【文章內(nèi)容簡介】 說明：本標準（辦法）由公司提出并負責(zé)解釋。本標準由馬德忠起草，高儒義審核。工 程 預(yù) 結(jié) 算管 理 辦 法 工程預(yù)結(jié)算管理辦法 主題內(nèi)容與使用范圍 本標準規(guī)定了預(yù)結(jié)算工作程序，工程（概）預(yù)結(jié)算人員的崗位職責(zé)、工作任務(wù)及考核辦法。 本標準適用于基本建設(shè)、技術(shù)改造、大修、維修工程等工程（概）預(yù)結(jié)算的管理。（概）預(yù)結(jié)算人員的崗位職責(zé) 、身體力行；遵紀守法，勇于反對和抵制營私舞弊等不正之風(fēng)；謙虛謹慎、禮貌待人。加強自身的職業(yè)道德和修養(yǎng)。 、實事求是，反對弄虛作假和高估冒算，公正、合理、正確地計算工程費用，使國家建設(shè)資金得到合理利用。 ，熟練掌握預(yù)結(jié)算技能，根據(jù)政府有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、方針政策、對（概）預(yù)結(jié)算的具體規(guī)定及施工合同，及時準確地編制（概）預(yù)結(jié)算。 （概）預(yù)結(jié)算基礎(chǔ)資料的收集和積累，為選擇最佳設(shè)計和施工方案提供經(jīng)濟分析和評價依據(jù)。 （概）預(yù)結(jié)算，審查主材品種、規(guī)格、數(shù)量及用工量。為進行施工組織，安排資金、材料、進度計劃提供依據(jù)。 ，并深入施工現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行定額執(zhí)行情況；進行有關(guān)（概）預(yù)結(jié)算方面的調(diào)查研究，合理準確地補充定額缺項子目及單價，為公司各部門搞好經(jīng)濟核算和經(jīng)濟活動分析提供基礎(chǔ)資料。 （概）預(yù)結(jié)算的編制依據(jù)和相關(guān)問題作出說明或解釋。3.（概）預(yù)結(jié)算人員的工作任務(wù) 、技改項目，在可研階段，提供有關(guān)的技術(shù)指標，在初步設(shè)計階段，提供初步設(shè)計概算。 ，提供主材品種、規(guī)格及數(shù)量，必要時作出施工預(yù)算。 ，及時編制調(diào)整補充預(yù)算。 ，按月、季編制工程形象進度結(jié)算。 ，及時對分包單位進行審核，編制對建設(shè)單位的工程結(jié)算書。 ，參與承攬或發(fā)包工程的招投標工作，并負責(zé)工程施工合同的簽定。 ，嚴格按照公司“工程量及里工簽證管理辦法”的有關(guān)程序，要求辦理。編制工程概算 設(shè)計方案（或現(xiàn)場勘察）→工程量計算→計套定額→編制概算書→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→報出 （施工）預(yù)算 設(shè)計施工圖、施工組織設(shè)計→工程量計算→編制預(yù)算書→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→報出 設(shè)計施工圖+變更+簽證→編制結(jié)算書→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→報出工程（概）預(yù)結(jié)算的審核 要堅持“公平、公正、實事求是”的原則，使得工程（概）預(yù)結(jié)算能夠完整、準確地反映建設(shè)投資情況并便于公司對建設(shè)投資進行有效控制、合理分配及監(jiān)督使用。 ，將施工圖（施工）預(yù)算及主材品種、規(guī)格、數(shù)量報送公司各專業(yè)預(yù)結(jié)算人員，以便審查核定造價，并為籌措資金、準備材料、安排進度提供依據(jù)。 ，每月10日前編制上月的分部分項工程進度結(jié)算，報公司各專業(yè)預(yù)結(jié)算人員進行審核。 ，按規(guī)定程序進行審核、確定結(jié)算額。 ，公司不撥付工程備料（預(yù)付）款。 ，公司不撥付形象進度款。 ，如不能在規(guī)定時間報出工程結(jié)算，影響到公司結(jié)算時，以公司編制的工程結(jié)算為準進行結(jié)算，分包公司如有異議也不給予增補調(diào)整。 《山西省工程建設(shè)概預(yù)算人員從業(yè)資格管理辦法》的規(guī)定，在本公司從事預(yù)結(jié)算工作的必須是經(jīng)過資格考試，取得相應(yīng)的資格證書及專業(yè)資格印章的人員。 。 ，正確套計定額和取費標準，杜絕缺項、漏項，防止工作失誤造成損失。 ，重大失誤應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映不得隱瞞，以便能夠及時解決。 ，將按公司“獎金考核計發(fā)辦法”有關(guān)條款進行考核處罰。 、違法違紀者，將視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰和紀律處分，情節(jié)嚴重者移交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。 附加說明：本標準（辦法）由公司提出并負責(zé)解釋。本標準由訾鳳岌起草，高儒義審核。工程量及里工簽證管理辦法 工程量及里工簽證管理辦法 為了嚴格工程管理，降低工程成本，依據(jù)《建筑法》和省市建委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定工程量及里工簽證管理辦法，以使工程量及里工簽證工作有章可循。望有關(guān)科室、施工單位貫徹執(zhí)行。一、里工的定義 里工（又稱為簽證工），系指建設(shè)單位向施工單位借用工人，進行屬于建設(shè)單位自行負責(zé)的工程，以及施工前期屬于建設(shè)單位負責(zé)的準備工作，而交由施工單位代行完成的用工。二、里工簽證范圍 本辦法規(guī)定在下列情況下可簽證用工： 工程項目預(yù)算外用工（指設(shè)計施工圖未含工程量）。 由于建設(shè)單位原因造成的承包方停工、窩工。 其他以里工結(jié)算的臨時勞務(wù)用工。三、里工簽證權(quán)限及程序 施工員依照所發(fā)生里工的實際情況給予簽證，須經(jīng)科長（主任）審核，報主管經(jīng)理批準生效。 調(diào)度員、材料科長簽證里工按三—1規(guī)定辦理。 10個以上的里工用工應(yīng)事先請示主管經(jīng)理，并須批準。四、里工簽證確認 工程項目預(yù)算外用工，除按三—1程序辦理外，還須經(jīng)各專業(yè)預(yù)算人員審查抱主管經(jīng)理審批后方可列入結(jié)算。凡不符合有關(guān)規(guī)定或可以工程量結(jié)算的，預(yù)算員有權(quán)予以撤消或核減。 其他簽證里工經(jīng)主管經(jīng)理核準后方可列入結(jié)算。 里工簽證單一式四份，用工簽證人、預(yù)算員、施工單位、建設(shè)單位各執(zhí)一份。五、注意事項 未按規(guī)定程序簽審的簽證單一律無效。 有關(guān)人員在簽證里工時必須堅持“公平、公正、實事求是”的原則，認真審查，嚴格把關(guān)，按程序辦事，不得多簽，濫簽，更不準營私舞弊，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)給予35倍罰款和紀律處分。 每星期發(fā)生的里工必須隨時在本星期內(nèi)簽證完畢，過期不予補辦，預(yù)算員將不予接收。（每星期一下午為預(yù)算員接收上星期簽證的最遲期限） 簽證里工時應(yīng)注明里工發(fā)生日期、工程內(nèi)容及部位、用工起止時間等。六、工程量簽證參照里工簽證辦法執(zhí)行。附加說明： 本標準（辦法）由公司提出并負責(zé)解釋。 本標準由訾鳳岌起草，高儒義審核。職工加班加點管理制度 職工加班加點管理制度 主題內(nèi)容與適用范圍 本標準公司職工的加班加點的管理、審批程序、考核以及加班費的計發(fā)。加班加點的確定 ，為完成緊急任務(wù)而通過一定的程序所安排的工作。 ，公休日在以后換休的，正常上班，不按加班加點處理。加班加點的審批程序 ，還是節(jié)假日加班，均要嚴格控制，一般應(yīng)盡量減少加班。 ，由主管經(jīng)理或調(diào)度就加班人員、加班時間、工作內(nèi)容和完成目標向科室負責(zé)人作出安排，科室負責(zé)人據(jù)此進行組織安排。 。加班加點的考核 。 。 ，自覺完成任務(wù)。 ，不許違章操作。 ，加班人員及時就完成任務(wù)情況書面報告科室負責(zé)人，經(jīng)審核后由科室負責(zé)人統(tǒng)一報主觀經(jīng)理審批。對完成任務(wù)者給予加班，負責(zé)不計加班。加班費用的計發(fā) ，連續(xù)或累計8小時為一個工作日，簡板費按公司有關(guān)規(guī)定支付。 ，每班每人支付八元夜餐補助費。 附加說明： 本標準（辦法）由公司提出并負責(zé)解釋。 本標準由馬德忠起草，高儒義審核。單 項 獎考核和計發(fā)辦法 單項獎考核和計發(fā)辦法 主題內(nèi)容及適用范圍 本辦法規(guī)定了公司單項獎的設(shè)立、考核和計發(fā)辦法。 本辦法適用于公司內(nèi)部職工的獎勵。計發(fā)單項獎的宗旨 、關(guān)鍵崗位上作出突出貢獻的職工。 ，激勵大家，立足崗位，多做貢獻。單項獎計獎項目和獎項 、技改項目的工程設(shè)計創(chuàng)收，計提設(shè)計創(chuàng)收獎。 、回收各種保證金，計提清欠獎。 ，計提提成獎。