【正文】 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的規(guī)定作者：日期：建 安 公 司管 理 制 度編制說明 為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，提高公司經(jīng)營管理水平，確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，我們在工廠現(xiàn)有企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上，針對我公司的實(shí)際情況，對管理制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充和完善。由于時間倉促，難免有不足之處，在試行過程中，若發(fā)現(xiàn)問題和紕漏，可直接向公司反映。本套管理制度從二000年一月一日起試行。 太原市建筑安裝工程公司一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度二、安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則三、工程預(yù)結(jié)算管理制度四、工程量及里工簽證管理辦法五、職工加班加點(diǎn)管理制度六、單項(xiàng)獎考核和計發(fā)辦法七、綜合獎考核和計發(fā)辦法八、圖書資料管理制度九、廢舊物資回收利用管理辦法十、設(shè)備、器具租賃管理辦法十一、微機(jī)使用管理制度工 程 項(xiàng) 目質(zhì) 量 管 理 制 度 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 主題內(nèi)容及適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任承包、質(zhì)量責(zé)任體系及質(zhì)量責(zé)任制度。 本標(biāo)準(zhǔn)使用公司內(nèi)部工程質(zhì)量管理各崗位及各分包單位。指定本標(biāo)準(zhǔn)的目的和依據(jù) 、保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)國家人民生命和財產(chǎn)的安全。 《建筑法》和《建設(shè)工程著質(zhì)量管理?xiàng)l例》。工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行總承包責(zé)任制 ，向建設(shè)單位負(fù)總責(zé)。 ，要依法簽定承包合同，公司對分包單位必須進(jìn)行全面有效的管理。 ，并接受公司的管理。 ，承接工程項(xiàng)目。 ，以分包人的名義轉(zhuǎn)給他人。 、不服從公司質(zhì)量管理的分包單位和個人，公司有權(quán)作出處罰以及清退的決定。 。工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任體系 ，對公司設(shè)計、施工的建安工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 ，并向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。 （主任）或工長，對其所管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并向主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ，并向科長（主任）或工長負(fù)責(zé)。 （詳見附圖一），其工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)、職權(quán)和責(zé)任，按圖示序列進(jìn)行分解，并按照各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。 ，并實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 ，應(yīng)按照工程項(xiàng)目施工階段工程質(zhì)量控制流程圖實(shí)施。（詳見附圖二） 。工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度 ，要求各專業(yè)工程師認(rèn)真消化施工圖，在此基礎(chǔ)上，公司應(yīng)當(dāng)即使組織進(jìn)行圖紙會審。 ，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專業(yè)工程師編制有針對性的施工組織設(shè)計（或施工方案），經(jīng)主管經(jīng)理審批后，方可實(shí)施。 ，積極推廣和采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新的管理方法。 、每個工序施工前，工長要組織各專業(yè)的施工技術(shù)交底，交底可以口頭進(jìn)行，但必須有記錄。通過層層落實(shí)，使操作人員、質(zhì)量管理人員明確操作規(guī)范，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ，應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。 （設(shè)備），必須有材料證明書、合格證以及材料的自檢報告，要求必須注明材料（設(shè)備）的名稱、產(chǎn)地、材料規(guī)格、性能以及本批材料（設(shè)備）的數(shù)量。 、焊接材料防水材料、預(yù)制構(gòu)件等，按規(guī)定需復(fù)檢的材料，必須經(jīng)復(fù)檢，合格方準(zhǔn)使用。 ，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的質(zhì)量認(rèn)可，方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。 ，一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；否則，后果由責(zé)任人自負(fù)。 （設(shè)備），均執(zhí)行貨比三家，并通過質(zhì)量認(rèn)可，按計劃供至施工現(xiàn)場。 ，致使不合格材料使用在工程上，造成工程質(zhì)量事故，按工程質(zhì)量體系追究有關(guān)人員的責(zé)任。 、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)一步提高工序的操作水平。 ，必須要做出示范樣板，包括樣板墻、樣板工序、樣板間等。 ，進(jìn)一步明確質(zhì)量控制目標(biāo)。 ，掛牌堆放。 、施工過程要實(shí)施掛牌施工。 。 ，懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，以及安全標(biāo)志牌，做到文明生產(chǎn)，安全施工。 ，推行持證上崗制度。 ，應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，操作技能培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格，不得上崗。 ，必須經(jīng)勞動部門考試合格，取得上崗操作證，方可入位操作。 ，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 ，將實(shí)行三檢制度，即作業(yè)班組的自檢、施工方的專檢和公司的復(fù)檢。工序質(zhì)量評定，要填寫質(zhì)量驗(yàn)評表，有關(guān)人員要簽字認(rèn)證。 、專業(yè)工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，要求結(jié)論明確，人證手續(xù)齊全。 ，按規(guī)定必須邀請政府質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)。 ，必須進(jìn)行返工處理，未經(jīng)處理不得轉(zhuǎn)入下道工序。 ，要追究工長和專業(yè)工程師及分包單位的責(zé)任。 ，要追究主管經(jīng)理、工長及分包單位的責(zé)任。 ，要追究主管經(jīng)理和經(jīng)理的責(zé)任。 ，要針對不合格的原因，積極采取措施，進(jìn)行糾正和預(yù)防。 ，全盤考慮，盡量避免工序的交叉作業(yè)。 ，并做好記錄 。 ，可能對上道工序的成品質(zhì)量造成影響，應(yīng)征得上道工序人員或管理人員的同意，防止發(fā)生破壞和污染成品。 ，并堅持誰污染誰治理的原則來處理。 ，資料的整理應(yīng)遵循真實(shí)性、及時性、完整性和準(zhǔn)確性的原則。 ，經(jīng)工長和專業(yè)工程師驗(yàn)收簽字并核定等級后，方可進(jìn)行下道工序，并報一份完整資料給資料員。 ，其中地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部必須由質(zhì)量站核定等級簽章后，方可進(jìn)行下道工序，并包一份完整資料給資料員。 ，必須由工長和專業(yè)工程師簽字后方可隱蔽，并即使整理一份隱檢資料交給資料員。 （或兼職）保管。并按質(zhì)量保證資料、施工管理資料和單位工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量評定資料分裝成冊。 ，由公司資料員及時將工程資料及竣工圖統(tǒng)一交檔案室存檔。 ，必須向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報告，并出具質(zhì)量保證書。 、保修期限和保修責(zé)任。 ，發(fā)生的質(zhì)量問題，分包單位應(yīng)當(dāng)履行保修責(zé)任。分包單位在規(guī)定期限內(nèi)未履行義務(wù)，由公司安排保修，但發(fā)生的費(fèi)用加倍從責(zé)任單位扣除。 ，工程最低保修期限的確定。 、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計規(guī)定的該工程的合理使用年限。 、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為五年。 ，為二個采暖期和二個供冷期。 、給排水管道、設(shè)備工程和裝飾工程為二年。 。 。 ，隱瞞不報、慌報或延期報告的對直接責(zé)任人和其他相關(guān)人員，追究法律責(zé)任。 ，防止人員傷亡和財產(chǎn)損失的進(jìn)一步擴(kuò)大，并積極配合有關(guān)方面，查清事故原因及事故責(zé)任。 ，同時按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和處理工作。 附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)（辦法）由公司提出并負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)由馬德忠起草，高儒義審核。附圖一建安公司工程質(zhì)量責(zé)任體系法人代表公司經(jīng)理安 全 生 產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系 安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則 為更好地宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》，進(jìn)一步提高我公司建設(shè)質(zhì)量水平、企業(yè)安全管理水平和文明施工達(dá)標(biāo)管理水平，減少和杜絕工程質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生，特別是杜絕四級以上重大安全事故的發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及人員的生命安全不受侵害。根據(jù)《建筑法》有關(guān)精神，結(jié)合公司的具體情況特作如下規(guī)定，望遵照執(zhí)行。一、安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定： 公司的生產(chǎn)管理必須檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治工作制度。 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理。工程設(shè)計、技術(shù)措施及設(shè)計變更必須符合國家建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程結(jié)構(gòu)的安全性能。 各項(xiàng)目施工之前，在編制施工組織設(shè)計的同時，要制定安全施工組織設(shè)計或安全施工方案