工程部管理制度及措施(編輯修改稿)
2025-05-09 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 批準(zhǔn)開工權(quán)人表》（3）施工階段A、工程質(zhì)量管理ａ、質(zhì)量體系的建立監(jiān)理單位總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批上報(bào)審批工程部質(zhì)量保證體系的建立上報(bào)審批的質(zhì)量保證體系的建立上報(bào)審批施工單位質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量體系的調(diào)整 質(zhì)量體系的運(yùn)行與監(jiān)督檢查ｂ、質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃的管理總經(jīng)理或審批工程部質(zhì)審批監(jiān)理單位質(zhì)量目審批施工單位質(zhì)主管副總經(jīng)理審批量目標(biāo)與監(jiān)督計(jì)劃標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃的編制量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃的編上報(bào)編制上報(bào)上報(bào)制質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整ｃ、質(zhì)量過程控制管理①工序質(zhì)量控制管理施工單監(jiān)理單位質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃生育的監(jiān)督檢查工程部質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃生育的實(shí)施進(jìn)行工進(jìn)行位提出工序驗(yàn)進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行工序質(zhì)量序質(zhì)量評(píng)定合格下一道工收申請(qǐng)抽檢序施工返工或整改不合格限期整改或整改通知②、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制管理工程部組施工單位提出分部分項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工程部進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量抽檢進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定織監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收不合格 不合格 合格返工或整改 限期返工或整改通知③、工程材料設(shè)備質(zhì)量控制管理分部分項(xiàng)工程移交工程部組織甲供材料設(shè)備的選購工程部、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)工程材料設(shè)備合格工程材料設(shè)備的進(jìn)場行工程材料選購的檢試不合格驗(yàn)不合格 不合格材料設(shè)備的現(xiàn)場儲(chǔ)備與合格工程材料見證試驗(yàn)合格工程材料設(shè)備的現(xiàn)場檢驗(yàn)保護(hù)④質(zhì)量評(píng)定的管理：施工單位工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)定工程部工程質(zhì)量評(píng)定工程部根據(jù)工程質(zhì)量管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰B、工程施工進(jìn)度管理：a、工程施工進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃管理總經(jīng)理工程部根據(jù)監(jiān)理單位根施工單位根或主管批準(zhǔn)《項(xiàng)目管理批準(zhǔn)據(jù)《項(xiàng)目管批準(zhǔn)據(jù)《項(xiàng)目管副總經(jīng)規(guī)劃》確定理規(guī)劃》和理規(guī)劃》和理批準(zhǔn)上報(bào)施工工期與上報(bào)工期進(jìn)度目上報(bào)工期進(jìn)度目進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整b、進(jìn)度計(jì)劃的過程控制工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督檢查工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)施工單位編制周、月度、季度、年度計(jì)劃，施工上報(bào)審批監(jiān)理單位進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計(jì)劃上報(bào)審批工程部進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計(jì)劃總計(jì)劃并落實(shí)上報(bào) 上報(bào) 審批審批 審批 上報(bào)工程部審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理上報(bào)審批計(jì)劃，對(duì)施工單位，監(jiān)理單位的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出相應(yīng)獎(jiǎng)罰等管理措施C、工程現(xiàn)場管理總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批現(xiàn)場管理措施的調(diào)整上報(bào)審批工程部編制工程管上報(bào)監(jiān)理單位編制工程理制度及安全文明管理制度及安全文施工管理辦法審批明施工管理辦法工程部檢查、監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn)場管理措施工程部協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位上報(bào)審批施工單位編制工程管理制度及安全文明施工管理辦法設(shè)計(jì)及相關(guān)單位、部門d、工程施工投資管理（工程項(xiàng)目投資管理分為以下四階段：）工程投資估算控制工程概（預(yù)）算控制工程價(jià)款的結(jié)算工程竣工決算編制
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