【文章內(nèi)容簡介】 為考評各部門主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的一項(xiàng)重要指標(biāo)。第8章 培訓(xùn)紀(jì)律第29條 上課不得遲到、早退，不得無故缺課，培訓(xùn)期間除培訓(xùn)計(jì)劃安排的休息時(shí)間外，不得無故離開培訓(xùn)地點(diǎn)（包括晚上）。遲到、早退（因公并持有證明者不在此限）達(dá)三次者，以曠工半天論，超過三次以上者，以曠工一天論。第30條 培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，需填寫培訓(xùn)學(xué)員請假條，并呈請相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交至人力資源部備案，否則以曠工論處。特殊情況不能及時(shí)請假者，必須向人力資源部說明，并補(bǔ)辦請假手續(xù)。第31條 培訓(xùn)學(xué)員上課時(shí)一律關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動，嚴(yán)禁在課堂上接打電話，不得做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。第32條 培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真聽講，積極參與交互式教學(xué)和討論，積極參加培訓(xùn)部門組織的各項(xiàng)集體活動。第33條 保持培訓(xùn)場地衛(wèi)生，室內(nèi)禁止吸煙。第34條 禁止培訓(xùn)學(xué)員在正常就餐時(shí)飲酒。第9章 附 則第35條 本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。第36條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期 生產(chǎn)員工考核制度制度名稱生產(chǎn)員工考核制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總 則第1條 為全面了解、評估員工的工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高工廠工作效率，特制定本制度。第2條 本制度適用于工廠生產(chǎn)車間所有員工的考核。第3條 名詞解釋。1．生產(chǎn)能力考核即根據(jù)每個(gè)工位定額產(chǎn)量，檢查每個(gè)員工在出勤期間是否達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量。2．定額產(chǎn)量是根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備與作業(yè)員的生產(chǎn)能力而制定的單位時(shí)間內(nèi)（通常為一個(gè)小時(shí)）的生產(chǎn)能力。3．預(yù)定產(chǎn)量=定額產(chǎn)量出勤時(shí)間。4．全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費(fèi)、崗位補(bǔ)貼、其他補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金及應(yīng)扣款五部分組成。第2章 新進(jìn)員工考核第4條 新進(jìn)員工或調(diào)入員工，在該崗位實(shí)習(xí)至少一個(gè)月，并且可以獨(dú)立進(jìn)行操作后，進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。第5條 轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容包括書面考核、提問考核與實(shí)際操作考核三個(gè)方面，同時(shí)其平時(shí)表現(xiàn)也納入轉(zhuǎn)考核中。第6條 轉(zhuǎn)正考核由班組長主持，結(jié)果記錄在生產(chǎn)車間員工考核表中。轉(zhuǎn)正考核合格后，就直接轉(zhuǎn)正為正式員工，不合格者做轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或勸退處理。第7條 書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標(biāo)等工位，如有需要時(shí)，其他工位也可以進(jìn)行書面考核?？己藘?nèi)容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項(xiàng)、客戶的特別要求等內(nèi)容。第8條 進(jìn)行書面考核的員工，可以不對其進(jìn)行提問考核。未進(jìn)行書面考核的員工，必須進(jìn)行提問考核。提問考核內(nèi)容包括看單作業(yè)、異常預(yù)防能力與不良品處理方法等內(nèi)容。第9條 每個(gè)轉(zhuǎn)正考核的員工，必須進(jìn)行實(shí)際操作考核。實(shí)際操作考核內(nèi)容包括機(jī)臺保養(yǎng)、操作、生產(chǎn)效率與5S工作。第10條 平常表現(xiàn)由班組長酌情打分，主要看與同事的關(guān)系、對待工作的態(tài)度、上進(jìn)心等。第3章 正式員工考核第11條 正式員工要進(jìn)行日常行為考核和生產(chǎn)能力考核。第12條 員工考核底分為100分，根據(jù)第14條和第15條進(jìn)行加減分。第13條 考核結(jié)果直接與工資掛鉤，表現(xiàn)績優(yōu)者可參加優(yōu)秀員工評選，同時(shí)可以得到或超過全勤工資。第14條 日常行為考核。1．日常行為考核由班組長執(zhí)行。2．日常行為考核，包括紀(jì)律、品質(zhì)、5S狀況與配合狀況等四個(gè)方面的考核，具體內(nèi)容見下表。（1）紀(jì)律考核紀(jì)律考核內(nèi)容表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容紀(jì)律狀況1．上班時(shí)間喧嘩嬉鬧，影響他人工作2．上班時(shí)間看雜志、吃零食等與工作無關(guān)的事情3．多次離崗，離崗超過20分鐘4．無故不參加班前會或遲到，不遵守會議紀(jì)律5．下班時(shí)，未整理工作臺面、打掃工作區(qū)域衛(wèi)生6．損壞車間物品，或與工友吵架7．曾因犯錯(cuò)誤被工廠通告處分8．頂撞、欺騙、威脅上級9．未當(dāng)面向班組長請假（特別情況除外）或未經(jīng)批準(zhǔn)私自下班10．偷竊工廠財(cái)物（2）品質(zhì)考核。品質(zhì)考核內(nèi)容表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容品質(zhì)狀況1．工作臺面堆積東西過多，未及時(shí)清理造成品質(zhì)隱患2．未按作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程作業(yè)3．未對不合格品進(jìn)行分類標(biāo)示、隔離4．未按時(shí)點(diǎn)檢、填寫自檢表和點(diǎn)檢表5．點(diǎn)檢表上臟亂6．未做到自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)不合格品置之不理7．換規(guī)格時(shí)，未經(jīng)首件確認(rèn)8．使用材料，發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)未上報(bào)9．工作時(shí)粗心大意，造成產(chǎn)品不合格，收到異常處理單10．未及時(shí)或當(dāng)天處理不合格品（3）5S狀況考核。5S狀況考核內(nèi)容表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容5S狀況1．工作區(qū)域內(nèi)地面、機(jī)臺臟亂，有不同種的規(guī)格產(chǎn)品2．椅子擺設(shè)不整齊，工作臺面臟3．各種表格、指導(dǎo)書掛放不整齊4．衣著不整潔5．待作業(yè)的產(chǎn)品擺放亂，標(biāo)示卡未填寫或不符合要求6．未佩戴工牌，未穿戴工服7．未保養(yǎng)設(shè)備儀器，表面有灰塵8．各類產(chǎn)品標(biāo)示不明確或混亂，且未分類放置（4）配合狀況考核。配合狀況考核內(nèi)容表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容配合狀況1．不聽從班組長合理的分工調(diào)配2．空閑時(shí)不主動幫助相鄰工位3．無故曠工、早退和遲到4．不撿拾掉落在地面上的物料5．發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不主動上報(bào)6．故意偷懶，不努力工作7．班組長指定任務(wù)未按時(shí)達(dá)成或未上報(bào)作業(yè)情況8．工作中自己出現(xiàn)問題推卸責(zé)任9．在集體中散布謠言，蠱惑人心3．評分。違反任何日常行為考核條款1條者，扣除2分（嚴(yán)重違反者，扣除3分），如果1月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次違反相同情況者，再扣除10分。一個(gè)月內(nèi)未違反任何考核條款者，可得3分。4．班組長根據(jù)每個(gè)員工每日表現(xiàn)，在“日常行為考核評分表”（如下表所示）中進(jìn)行登記。日常行為考核評分表被考核人： 班組長： 年 月 日考核內(nèi)容違反條款得分紀(jì)律狀況品質(zhì)狀況5S狀況配合狀況5．班組長在月末將考核評分表交考核專員處理。第15條 生產(chǎn)能力考核。1．由各班組長根據(jù)目前人員、機(jī)臺的生產(chǎn)狀況，制定定額產(chǎn)量，報(bào)車間主任簽字后生效。2．生產(chǎn)能力考核達(dá)標(biāo)者（即達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量，不超過預(yù)定產(chǎn)量的5%），不扣分不加分；超過預(yù)定產(chǎn)量5%以上的，可得1分，10%以上的，可得2分，20%以上的，可得3分；未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量90%的，扣1分，80%的，扣3分，70%的，扣5分，60%以下的，扣10分。3．在績效考核中，若因設(shè)備故障未及時(shí)排除而造成未達(dá)到預(yù)定產(chǎn)量的，在機(jī)修同意的前提下，可以不扣分。4．由考核專員匯整各班組長確認(rèn)后的每個(gè)員工“工作日報(bào)表”，作成“員工每日生產(chǎn)報(bào)告”，并將其公布出來。第16條 在下月初，由考核專員匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產(chǎn)車間員工績效考核匯總表”，由生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)副總批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)此結(jié)果計(jì)算所有員工工資。工資計(jì)算公式為：員工工資=底薪++其他補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金—應(yīng)扣款第4章 附 則第17條 本制度由人力資源部制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第18條 本制度自頒布之日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期 勞動合同管理制度制度名稱勞動合同管理制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章 總 則第1條 為規(guī)范勞動合同的訂立和履行，加強(qiáng)勞動合同管理，維護(hù)工廠和員工的合法權(quán)益，