【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 辦公用費(fèi)中進(jìn)行差額遞補(bǔ)。四、 各科室部門根據(jù)自己的實(shí)際情況，可把辦公費(fèi)用逐月累計(jì)集中購(gòu)買大件辦公用品。五、 本規(guī)定自2008年3月份起執(zhí)行。附：各部門辦公用品定額表科室部門所需辦共用品定額辦公室水筆、筆記本、稿紙、便箋、固體膠7元/月財(cái)務(wù)部水筆、筆記本、鉛筆、橡皮、小刀、固體膠、稿紙30元/月銷售部水筆、筆記本2元/月技術(shù)部水筆、筆記本、稿紙3元/月供應(yīng)部水筆、筆記本、稿紙、固體膠、便箋7元/月生產(chǎn)部水筆、筆記本、稿紙、固體膠6元/月機(jī)電科水筆、筆記本、稿紙3元/月物資部水筆、筆記本、復(fù)寫紙10元/月質(zhì)檢部水筆、筆記本、稿紙3元/月輪輞車間水筆、筆記本、稿紙8元/月輪輻車間水筆、筆記本、稿紙6元/月內(nèi)部接待用餐管理規(guī)定為進(jìn)一步提高公司的接待水平，實(shí)現(xiàn)接待工作用餐的規(guī)范化管理，控制接待費(fèi)用開支，現(xiàn)就公司內(nèi)部接待用餐作如下規(guī)定：一、接待原則熱情周到、勤儉節(jié)約、對(duì)口接待、嚴(yán)格控制、統(tǒng)一安排二、接待用餐范圍產(chǎn)品經(jīng)銷商、相關(guān)業(yè)務(wù)單位以及經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他客人。三、接待用餐標(biāo)準(zhǔn)安排客人用餐可分為接待餐和自助餐兩種形式，原則上一般業(yè)務(wù)往來(lái)且人數(shù)較少時(shí)，可安排自助餐，重要客人或領(lǐng)導(dǎo)接待的大客戶與上級(jí)部門，可安排接待餐。接待餐執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn) ：按來(lái)客人數(shù)劃分：來(lái)客為12人時(shí)，四菜一湯（兩葷兩素）；來(lái)客為35人時(shí)，六菜一湯（三葷三素）；來(lái)客為68人時(shí)，八菜一湯（四葷四素）；來(lái)客為810人時(shí)，十菜一湯（六葷四素）。超過(guò)十人時(shí)可分桌安排。按接待規(guī)格劃分：（1）一般餐：按來(lái)客人數(shù)由負(fù)責(zé)接待的內(nèi)部餐廳依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的定額標(biāo)準(zhǔn)安排飯菜和提供服務(wù)。（2）重要餐：接待公司重要客人使用，在執(zhí)行按人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，可適當(dāng)提高飯菜標(biāo)準(zhǔn)。（3）貴賓餐：按領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行。此類用餐由公司領(lǐng)導(dǎo)視情況安排。按金額劃分：分為50元、100元、150元及以上標(biāo)準(zhǔn)（不含煙酒）。原則上，50元以內(nèi)為一般餐標(biāo)準(zhǔn)，50—100元為重要餐標(biāo)準(zhǔn)，100元以上為貴賓餐標(biāo)準(zhǔn)。四、用餐申報(bào)程序及要求接待用餐統(tǒng)一由辦公室安排。沒(méi)有辦公室的通知，負(fù)責(zé)接待的餐廳可不予安排。需安排用餐的申請(qǐng)人按有關(guān)內(nèi)容填寫《客飯申請(qǐng)單》，經(jīng)公司責(zé)任人簽準(zhǔn)后，交辦公室安排。辦公室在接到《客飯申請(qǐng)單》后，在審批單上簽字交申請(qǐng)人，并通知餐廳負(fù)責(zé)人按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特殊情況下，應(yīng)由具有批準(zhǔn)權(quán)限的責(zé)任人口頭（或電話）通知辦公室進(jìn)行安排，但應(yīng)于次日補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。用餐申報(bào)時(shí)間：午餐為上午11：00時(shí)前；晚餐位下午下班前一個(gè)小時(shí)。超過(guò)時(shí)限規(guī)定，辦公室可拒絕其用餐要求。職工餐廳應(yīng)加強(qiáng)管理，不斷提高和改善飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生和用餐服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行《客飯申請(qǐng)單》上所列標(biāo)準(zhǔn)和辦公室要求，對(duì)陪同用餐人員提出的超出標(biāo)準(zhǔn)要求有權(quán)拒絕。若陪同用餐人員在“費(fèi)用控制，超支自付”原則下，自己埋單并以現(xiàn)金結(jié)算時(shí)，負(fù)責(zé)接待的餐廳可滿足其合理要求。５、陪同用餐人員在用餐后，應(yīng)主動(dòng)在《客飯申請(qǐng)單》上簽字確認(rèn)，并由餐廳將該單存根聯(lián)交回辦公室，作為辦公室月底匯總、分?jǐn)傎M(fèi)用的憑證。該單正聯(lián)由餐廳留存，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為月底結(jié)算依據(jù)。６、具有簽準(zhǔn)權(quán)限的責(zé)任人為：常務(wù)副總、總經(jīng)理五、陪客人數(shù)規(guī)定按照對(duì)口接待、對(duì)口陪客的原則，嚴(yán)格掌握、控制陪客人數(shù)，原則上陪客人數(shù)最多不能超過(guò)來(lái)賓人數(shù)的５０％。特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。六：其它事項(xiàng)１、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，陪同用餐人員中午不得飲酒。確需飲酒的，應(yīng)根據(jù)自身情況，以不影響工作、不損毀公司形象為限。在勸酒時(shí)，應(yīng)尊重客人意愿，不得強(qiáng)行敬酒。２、酒金額最高不得超過(guò)飯菜標(biāo)準(zhǔn)的５０％。酒種類及供應(yīng)以辦公室提供為準(zhǔn)。特殊情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)批辦。內(nèi)部用餐實(shí)行月結(jié)制。附件：《客飯申請(qǐng)單》車輛使用管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司的車輛管理，合理有效使用車輛，更好地服務(wù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，特規(guī)定如下：一、公司車輛統(tǒng)一由辦公室調(diào)派，原則上只服務(wù)于本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，嚴(yán)格控制非公務(wù)用車。二、公司車輛由辦公室指派專人駕駛、保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)維修、檢修、清潔等。三、公司車輛的證照保管、車輛的年審、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等事務(wù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理。四、公司車輛不予外借。辦公室應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，從嚴(yán)把關(guān)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用車，杜絕不合理用車。五、公司人員及各部門用車，須事前填寫《派車單》，焦作市區(qū)內(nèi)由辦公室簽批，到集團(tuán)總部由常務(wù)副總審批簽字，其它區(qū)域由總經(jīng)理簽批，辦公室依據(jù)此單派車。六、司機(jī)憑《派車單》出車，并作好出車登記，私自出車的，每次罰款20元。特殊情況除外（如工傷和其它緊急事件）。七、辦公室應(yīng)根據(jù)各部門所辦事情的輕重緩急及車輛出行的重復(fù)路線，合理安排搭乘。八、使用車輛時(shí)，市內(nèi)（含所轄縣）的需提前一個(gè)小時(shí)到辦公室申請(qǐng)，出市的或出差用車，需提前一天通知辦公室。九、接送工人上下班用車由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)派；接送客戶用車，需經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn)簽字后，由辦公室派車。十、司機(jī)在出車途中應(yīng)本著節(jié)約的原則，不得借道辦私事，不得故意繞道，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，并寫出書面檢查，發(fā)現(xiàn)第二次開除。十一、凡不按規(guī)定出車引起的事故，由責(zé)任人負(fù)責(zé)，公司概不負(fù)責(zé)。十二、本規(guī)定未盡事宜，由公司研究決定。解釋權(quán)和修訂權(quán)歸辦公室。考勤管理制度一、 目的為進(jìn)一步嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理，特制定本制度。二、 職責(zé)權(quán)限本制度由公司行政部門負(fù)責(zé)制定和解釋，由辦公室執(zhí)行。三、有關(guān)規(guī)定公司全體員工實(shí)行點(diǎn)名制度（后附點(diǎn)名名單）。點(diǎn)名時(shí)間：早7：50、下午14：00（下午考勤時(shí)間隨季節(jié)變化另行通知）；地點(diǎn)：辦公樓一樓大廳。員工每月出勤以26天為滿勤。員工可視具體情況靈活掌握休息時(shí)間。新員工入職，考勤不夠15天者不發(fā)放工資。遲到一次罰款10元，超過(guò)30分鐘按曠工處理。每月累計(jì)遲到三次按曠工一天處理。早退15分鐘以內(nèi)每次罰款10元，超過(guò)15分鐘按脫崗處理，每次罰20元。每曠工一天罰款100元，扣發(fā)一天工資；連續(xù)曠工7天或年累計(jì)曠工超過(guò)10天的予以除名。員工上班期間必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、串崗、睡崗、聊天、干私活，違者一次罰款20元。員工班前班中嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。若出現(xiàn)酗酒鬧事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。批假權(quán)限：普通員工請(qǐng)假，3天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3—7天由主管副總批準(zhǔn)；7天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；中層以上干部請(qǐng)假，3天以內(nèi)由上級(jí)直接審批，超過(guò)3天經(jīng)上級(jí)直接批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，超越權(quán)限批準(zhǔn)無(wú)效。員工因公不能上班，一律按公假處理，必須寫出書面請(qǐng)假條，公假等同出勤（如：馮水仙副總每周二、四、六在集團(tuán)辦公，盧江經(jīng)理因公需在星博辦公，為公假等同出勤，其他工作日在公司點(diǎn)名，如請(qǐng)事假，都須向常務(wù)副總寫出書面請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假）。1事假要提前一天向上級(jí)部門主管提交申請(qǐng)，注明請(qǐng)假時(shí)間、原因，經(jīng)有效批準(zhǔn)后方可有效，不準(zhǔn)捎假、電話請(qǐng)假。違者，按曠工處理。1所有處罰月底時(shí)從工資中扣除。自開工資之日起，三個(gè)工作日內(nèi)將罰款交到辦公室，超過(guò)一天罰款加一倍，以此類推。四、附則本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，原有相關(guān)制度同時(shí)廢止。公司衛(wèi)生管理制度 為塑造公司形象，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，特制定本制度。 公司各部門原有衛(wèi)生區(qū)域不變。 車間衛(wèi)生區(qū)分為輪輻車間衛(wèi)生區(qū)、輪輞車間衛(wèi)生區(qū)、機(jī)電車間衛(wèi)生區(qū)、質(zhì)檢部衛(wèi)生區(qū)、裝車隊(duì)衛(wèi)生區(qū)。 各部門衛(wèi)生區(qū)由部門主管負(fù)責(zé)，各車間衛(wèi)生區(qū)由車間主任負(fù)責(zé)，各班組衛(wèi)生區(qū)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 機(jī)電車間設(shè)備維修后，現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈。成品庫(kù)發(fā)貨后必須清理貨物現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 各車間自覺(jué)保持地面干凈，無(wú)雜物、污水，油漬。不準(zhǔn)亂堆放雜物，垃圾，不準(zhǔn)在通道中間堆放雜物。 在工作崗位上不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 在指定地點(diǎn)存放清潔工具及使用工具。 愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備，常擦拭、保養(yǎng)、保持機(jī)器干凈。 機(jī)器設(shè)備、成品、半成品，邊角料擺放整齊有序，不可隨意堆放。 各部室必須做到辦公室干凈衛(wèi)生、窗戶玻璃光潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，辦公用品擺放整齊有序。衛(wèi)生區(qū)花池?zé)o雜草、雜物。1 各班組每天下班后打掃干凈自己的衛(wèi)生區(qū)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查自己衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況。1 由各部門、車間組成的衛(wèi)生、安全檢查小組每周五下午2：00檢查一次衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查不合格的，每次罰責(zé)任部門20元。1 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。 工傷事故管理規(guī)定目的保障員工在工作中，遭受事故傷害或患職業(yè)病后，獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、遺病撫恤和職業(yè)病康復(fù)。適用范圍本規(guī)定使用鋼圈生產(chǎn)和相關(guān)工作過(guò)程中的各崗位工傷認(rèn)定范圍、致殘、死亡的，認(rèn)定為工傷。、生產(chǎn)或者受本單位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)制定的工作，在緊急情況下雖未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)制定，但從事直接關(guān)系本單位重大利益而遭受人身傷害的；；或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡的；或經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；、救災(zāi)、救人等維護(hù)企業(yè)和員工利益受到傷害的；，由于工作原因遭受交通事故或者其它意外事故造成傷害的；、下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無(wú)本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動(dòng)車事故的。、致殘、死亡的不認(rèn)定為工傷。；；、班中打架、嬉鬧；，蓄意違章；。工傷事故報(bào)告程序，班組長(zhǎng)應(yīng)立即對(duì)負(fù)傷者做簡(jiǎn)單的應(yīng)急救助處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，避免二次傷害。，班組長(zhǎng)立即通知本部門主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，部門主管領(lǐng)導(dǎo)撥打120救護(hù)電話或向辦公室直接要車（電話要車），親自送往定點(diǎn)醫(yī)院救治。，班組長(zhǎng)應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度到現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)調(diào)度撥打120救護(hù)電話或向值班領(lǐng)導(dǎo)要車，值班領(lǐng)導(dǎo)陪同前往醫(yī)院就醫(yī)。同時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào)工傷處理情況。，及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后逐級(jí)報(bào)告，直至總經(jīng)理。，及時(shí)通知負(fù)傷者家屬，并做好家屬安撫工作。職責(zé)。（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）。、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況和提出事故處理意見(jiàn)和防范措施，并按照《安全事故責(zé)任追究管理程序》確定事故責(zé)任者，寫出工傷事故調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn)，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。寫出事故調(diào)查報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。；負(fù)責(zé)救護(hù)車輛派發(fā)；負(fù)責(zé)治療期間各種醫(yī)療費(fèi)用和工傷陪護(hù)費(fèi)用和工傷陪護(hù)費(fèi)用支付結(jié)算工作。；負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理員工的工傷保險(xiǎn)理賠手續(xù)。工傷處理標(biāo)準(zhǔn)，到公司指定醫(yī)院就醫(yī)。其他情況需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。：對(duì)輕傷事故且傷殘員工能夠生活自理的，需要工傷發(fā)生單位委派一人白班陪護(hù)；對(duì)重傷及其以上的，需要委派兩人全天培護(hù)，每班12小時(shí)。每人每班陪護(hù)費(fèi)用為5元，若工傷家屬陪護(hù)者，共補(bǔ)一人24小時(shí)10元。，上班后未正式上崗之前工資待遇為500元/月。工傷爭(zhēng)議（或親屬）對(duì)工傷申報(bào)工傷處理結(jié)有異議的可在工傷處理決定下達(dá)之日起15日內(nèi)以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的以本規(guī)定為準(zhǔn)，與法律法規(guī)想抵觸的以法律法規(guī)有關(guān)條文為準(zhǔn)。本規(guī)定由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。安全事故責(zé)任追究管理程序目的為了有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全是國(guó)的責(zé)任，保障員工生命利益和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，制定安全事故追究管理程序。使用范圍適用與公司安全生產(chǎn)管理。堅(jiān)持安全事故處理五不放過(guò)原則。事故分類，損失（特指醫(yī)療救治費(fèi)用）在3000元以下的。，損失在3000—10000元的。，損失在10000—50000元或出現(xiàn)人員死亡的。工傷事故調(diào)查程序。：、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。事故責(zé)任調(diào)查分析，即對(duì)事故調(diào)查所有材料綜合分類分析。，即對(duì)傷害部位、受傷性質(zhì)、傷害方式、起因物、致害物、不安全狀態(tài)、不安全行為等七個(gè)方面進(jìn)行傷害分析。，即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。有下列情況之一的，當(dāng)屬于直接原因，應(yīng)追究肇事者或有關(guān)人員責(zé)任。、違章指揮、違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的。、違反操作規(guī)程、不履行安全生產(chǎn)責(zé)任制造成傷亡事故的。、不服從管理、違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅離職守或擅自開動(dòng)機(jī)器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施造成傷亡事故的。、不按規(guī)定配備、穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用具造成傷亡事故的。，即導(dǎo)致事故發(fā)生的次要原因（不安全狀態(tài)）。屬于下列情況者為間接原因：、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。、設(shè)備、工具、附件有缺陷。、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、用具缺乏或有缺陷。、光線不足或工作地點(diǎn)及通道情況不良。、沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全。、勞動(dòng)組織不合理。、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指揮有錯(cuò)誤。、技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷。、不懂操作技術(shù)知識(shí)。，其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員。：對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人。：對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人。有下列情節(jié)之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不健全，職工無(wú)章可循，安全管理措施不到位、安全管理混亂，造成員工傷亡事故的。、未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考核、持證上崗操作，而造成傷亡事故的。、機(jī)械設(shè)備、安全裝置未按規(guī)定檢驗(yàn)、檢修、超過(guò)期限和超負(fù)荷帶病運(yùn)行，設(shè)備、設(shè)施有缺陷，無(wú)安全防范措施造成傷亡事故的。、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不安全、不衛(wèi)生又未采取措施造成傷亡事故的。、對(duì)威脅安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題，不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、不及時(shí)整改造成傷亡事故的。責(zé)任追究，損失在3000以下的。直接責(zé)任：（包括違章肇事者）罰款100—200元。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（包括班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人、主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）罰款50—100元。，損失在3000—10000元（含三千元和一萬(wàn)元）。直接責(zé)任：300—500元。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：罰款100—200元。，損失在10000—50000元或出現(xiàn)人員死亡的。