工程項目標準化管理考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分標準；附件2：集團公司工程項目標準化管理檢查實施計劃表；附件3：集團公司工程項目標準化管理檢查工作報告。附表1集團公司工程項目標準化管理檢查考核評分標準標 準 內(nèi) 容負責考核部門得分扣分標準管理制度標準化(30分)技術管理制度工程測量制度施工圖現(xiàn)場核對制度施工技術交底制度開工報告申請制度編制作業(yè)指導書制度專項施工方案及專家論證、審查制度變更設計管理制度基礎技術資料管理制度科技部計測中心一 項 不符合 扣1分質(zhì)量管理制度材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度工程質(zhì)量試驗制度樣板引路制度質(zhì)量檢查、申報、簽認制度隱蔽工程檢查制度成品保護制度質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度質(zhì)量回訪保修制度成品保護制度安質(zhì)部安全管理制度安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)教育培訓制度安全檢查考核制度自升式架設設施裝拆及檢測，驗收登記制度危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度意外傷害保險制度“三同時”制度“五同時”制度應急救援制度安全事故報告制度1涉及鐵路、公路、航道等的施工安全制度1爆炸、壓力容器、危險化學品、消防和車輛管理制度1施工現(xiàn)場建立安全防護管理崗位責任制1臨時用電管理崗位責任制安質(zhì)部計財管理制度分包與勞務用工制度驗工計價管理制度計劃、統(tǒng)計與進度管理制度成本核算管理制度財務管理制度合同管理制度分配與獎勵管理制度調(diào)控部成本部財務部一 項 不符合 扣1分綜合制度信息管理制度崗位責任制度施工計劃管理制度文明施工管理制度施工機械與設備管理制度宣傳與保密制度項目例會與施工日志制度環(huán)境保護制度廉政管理制度文物保護制度1環(huán)境衛(wèi)生制度1架子隊管理制度秘書處（辦公室）工程部科技部人力資源部宣傳部紀委監(jiān)察處機械設備管理制度 施工現(xiàn)場機械設備管理崗位責任制 施工現(xiàn)場機操人員、機械設備登記制度 施工現(xiàn)場機械設備設備管理制度 機械設備進場安裝、驗收制度 機械設備保養(yǎng)制度工程部料具管理制度 施工現(xiàn)場料具管理崗位責任制施工現(xiàn)場料具管理制度工程部人員配備標準化（10分）組織機構及崗位職責 項目部設置“五部一室” 成立架子隊管理領導小組按照投標承諾和合同約定，上足架子隊及勞務人員，主要成員未經(jīng)業(yè)主同意不得隨意更換項目部各部室及架子隊的職責明確，并分解到人秘書處人力資源部一 項 不符合 扣1分人員配備項目部應按照投標承諾和合同約定配齊各類管理人員，主要人員調(diào)整應報業(yè)主單位審批架子隊各崗位人員齊備，勞務人員數(shù)量能夠滿足施工生產(chǎn)需要特種作業(yè)人員持證上崗架子隊的九大員必須由單位正式職工擔任秘書處安質(zhì)部人員培訓及考評制定各種培訓計劃并組織實施，完成上級布置的各項培訓任務，并有相關培訓記錄。制定項目人員考評辦法，考評人員包括項目部全體在編人員（不含臨時工），原則上每季度考評一次人力資源部紀委監(jiān)察處現(xiàn)場管理標準化（40分）項目部設置要求項目部選址應靠近現(xiàn)場，管理方便，不受施工干擾，交通便利，盡量靠近公路，避開不良地質(zhì)地段，采用封閉式管理，設置固定出入口，并制定專門管理制度，設置專職保衛(wèi)人員項目部應設置會議室、資料室、試驗室、宿舍、食堂、廁所、洗浴室、辦公室、活動室及辦公自動化要配備的信息化硬件駐地室外設置駐地工程揭示牌、組織機構框圖、工地黨組織和文明工地建設架構圖、工地安全生產(chǎn)責任制、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、“三標一體”職責分配表、管理人員崗位責任制、項目管理方針和管理目標
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