【正文】 工程項(xiàng)目管理制度 第一章 總 則第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理，搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制，促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成，制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章 項(xiàng)目部的管理第三條 項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊》、《崗位說明書》相關(guān)條款規(guī)定、要求執(zhí)行。第四條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核施工場地，建筑物的坐標(biāo)、高程、軸線和建筑紅線、室外道路軸線、各種管線、征地界線等，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。同時(shí)將測繪單位引入現(xiàn)場的坐標(biāo)、高程點(diǎn)會同施工單位妥為保護(hù)，作為施工所需要的基準(zhǔn)控制點(diǎn)位。第五條 招標(biāo)工作結(jié)束，確定中標(biāo)單位后三天，中標(biāo)單位可按項(xiàng)目部劃定的本項(xiàng)目施工場地范圍，編制施工現(xiàn)場平面布置圖，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場劃分應(yīng)統(tǒng)籌安排，保證道路通暢、合理，同時(shí)盡量不以影響室外施工為原則。第六條 工程開工前，由項(xiàng)目部會同監(jiān)理、預(yù)決算人員共同對施工單位測繪的地形方格網(wǎng)圖進(jìn)行復(fù)核、簽證。施工單位放線過程中，項(xiàng)目部要認(rèn)真按建審圖和總平面圖復(fù)核其尺寸、坐標(biāo)，并積極聯(lián)系前期人員，予以驗(yàn)線認(rèn)證，未經(jīng)驗(yàn)線確認(rèn)不能開工。第七條 開工必須要有開工報(bào)告。項(xiàng)目部要督促施工單位及時(shí)填報(bào)開工報(bào)告，并在前期準(zhǔn)備完成后，確定開工日期，下達(dá)開工令。沒有開工報(bào)告不允許開工，也不能撥付工程款。第八條 項(xiàng)目部應(yīng)按施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場平面布置圖，匯同設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，提出改進(jìn)措施，確定最優(yōu)方案，作為指導(dǎo)施工、衡量施工單位技術(shù)管理水平的依據(jù)。第九條 項(xiàng)目部必須抓好審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的落實(shí)工作，抓好月施工計(jì)劃的按時(shí)編報(bào)和落實(shí)工作。要隨時(shí)掌握施工單位各工種人員組成，材料進(jìn)場，設(shè)備、構(gòu)配件及外加工產(chǎn)品的到貨和資金使用等情況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的問題。第十條 項(xiàng)目部每周要檢查、督促監(jiān)理單位、施工單位召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，落實(shí)計(jì)劃。虛心聽取質(zhì)監(jiān)站對工程分項(xiàng)分部質(zhì)量的整改意見，找出問題并提出解決辦法，保證工程順利進(jìn)行。同時(shí)項(xiàng)目部對所管項(xiàng)目要做好每日詳實(shí)的施工日志，整理和歸納會議文件，使施工全過程的重要狀況有文可查、有據(jù)可考。工程竣工后，匯同其他資料歸入施工資料檔案。第十一條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)當(dāng)月工程完成量及下月工程計(jì)劃表，核實(shí)簽字后，于當(dāng)月20日（遇節(jié)假日提前2天）前送成本部審核，以便撥付工程進(jìn)度款。第十二條 在工程建設(shè)過程中，及時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果，審批樣板間（層），隨時(shí)作好政府有關(guān)部門對工程抽查必備的質(zhì)量保證資料，參加觀感質(zhì)量檢查，對提出的問題落實(shí)解決辦法，密切配合施工單位和質(zhì)量監(jiān)督部門做好工作。第十三條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)甲供材需求計(jì)劃，及時(shí)審核上報(bào)；隨時(shí)檢查各種材料、構(gòu)件、設(shè)備等出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，配合物資部做好材料供應(yīng)工作。第十四條 工程現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)變更管理流程》、《工程現(xiàn)場簽證管理流程》規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限、工作程序、管理要求執(zhí)行。第十五條 工程竣工后，項(xiàng)目部要提供書面的準(zhǔn)確開、竣工日期、提前和拖延工期的時(shí)間，組織進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。工程竣工后半月內(nèi)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位清理施工現(xiàn)場，做到工完料凈場地清，施工單位撤離現(xiàn)場。第三章 施工現(xiàn)場管理第十六條 工程開工前，建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位分別明確各自駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工，施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理單位應(yīng)確定總監(jiān)理工程師，并及時(shí)將相關(guān)人員的職務(wù)及聯(lián)系方式上報(bào)匯總形成本工程通訊錄，互相通知對方，并按合同約定到位。第十七條 工程實(shí)行總包和分包，由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場并監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施?？偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場內(nèi)各分包單位的施工現(xiàn)場活動。第十八條 監(jiān)理公司總監(jiān)，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周必須保證5天在施工現(xiàn)場，有事要向建設(shè)單位請假。第十九條 施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場后，必須于一周內(nèi)制作施工人員胸牌，佩帶上崗。第二十條 工程開工前，施工單位必須編制該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理公司審核同意后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)技術(shù)部審批；該項(xiàng)工程實(shí)行總包、分包的應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)及分包施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行；施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織進(jìn)行，需要臨時(shí)征用施工場地或臨時(shí)占用道路的，應(yīng)由相關(guān)方依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。第二十一條 每周定期由監(jiān)理組織召開工程例會，特別情況另行確定，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，必要時(shí)施工單位的法人代表（或單位主管負(fù)責(zé)人）按建設(shè)單位項(xiàng)目部的通知參加例會。如確有特殊原因不能到會者，應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位項(xiàng)目部和工程總監(jiān)，對無故不參加例會的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，每出現(xiàn)一次罰款壹仟元人民幣，遲到一次罰款叁佰元人民幣，連續(xù)三次遲到或累計(jì)兩次無故不參加工程例會時(shí)，建設(shè)單位將要求施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理或給施工單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰（不低于伍仟元人民幣）。第二十二條 施工單位項(xiàng)目部要認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工程承包施工合同，對執(zhí)行合同中發(fā)生的異議應(yīng)及時(shí)書面向建設(shè)單位和監(jiān)理提出，在對合同爭議未達(dá)成一致時(shí)，必須按監(jiān)理的指令執(zhí)行，否則按不聽從監(jiān)理指令處理。第二十三條 施工單位項(xiàng)目部必須確保安全、文明施工，特別是要做好各項(xiàng)安全工作，做好場地硬化、物料堆放、圍墻、加工場地、工作面及通道的維護(hù)、環(huán)衛(wèi)工作。施工單位項(xiàng)目部對建設(shè)單位和監(jiān)理關(guān)于工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的指令拒不執(zhí)行時(shí)，經(jīng)指出未改正者，每發(fā)生一次，建設(shè)單位項(xiàng)目部將處罰施工單位壹仟元人民幣，所造成的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)。第二十四條 施工中需要架設(shè)臨時(shí)電線、移動電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施。施工中需要停水、停電、封路而影響施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并事先通知受影響的單位和居民。施工單位在進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在按有關(guān)規(guī)定處理完后，方可繼續(xù)施工。 第二十五條 建設(shè)工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評議，整理匯總各種技術(shù)資料及圖紙，匯同各有關(guān)部門及時(shí)完成工程單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，并向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收報(bào)告。第二十六條 對施工單位的其它要求(一)施工單位要嚴(yán)格教育現(xiàn)場施工人員，嚴(yán)禁翻越各處圍墻，對于非法進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員，項(xiàng)目部將送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。(二)施工現(xiàn)場或施工人員居住區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理，并且對相關(guān)單位處以壹仟到壹萬元罰款。(三)施工單位進(jìn)場后，應(yīng)在3060日內(nèi)提交鋼材總需求計(jì)劃（要求按每棟及每層樓的鋼材用料提量），經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部。由施工單位采購的材料、設(shè)備，要經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)質(zhì)（認(rèn)價(jià)）后方可進(jìn)場，材料進(jìn)場后必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)、送檢。未報(bào)驗(yàn)的材料、設(shè)備不得用于工程。(四)施工單位在工程中需要辦理簽證的，要按照建設(shè)單位的流程管理，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位進(jìn)行審核，超過一周上報(bào)的不予認(rèn)可。(五)工程資料必須與工程同步，并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館的相關(guān)要求編制。(六)必須按照文明工地要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，做到材料堆放有序，出入口及時(shí)灑水，道路硬化，不得揚(yáng)塵，現(xiàn)場文明整潔，保證安全和文明施工。(七)施工單位除施工組織設(shè)計(jì)外，還必須按照國家有關(guān)法律法規(guī)專門編制安全生產(chǎn)、文明施工方案報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部審批備案，并按審批意見實(shí)施執(zhí)行。(八)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，建立健全相關(guān)各項(xiàng)責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證人力、物力及資金投入，確保各項(xiàng)工作的順利開展。(九)施工單位應(yīng)按要求辦理安全備案手續(xù)；安全措施、安全生產(chǎn)預(yù)案并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。第二十七條 對施工單位、監(jiān)理單位的檢查考核(一)對施工單位的檢查考核按照《對施工單位的檢查考核指引》執(zhí)行。(二)對監(jiān)理單位的檢查考核按照《對監(jiān)理單位的檢查考核指引》執(zhí)行。(三)考評辦法：（可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況參考執(zhí)行或另行制定）：由參加考核人員每人打分，經(jīng)統(tǒng)計(jì)去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后平均分即為最終考核得分。，當(dāng)月考評分不得超過60分；，若滯后3天以內(nèi)（含3天）時(shí)，考核得分不的得超過80分，若滯后5天（含5天）考核得分不得超過70分，若滯后超過5天，考核得分不得超過60分。（建設(shè)單位確認(rèn)工期順延除外）(四)獎(jiǎng)罰辦法：月考評得分80分及以上為合格。對每次考評的第一名，頒發(fā)流動紅旗以資鼓勵(lì)?？荚u得分80分以下到70分（含70分）之間者，罰款一萬元人民幣，70分以下到60分（含60分）之間者，罰款貳萬元人民幣，60分以下者罰款叁萬元人民幣。對連續(xù)兩次考評不合格且得分最低者，施工單位、監(jiān)理單位方更換項(xiàng)目經(jīng)理。第四章 工程質(zhì)量管理第二十八條 施工質(zhì)量管理責(zé)任：(一)項(xiàng)目部必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，方針政策和質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、維護(hù)公司信譽(yù)，,建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工。在確保合同目標(biāo)的前提下，以建精品工程為目標(biāo)。項(xiàng)目部經(jīng)理對所分管項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理負(fù)第一責(zé)任，各專業(yè)主管工程師按照職責(zé)對分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)。(二)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工程師的工程質(zhì)量管理能力；督促施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。(三)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工的定期檢查和抽查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。(四)督促施工單位、監(jiān)理單位做好質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。(五)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)督促施工單位做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。(六)建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，督促施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送各類工程資料。第二十九條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收(一)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：。（包括變更設(shè)計(jì)）。、文件。(二)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的范圍驗(yàn)收范圍包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審定。(三)驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作，填寫各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向項(xiàng)目監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請。、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。，對與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，如對主體結(jié)構(gòu)的地質(zhì)條件進(jìn)行確認(rèn)、對需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等；參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(四)驗(yàn)收工作程序和組織按照《工程質(zhì)量控制作業(yè)指引》的規(guī)定執(zhí)行。(五)工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) （1）實(shí)物檢查：按進(jìn)場的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對混凝土、砂漿等強(qiáng)度評定進(jìn)行檢查；按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。（2）資料檢查：對原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。 (1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。(2)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上。(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。(2)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。(1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。(4)主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。(1)經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2)檢驗(yàn)批的試塊