)檢查,應(yīng)當(dāng)時填寫工程安全生產(chǎn)日檢表(把每日檢查的內(nèi)容寫清楚,基本上和質(zhì)安檢查日記相似)工程項目部每周進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)大檢查,應(yīng)當(dāng)時填寫周檢表。無論是工程項目部周檢或安檢員的日檢,在現(xiàn)場檢查過程中,發(fā)現(xiàn)存在工程安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改(當(dāng)時發(fā)出整
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