【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目售后維修及投訴管理辦法一、根據(jù)公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目售后維修工作質(zhì)量,妥善應(yīng)對(duì)客戶投訴,特制定本辦法。二、適用范圍:項(xiàng)目參建方及項(xiàng)目交付至質(zhì)保期結(jié)束全過程。三、售后維修管理組織1、項(xiàng)目公司工程部為項(xiàng)目售后維修管理的職能部門,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)及特點(diǎn),會(huì)同項(xiàng)目總包施工方、各專項(xiàng)業(yè)務(wù)分包隊(duì)伍、物業(yè)工程部成立專門的項(xiàng)目售后維修小組,并填寫《
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟(jì)管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2024-12-06 04:03
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法. 房地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法 為規(guī)范房地產(chǎn)公司工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。...
2025-10-31 22:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:“文殊院”建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告第一章項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目概況“文殊院”,。,,(,其余為C代號(hào)地塊上的商業(yè)建筑),(其中含1萬平方米的公共配套設(shè)施建筑面積);。其余C3、C5、(),用于拍賣
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說明1、項(xiàng)目部是公司針對(duì)某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對(duì)于項(xiàng)目的專屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項(xiàng)目開發(fā)的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項(xiàng)目部門中實(shí)行的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項(xiàng)目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】19工程招投標(biāo)管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標(biāo)管理辦法(試行稿)1目的為加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理及目標(biāo)成本控制,明確工程招投標(biāo)管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理細(xì)則1目的:加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司應(yīng)收賬款的管理,加快銷售房款的回收,降低資金占用,減少壞帳損失,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍:適用于各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷售應(yīng)收賬款。3職責(zé):公司負(fù)責(zé)本規(guī)定的解釋及修訂;銷售部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4方法與過程控制管理原則主動(dòng)避免原則:在確定銷售信用政策、銷售付款方式及合同條款等方面充分考慮房款回收風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-12 03:26
【總結(jié)】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法(討論稿)1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理辦法0目的建立公司完善、豐富的房地產(chǎn)開發(fā)售前、售中、售后服務(wù)體系,為客戶業(yè)主提供各類精心安排的附加服務(wù)項(xiàng)目,滿足客戶不同的個(gè)性需求,讓客戶享受超越住房價(jià)值本身的終身服務(wù)。1適用范圍適用于本公司所有項(xiàng)目開發(fā)的客戶服務(wù)工作。2客戶服務(wù)原則全員客戶服務(wù):公司各部門中每一個(gè)工作人員都
2025-02-10 07:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)貸款管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范我行房地產(chǎn)開發(fā)貸款操作與管理,有效防范貸款風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、我行信貸政策以及國家法律法規(guī)和監(jiān)管機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法所指房地產(chǎn)開發(fā)貸款,是指我行向借款人發(fā)放的用于房地產(chǎn)項(xiàng)目及其配套設(shè)施開發(fā)建設(shè)的貸款,包括住房開發(fā)貸款和商業(yè)用房開發(fā)貸款,不包括土地儲(chǔ)備貸款、保
2025-04-17 13:46
【總結(jié)】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程,做到政令暢通,令行禁止,正確指導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行,各部門、下屬公司參照?qǐng)?zhí)行。一、主要內(nèi)容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。(一)發(fā)文發(fā)文,是指公司對(duì)外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務(wù)性文件、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公務(wù)文書。其中,一般事務(wù)性文件包括:通知、說明等;公司各項(xiàng)
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632貨幣資金管理辦法制度名稱貨幣資金管理辦法受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條本辦法適用于企業(yè)在各類業(yè)務(wù)中所產(chǎn)生的貨幣資金。第2條財(cái)務(wù)部承擔(dān)對(duì)貨幣資金的管理工作,財(cái)務(wù)總監(jiān)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。第二章審批權(quán)限第3條企業(yè)在生
2025-08-22 05:10
【總結(jié)】1/47北京公交房地產(chǎn)績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司i.二○○三年七月1/47目錄第一章................................................................................................................
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】ⅹⅹ房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則,維護(hù)ⅹⅹ房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司(以下簡稱:本公司)在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定以及《甘肅路橋宏大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)各部門工作職責(zé)》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。“合同”包括本公司及所屬各子公司與法人、企事業(yè)單位、其他經(jīng)濟(jì)
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】1城市公司項(xiàng)目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項(xiàng)目部的職能定位,理順與項(xiàng)目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實(shí)業(yè)有限公司下屬城市公司所有項(xiàng)目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標(biāo)理順與項(xiàng)目部和項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的上下級(jí)、上下游工作職責(zé)及工作
2024-12-03 21:58