工程部管理制度及措施(編輯修改稿)
2025-05-09 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 申請人表》工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場開工條件檢查、確認(rèn)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)開工總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批權(quán)工程部編制從項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃（3）施工階段A、 工程質(zhì)量管理ａ、質(zhì)量體系的建立質(zhì)量體系的調(diào)整施工單位質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量體系的運(yùn)行與監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系的建立工程部質(zhì)量保證體系的建立總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 審批ｂ、質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃的管理總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批監(jiān)理單位質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃的編制質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃生育的實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃生育的監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整施工單位質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃的編制工程部質(zhì)量目標(biāo)與監(jiān)督計(jì)劃編制 審批 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào)ｃ、質(zhì)量過程控制管理① 工序質(zhì)量控制管理限 期 整 改或 整 改 通 知返 工 或 整 改施工單位提出工序驗(yàn)收申請進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行工序質(zhì)量評定監(jiān)理單位進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收工程部進(jìn)行工序質(zhì)量抽檢合格 不合格 ②、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制管理施工單位提出分部分項(xiàng)驗(yàn)收申請工程部進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量抽檢進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量評定工程部組織監(jiān)理工程師 ，設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收監(jiān)理單位進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收返工或整改 限期返工或整改通知分部分項(xiàng)工程移交不合格 不合格 合格③、工程材料設(shè)備質(zhì)量控制管理工程材料設(shè)備的現(xiàn)場檢驗(yàn)工程材料見證試驗(yàn)材料設(shè)備的現(xiàn)場儲備與保護(hù)工程材料設(shè)備的進(jìn)場工程材料設(shè)備的檢試驗(yàn)工程部、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程材料選購工程部組織甲供材料設(shè)備的選購 合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格工程部根據(jù)工程質(zhì)量管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰監(jiān)理單位工程質(zhì)量評定工程部工程質(zhì)量評定施工單位工程質(zhì)量評定④質(zhì)量評定的管理：B、工程施工進(jìn)度管理：a、 工程施工進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃管理工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督檢查工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工程部根據(jù)《項(xiàng)目管理 規(guī)劃》確定施工工期與進(jìn)度計(jì)劃總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)監(jiān)理單位根據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)劃》和工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)劃》和工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào)b、 進(jìn)度計(jì)劃的過程控制總 經(jīng) 理 或 主 管 副 總 經(jīng) 理工程部審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計(jì)劃，對施工單位，監(jiān)理單位的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行評價(jià)，作出相應(yīng)獎(jiǎng)罰等管理措施工程部進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計(jì)劃施工單位編制周、月度、季度、年度計(jì)劃，施工總計(jì)劃并落實(shí)監(jiān)理單位進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計(jì)劃 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 審批C、工程現(xiàn)場管理工程部編制工程管理制度及安全文明施工管理辦法施工單位編制工程管理制度及安全文明施工管理辦法監(jiān)理單位編制工程管理制度及安全文明施工管理辦法總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 審批現(xiàn)場管理措施的調(diào)整設(shè)計(jì)及相關(guān)單位、部門工程部協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位工程部檢查、監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn)場管理措施d、工程施工投資管理（工程項(xiàng)目投資管理分為以下四階段：）工程投資估算控制工程概（預(yù)）算控制工程價(jià)款的結(jié)算工程竣工決算編制① 工程部參政工程投資估算的編制，負(fù)責(zé)建筑安裝工程投資費(fèi)用的估算。② 工程部參與工程概（預(yù)）算的審查。③ 工程價(jià)款的結(jié)算控制。④ 工程部參與工程竣工決算的編制。會(huì)同預(yù)算部作好預(yù)付備款工作會(huì)同預(yù)算部工程款的結(jié)算支付會(huì)同預(yù)算部制定撥款計(jì)劃總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)會(huì)同預(yù)算部工程變更價(jià)款的確定工程造價(jià)的調(diào)整協(xié)助預(yù)算部進(jìn)行項(xiàng)目投資差異分析（4）、竣工驗(yàn)收階段工 程 總 體竣 工 移交限 期 返 工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1