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正文內(nèi)容

工業(yè)企業(yè)管理大綱-wenkub

2023-04-27 02:45:27 本頁面
 

【正文】 批 準(zhǔn)市內(nèi)交通,憑據(jù)報銷四、出差人員市內(nèi)出租車的乘坐標(biāo)準(zhǔn)(見下表)出差員工級 別縣及縣級市(元)地 級 市(元)省會城市(元)直轄市及經(jīng)濟(jì)特區(qū)(元)中 層及以上干 部一般不得乘坐,特殊情況可報兩張不超過五公里的車票一般不得乘坐,特殊情況可報兩張不超過十公里的車票一般不得乘坐,特殊情況可報兩張不超過十五公里的車票一般不得乘坐,特殊情況可報兩張不超過十五公里的車票高層管理人 員不受限制不受限制不受限制不受限制五、夜晚乘車補助 出差人員夜晚乘車,包括火車和長途汽車,從晚八點至次日早七點之間,在車上過夜六小時以上的,或連續(xù)乘車超過十二小時的,可購買同等席位火車臥鋪票或乘坐臥鋪汽車。(隨著公司效益的好壞,將會適時調(diào)整有關(guān)標(biāo)準(zhǔn))一、出差人員住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法,按出差的實際住宿天數(shù)計算報銷,伙食補助和市內(nèi)交通費實行包干辦法,按出差的自然天數(shù)(日歷)計算。 三、可以在公司食堂安排招待的,審批手續(xù)不變,批準(zhǔn)后由招待部門將《業(yè)務(wù)招待申請報告書》交公司辦公室,由辦公室向食堂具體安排招待事宜,用餐后由食堂在《業(yè)務(wù)招待申請報告書》上注明招待費用金額,由招待人簽字認(rèn)可,食堂應(yīng)在每月月終前將當(dāng)月招待性支出匯總(附業(yè)務(wù)招待申請報告書)報送公司財務(wù)部以便結(jié)算。重要客人超過標(biāo)準(zhǔn)的報總經(jīng)理批準(zhǔn)數(shù)額執(zhí)行。 六、財務(wù)部會計人員必須嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度的規(guī)定,履行職責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),節(jié)約生產(chǎn)性支出、控制非生產(chǎn)性開支、杜絕不合理性開支,會計人員在報銷各種票據(jù)時必須認(rèn)真核對購貨發(fā)票、材料入庫單、質(zhì)檢合格報告書,核對采購計劃任務(wù)書后,確認(rèn)以上單據(jù)填制規(guī)范、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)計算無誤、總經(jīng)理簽字同意報銷后,方可依據(jù)填制記帳付款憑證,出納人員依據(jù)記賬付款憑證所記載的付款金額進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算。三、供應(yīng)部應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價廉的原則,按照批準(zhǔn)的采購計劃任務(wù)書所確定的品名、規(guī)格、型號、采購數(shù)量購入后,交由倉庫保管員驗收入庫,倉庫保管員比照計劃任務(wù)書在核對入庫材料規(guī)格、型號、數(shù)量、單價無誤后,(需要質(zhì)檢的入庫材料要有質(zhì)檢人員出具的質(zhì)檢合格報告),填制材料入庫單,采購人員憑據(jù)購貨發(fā)票、材料入庫單、質(zhì)檢合格報告書,到財務(wù)部進(jìn)行報銷結(jié)算。審批表一式四份:生產(chǎn)部留存一聯(lián),供應(yīng)部一聯(lián),憑據(jù)采購和報銷,財務(wù)部一聯(lián),材料庫一聯(lián)。每月參照從車間原輔材料考核獎罰金的總額按10%分別對機電科和經(jīng)營部進(jìn)行獎扣(機電設(shè)備和經(jīng)營各占50%)。公司開具的增殖稅專用發(fā)票須由收票人或代理人在存根聯(lián)簽名,以備查證。 七、對于公司銷售貨款,有需鋪墊貨款的,財務(wù)部門將根據(jù)總經(jīng)理簽字確認(rèn)的銷貨合同或協(xié)議辦理手續(xù),否則一律按現(xiàn)款銷貨辦理; 如有確需貨到收款的,由營銷人員擔(dān)保,銷售副總簽字同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),財務(wù)方可辦理有關(guān)手續(xù)。 五、董事會成員支款,一律須經(jīng)董事長加簽后方可支付。 三、銀行存款管理:加強對銀行帳戶及其他貨幣資金的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第十九條 維護(hù)公司聲譽,保護(hù)公司利益。第十五條 公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對做出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽。公司管理大綱 目 錄公司內(nèi)部細(xì)則第一章 管理大綱第二章 員工守則第三章 財務(wù)制度第一節(jié) 流動資產(chǎn)核算制度第二節(jié) 固定資產(chǎn)核算制度第三節(jié) 成本和費用核算制度第四節(jié) 銷售收入、利潤及分配核算第五節(jié) 財務(wù)報告與財務(wù)評價第六節(jié) 差旅費報銷辦法第四章 崗位職責(zé)第五章 獎懲第一節(jié) 總則第二節(jié) 獎勵第三節(jié) 處罰企業(yè)銷售管理制度第一章 總則第二章 市場預(yù)測第三章 經(jīng)營決策第四章 編制產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金倉庫管理制度企業(yè)設(shè)備管理制度第一章 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的修改、制定與執(zhí)行第二章 設(shè)備的管理內(nèi)容企業(yè)管理人員責(zé)任制度一、 總經(jīng)理工作責(zé)任制度二、 綜合管理部部長工作責(zé)任制度三、 經(jīng)營部部長工作責(zé)任制度公司內(nèi)部細(xì)則第一章 管理大綱第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰。第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多做貢獻(xiàn)。第十六條 公司提出剛厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,降低消耗、增加收入,提高效益。第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。第三章 資金管理制度 為了加強公司的財務(wù)管理工作,保證財務(wù)手續(xù)的真實、完整和規(guī)范,確保公司的利益不受損害,現(xiàn)制訂本制度: 一、現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條理》,根據(jù)本公司的實際需要,公司核定的現(xiàn)金庫存限額為12天的現(xiàn)金付款周轉(zhuǎn)量,超出庫存限額部分要及時送存銀行。銀行帳戶印鑒、銀行票據(jù)實行分存、并用制,不得將其同放一處。如董事長不在,需電話聯(lián)系后由董事長通知總經(jīng)理簽字付款。 八、出納人員要按規(guī)定操作,未經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)的一律不得支付,董事會成員支款包括借款需董事長加簽.關(guān)于開具增值稅專用發(fā)票規(guī)定專用發(fā)票是納稅人經(jīng)濟(jì)活動中的重要商業(yè)憑證,是兼記銷貨方銷項稅額和購貨方進(jìn)項稅額進(jìn)行抵扣的憑證,為此規(guī)定如下:一、公司開具增值稅專用發(fā)票,以收到貨款、并發(fā)出商品,方可為已收款且具備一般納稅人資格的單位開具專用發(fā)票。原輔助材料消耗定額考核規(guī)定公司根據(jù)不同的品種、規(guī)格,依據(jù)上半年原輔材料消耗情況制定原輔材料消耗定額。各品種、規(guī)格的產(chǎn)品成品率,原輔材料消耗定額見附表。低值易耗品、辦公用品由各需用部門提出月需用計劃,由需用部門經(jīng)理簽署意見后報公司辦公室,由廠辦公室統(tǒng)計、匯總上報,報主管副總、總經(jīng)理逐級審批后,報送財務(wù)部門一份,由辦公室統(tǒng)一購買,辦公室負(fù)責(zé)保管、發(fā)放。對于常用輔助材料,以票到付款為結(jié)算方式,生產(chǎn)部門要列出所需質(zhì)檢的材料名稱,報有關(guān)部門監(jiān)督使用。原、輔材料采購計劃申請表申請部門 年 月 日品名規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計用款金額預(yù)計付款時間合計金額制表人部門經(jīng)理主管副總經(jīng)理總經(jīng)理審批意見此表一式四份,經(jīng)批準(zhǔn)后,申請部門、供應(yīng)部門、財務(wù)各一份、材料庫各一份。一般客戶與來訪人員公司安排在食堂招待的,按工作餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 四、陪客人員原則上是誰的客人誰陪,一般不超過兩人,如有兩個或兩個以上部門同時需要招待,應(yīng)視具體情況,盡量采用集中安排原則。二、工作人員出差住宿費限額開支標(biāo)準(zhǔn)出差人員每人每天住宿費限額標(biāo)準(zhǔn)(見下表)出差員工級 別縣及縣級市(元)地 級 市(元)省會城市(元)直轄市及經(jīng)濟(jì)特區(qū)(元)中層及以上干 部305060100高層管理人 員5060100120出差住宿費在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi)憑據(jù)報銷,實際住宿費用超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分由個人自理,不予報銷。六、出差人員伙食補助費標(biāo)準(zhǔn)出差員工級 別縣及縣級市(元)地 級 市(元)省會城市(元)直轄市及經(jīng)濟(jì)特區(qū)(元)中層及以上干 部10121520高層管理人 員15202530出差人員路途伙食補助費標(biāo)準(zhǔn) 出差人員夜晚乘車,包括火車和長途汽車,從晚八點至次日早七點之間, 在車上過夜六小時以上的,按照應(yīng)享受的伙食補助級別,加發(fā)一天伙食補助費。八、低職位人員和高職位人員共同出差,住宿費用及車船等級可享受高職位人員待遇。 (三):其他出差中需要為公司購買非計劃性用品(如辦公用品),非高層管理職位必須請示部門經(jīng)理授權(quán)。特殊情況不能足額及時歸還的,須書面寫出情況說明,并訂出還款計劃,由主管經(jīng)理簽署意見,財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須由總經(jīng)理授權(quán),在財務(wù)部門簽留字樣備案。二、財務(wù)部門要加強對備用金和預(yù)付款項的管理和監(jiān)督 公司員工因公借款,必須辦理借款申請單。具有規(guī)定的用途,期限及限額; 以上各項支出,原則上前款不清,后款不借。對無正當(dāng)理由超過規(guī)定期限,未能報銷而又沒還上款的備用金,若超期時間在三個月時間內(nèi)的收取資金占用費日息百分之二;三個月以上一年之內(nèi)的收取資金占用費日息百分之三。三、特殊原因,確實無法取得增值稅專用發(fā)票的所購物品,需說明原因,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可取得規(guī)范、合法的普通發(fā)票。生產(chǎn)安全管理制度為最大限度的降低資源損耗,科學(xué)生產(chǎn),合理利用生產(chǎn)資源,科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)人員,保證及時生產(chǎn)及生產(chǎn)安全,特制訂本制度。四、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。八、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向負(fù)責(zé)人反映,并采取緊急措施予以處理。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產(chǎn)效率的,公司將給予獎勵?,F(xiàn)對夜晚值班做出如下調(diào)整:一、整改意見:、增加值班巡查人員。如發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)好,直接處罰部門、車間負(fù)責(zé)人20元。三、值班人員職責(zé):,然后對廠區(qū)和各部門進(jìn)行檢查,查看人員是否在崗;,門窗是否鎖好,有無安全隱患;;,要不定時、不間斷的巡視廠區(qū),確保安全;,主要負(fù)責(zé)辦公樓的安全;車間負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廠區(qū)的巡查和進(jìn)出人員的登記檢查工作;,直接追究負(fù)責(zé)人;:裝車、工傷等,值班人員互相協(xié)調(diào)解決,需要車間協(xié)助的直接與車間負(fù)責(zé)人協(xié)商。,對主要責(zé)任人做出適當(dāng)處罰。,得到許可方可讓其進(jìn)入準(zhǔn)許進(jìn)入我廠,離開時應(yīng)再讓被訪者簽字方可放行。本規(guī)定“辦公用品”包括電腦、復(fù)印機、傳真機、空調(diào)、音響設(shè)備、電話、辦公桌椅等辦公設(shè)備和紙、筆、墨、刀、電腦耗材、涂改液、文件夾(袋)等低值易耗品。四、辦公用品保管對各大件如電腦、復(fù)印機、傳真機、辦公桌椅、文件柜等要有專賬登記,以備盤點、查驗,電腦登記與維護(hù)情況由電腦維護(hù)員負(fù)責(zé),并交財務(wù)部一份,復(fù)印機、傳真機、辦公桌椅、文件柜等其他大件辦公設(shè)備由財務(wù)部負(fù)責(zé)登記,并進(jìn)行定期盤點;各低值易耗品辦公用品,辦公室文員應(yīng)于入庫前對照采購清單(送貨單)驗貨,以保證賬實相符并負(fù)責(zé)入庫登記保管,沒有驗收人員的簽字,所有采購單據(jù)不能報銷。五、辦公用品領(lǐng)用領(lǐng)用辦公用品需在公司規(guī)定的辦公用品領(lǐng)用日,并由領(lǐng)用人填寫《文具領(lǐng)用單》,并經(jīng)以下程序?qū)徟侯I(lǐng)用人 部門主管 部門經(jīng)理(大件高值物品) 辦公室主任文具管理員可根據(jù)需要為控制物耗對相關(guān)物品實行以舊換新的領(lǐng)用規(guī)定;若制訂了“物控標(biāo)準(zhǔn)”,當(dāng)超過額定數(shù)量,則需說明明確用途,確實有浪費,應(yīng)予以從重處罰¥2050元/次,并扣考核分;反對任何辦公用品的浪費和任何辦公設(shè)備的人為損毀,若有此類現(xiàn)象,從重處罰¥2050元/次或照價賠償。具體規(guī)定如下:一、 各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。五、 本規(guī)定自2008年3月份起執(zhí)行。超過十人時可分桌安排。此類用餐由公司領(lǐng)導(dǎo)視情況安排。沒有辦公室的通知,負(fù)責(zé)接待的餐廳可不予安排。用餐申報時間:午餐為上午11:00時前;晚餐位下午下班前一個小時。5、陪同用餐人員在用餐后,應(yīng)主動在《客飯申請單》上簽字確認(rèn),并由餐廳將該單存根聯(lián)交回辦公室,作為辦公室月底匯總、分?jǐn)傎M用的憑證。六:其它事項1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),陪同用餐人員中午不得飲酒。酒種類及供應(yīng)以辦公室提供為準(zhǔn)。二、公司車輛由辦公室指派專人駕駛、保養(yǎng),并負(fù)責(zé)維修、檢修、清潔等。五、公司人員及各部門用車,須事前填寫《派車單》,焦作市區(qū)內(nèi)由辦公室簽批,到集團(tuán)總部由常務(wù)副總審批簽字,其它區(qū)域由總經(jīng)理簽批,辦公室依據(jù)此單派車。八、使用車輛時,市內(nèi)(含所轄縣)的需提前一個小時到辦公室申請,出市的或出差用車,需提前一天通知辦公室。十二、本規(guī)定未盡事宜,由公司研究決定。三、有關(guān)規(guī)定公司全體員工實行點名制度(后附點名名單)。新員工入職,考勤不夠15天者不發(fā)放工資。每曠工一天罰款100元,扣發(fā)一天工資;連續(xù)曠工7天或年累計曠工超過10天的予以除名。批假權(quán)限:普通員工請假,3天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3—7天由主管副總批準(zhǔn);7天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);中層以上干部請假,3天以內(nèi)由上級直接審批,超過3天經(jīng)上級直接批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),超越權(quán)限批準(zhǔn)無效。1所有處罰月底時從工資中扣除。 公司各部門原有衛(wèi)生區(qū)域不變。成品庫發(fā)貨后必須清理貨物現(xiàn)場衛(wèi)生。 在指定地點存放清潔工具及使用工具。衛(wèi)生區(qū)花池?zé)o雜草、雜物。1 本制度自下發(fā)之日起實施。,班組長立即通知本部門主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,部門主管領(lǐng)導(dǎo)撥打120救護(hù)電話或向辦公室直接要車(電話要車),親自送往定點醫(yī)院救治。,及時通知負(fù)傷者家屬,并做好家屬安撫工作。、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況和提出事故處理意見和防范措施,并按照《安全事故責(zé)任追究管理程序》確定事故責(zé)任者,寫出工傷事故調(diào)查報告和處理意見,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。工傷處理標(biāo)準(zhǔn),到公司指定醫(yī)院就醫(yī)。,上班后未正式
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