【文章內(nèi)容簡介】 全公司所轄范圍進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢查，有權(quán)對故障設(shè)備提出停止使用。有權(quán)責(zé)令機(jī)電、機(jī)運(yùn)技術(shù)員隨時對重要設(shè)備、設(shè)施的安全保護(hù)進(jìn)行測試，并負(fù)責(zé)對收集測試結(jié)果進(jìn)行評判。二、安全管理職責(zé)在總工程師和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理和技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。定期組織機(jī)電技術(shù)人員對重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專業(yè)性檢查，對各種安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行定期測試、校驗(yàn)，達(dá)到齊全、完好、靈敏、可靠。不符合規(guī)程要求時，及時責(zé)令整改達(dá)標(biāo)。由于不組織檢查或檢查走過場、檢驗(yàn)測試馬虎、各種保護(hù)失效而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任。負(fù)責(zé)對新購設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行檢查，不符合要求者不得發(fā)放使用，否則，發(fā)生事故負(fù)管理責(zé)任。定期組織開展全公司設(shè)備大檢查，井下不出現(xiàn)失爆設(shè)備和礦燈，設(shè)備完好率達(dá)規(guī)定要求，不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行。由于不組織檢查而導(dǎo)致發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。及時有針對性地制定井口、井下施焊措施，檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離。參與公司安全大檢查，對查出的問題及時責(zé)令整改，追蹤復(fù)查。參與并負(fù)責(zé)公司設(shè)備的報廢鑒定工作。擬定對從事機(jī)崗位人員的培訓(xùn)計劃，定期組織機(jī)電技術(shù)人員培訓(xùn)，開展好技術(shù)研討工作。組織開展機(jī)電技術(shù)攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高安全管理的技術(shù)水平。組織開展好機(jī)電雙增雙節(jié)工作。機(jī)電技術(shù)員安全管理權(quán)力與職責(zé)一、安全管理權(quán)力有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備（有措施或上級批文除外）。當(dāng)運(yùn)行設(shè)備、各種保護(hù)性設(shè)施出現(xiàn)故障時，有權(quán)要求立即停止使用，進(jìn)行處置。有權(quán)對新購機(jī)電設(shè)備、儀器儀表等無技術(shù)資料和合格證時，拒絕驗(yàn)收入庫。二、安全管理職責(zé)在科長（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)電工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理和設(shè)備管理的具體工作。對主提升系統(tǒng)，無極繩運(yùn)輸系統(tǒng)，機(jī)車運(yùn)輸系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)性檢查，對各種保護(hù)進(jìn)行定期測試與校驗(yàn)，保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護(hù)性功能失效而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任。觸犯刑律，移交司法機(jī)關(guān)處理。認(rèn)真對新購進(jìn)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測，各種資料齊全，符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者，不準(zhǔn)發(fā)放使用，由于檢驗(yàn)馬虎而發(fā)放使用造成事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。參與設(shè)備大檢查和平時日檢，井下不出現(xiàn)設(shè)備和礦燈失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行，認(rèn)真做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責(zé)令整改達(dá)標(biāo)。由于不檢查或不責(zé)令和督促整改而發(fā)生事故，負(fù)管理責(zé)任。及時制定井上、井下施焊用火的安全技術(shù)措施，檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離，不出現(xiàn)無措施施焊、用火。參加設(shè)備報廢的鑒定工作，提供報廢所需相關(guān)資料。公司內(nèi)所有設(shè)備的安裝施工必須制定安全技術(shù)措施。參與機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故的調(diào)查處理，并制定好防范的安全技術(shù)措施。建立好礦井的設(shè)備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳，做到帳、卡、物相符。組織好對機(jī)電操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力與職責(zé)一、安全管理權(quán)力有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。有權(quán)進(jìn)入采掘作業(yè)場所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場（點(diǎn)）出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護(hù)材料，確保員工勞動安全。有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時，有權(quán)向總經(jīng)理建議任免，并負(fù)責(zé)地要求限期整治達(dá)標(biāo)。有權(quán)要求公司進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。二、安全管理職責(zé)在科長主任）領(lǐng)導(dǎo)下，在采礦工程師指導(dǎo)下，對采掘技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真編制礦井開采設(shè)計，施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程措施不適用，出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故，負(fù)重要責(zé)任。抓好現(xiàn)場管理，認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況（支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng)，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細(xì)，隱患落實(shí)整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，負(fù)重要責(zé)任。抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格檢查考核、考評，并限令達(dá)標(biāo)。由于管理不嚴(yán)，考核不實(shí)，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負(fù)重要責(zé)任。準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開采狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計劃措施，由于情況不清，無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負(fù)重要責(zé)任。參加公司安全大檢查和專業(yè)性檢查，對查出的問題，及時下發(fā)整改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。參與公司重點(diǎn)工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗(yàn)收。抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與事故的調(diào)查處理，制定完善落實(shí)補(bǔ)救措施。1工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指導(dǎo)。通風(fēng)科長安全管理權(quán)力與職責(zé)一、安全管理權(quán)力有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。不符合（達(dá)不到）精度要求的通風(fēng)，瓦斯檢測儀器儀表要求公司更新。有權(quán)對通風(fēng)科所有人員進(jìn)行考核、獎懲，不勝任者進(jìn)行調(diào)換。有權(quán)要求公司配齊配足“一通三防”管理機(jī)構(gòu)和人員。有權(quán)要求公司將通風(fēng)瓦斯管理人員進(jìn)行專業(yè)管理培訓(xùn)、提高?，F(xiàn)場達(dá)不到“一通三防”管理要求時，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，進(jìn)行整改、處罰二、安全管理職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受總工程師指導(dǎo)，對公司“一通三防”技術(shù)管理和現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理全面負(fù)責(zé)，對“一通三防”管理負(fù)直接責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)通風(fēng)科嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及公司“一通三防”、安全管理的制度，認(rèn)真貫徹、落實(shí)有關(guān)會議精神。協(xié)同通風(fēng)技術(shù)員編制通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、巷修的安全技術(shù)措施、礦井災(zāi)變預(yù)防計劃、瓦斯排放措施、督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真參與礦井設(shè)計、規(guī)劃及作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的審查。強(qiáng)化現(xiàn)場管理、經(jīng)常檢查通風(fēng)瓦斯治理情況，瓦斯檢查員工作情況，通風(fēng)設(shè)施完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的安全管理規(guī)定，不出現(xiàn)“三風(fēng)”作業(yè)現(xiàn)象、瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象、局部瓦斯超限得到有效控制、各種通風(fēng)構(gòu)筑物齊全、完好，礦井有效風(fēng)量率達(dá)85%以上。強(qiáng)化對隅角瓦斯、局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格“一炮三檢”制度，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生，若檢查不到位，管理失控，未及時采取措施處理而發(fā)生事故，負(fù)管理責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任。強(qiáng)化通風(fēng)瓦斯的軟件管理工作，建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”，完善瓦斯日報表審閱制度，檢查瓦檢日報與監(jiān)控的一致性，通風(fēng)、巷修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)甲級通風(fēng)礦井。強(qiáng)化瓦檢員培訓(xùn)、教育管理，杜絕空班、漏檢、假檢，杜絕雷管丟失、走漏，由于對瓦檢人員管理失控，發(fā)生人為通風(fēng)瓦斯事故負(fù)管理責(zé)任。組織對礦井通風(fēng)優(yōu)化工作，定期測定，適時調(diào)整，做到風(fēng)量分配合理，滿足規(guī)程的要求，督促公司堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”和瓦斯治理“十二字”方針。參加公司安全大檢查，對查出的問題及時責(zé)令整改，并追蹤復(fù)查。凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯事故，必須組織追查處理，完善補(bǔ)救措施。1凡工作面回撤、采區(qū)閉采、新工作面投入，必須安排人員現(xiàn)場指導(dǎo)。通風(fēng)技術(shù)員（科員）安全管理權(quán)力與職責(zé)一、安全管理權(quán)力：堅決拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。有權(quán)拒絕使用達(dá)不到精度要求的通風(fēng)，瓦斯檢測儀器儀表，并要求公司定期檢測校核。應(yīng)及時檢查瓦檢員工作情況、儀器使用情況。有權(quán)對瓦檢員進(jìn)行考核，獎懲，科長應(yīng)支持。現(xiàn)場達(dá)不到“一通三防”管理技術(shù)時，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)進(jìn)行整改。二、安全管理職責(zé)：在通風(fēng)科長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修的技術(shù)管理和現(xiàn)場管理工作，對科長負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行上級有關(guān)“一通三防”的管理規(guī)定和公司制度，落實(shí)科長制定的管理措施、決定。按時編制“一通三防”、巷道維修、瓦斯排放措施和礦井災(zāi)變預(yù)防計劃，按時完成一年一度的瓦斯鑒定工作。深入現(xiàn)場管理，了解掌握清楚現(xiàn)場情況，督促瓦檢員搞好局部通風(fēng)和瓦斯檢查工作，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施完好，不出現(xiàn)“三風(fēng)”作業(yè)現(xiàn)象，瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，局部超限能得到有效控制，礦井有效風(fēng)量率達(dá)85%以上。強(qiáng)化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通風(fēng)的風(fēng)筒管理和“一炮三檢”管理，檢查不留死角，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生。若檢查不到位，管理失控，未堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則，未及時采取措施處理或采取措施不適當(dāng)而發(fā)生事故，負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定，追究刑事責(zé)任。建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”，完善、執(zhí)行瓦斯日報表審查制度，每日檢查日報與監(jiān)控數(shù)據(jù)的一致性，杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)甲級通風(fēng)礦井。加強(qiáng)對瓦檢員的教育管理，杜絕雷管丟失、走漏，由于對瓦檢員教育管理失控，發(fā)生人為通風(fēng)瓦斯事故負(fù)主要責(zé)任。開展對礦井通風(fēng)優(yōu)級化管理工作，定期測定，適時調(diào)整，保證風(fēng)量分配合理，達(dá)到《規(guī)程》要求。定期組織“一通三防”專業(yè)性檢查，對查出的問題及時落實(shí)整改，并責(zé)令要求限期達(dá)標(biāo)。組織追查通風(fēng)瓦斯事故，制定補(bǔ)救措施。采掘面竣工，回撤，必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，參與現(xiàn)場指導(dǎo)。調(diào)度室主任（副主任）安全管理權(quán)力與職責(zé)一、安全管理權(quán)力：有權(quán)調(diào)度一切安全所需的人力、物力、財力，對不聽從調(diào)度的單位或個人，有權(quán)先進(jìn)行處理后匯報。有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。有權(quán)進(jìn)入公司各工作場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全情況或不符合安全生產(chǎn)條件時，責(zé)令停產(chǎn)（停止作業(yè)）整頓，限期改正。對各部門第一責(zé)任者行使生產(chǎn)考核權(quán)。有權(quán)拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品驗(yàn)收過的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰的設(shè)備、產(chǎn)品。有權(quán)參與事故調(diào)查，提供事故調(diào)查相關(guān)的資料。二、安全管理職責(zé)：在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對全公司生產(chǎn)組織及安全生產(chǎn)調(diào)度指揮負(fù)直接責(zé)任，副主任協(xié)助主任工作，主任不在時，副主任履行主任職責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)布署情況，負(fù)責(zé)組織調(diào)度一切安全所需的人、財、物，保證安全生產(chǎn)活動正常進(jìn)行，對分管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由于調(diào)度所需人力、物力不力，導(dǎo)致安全威脅、發(fā)生事故或耽誤事故處理，負(fù)主要責(zé)任。按時組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)分析安全生產(chǎn)狀況，落實(shí)安全防范措施，布置安全生產(chǎn)工作。在組織、調(diào)度、指揮安全生產(chǎn)工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，不冒險作業(yè)，不強(qiáng)令車間違規(guī)蠻干，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”規(guī)定，由于違章指揮造成事故負(fù)重要責(zé)任，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪，追究刑事責(zé)任。負(fù)責(zé)實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技術(shù)措施計劃，救災(zāi)演習(xí)計劃，災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。按時下達(dá)安全生產(chǎn)月作業(yè)計劃，編制作業(yè)計劃時，必須綜合考慮安全技術(shù)措施項目，安全生產(chǎn)條件，杜絕趕任務(wù)，加班加點(diǎn)，強(qiáng)令工人疲勞工作，否則出現(xiàn)事故負(fù)主要責(zé)任。深入現(xiàn)場，靠前指揮，督促車間搞好值班制度和一班匯報制度，督促管理人員認(rèn)真填報安全信息卡，適時掌握井下作業(yè)安全狀況。保證通風(fēng)暢通，政令暢通。加強(qiáng)對現(xiàn)場的考核力度，杜絕空班、出早班現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理中，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”管理原則，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。由于管理不善，考核不力，督促不嚴(yán)，發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。監(jiān)督調(diào)度員堅守工作時間、工作任務(wù)，詳細(xì)記錄各種匯報，不出現(xiàn)空班、缺崗現(xiàn)象，若井下發(fā)生事故，調(diào)度室延誤搶救時間或事故事態(tài)擴(kuò)大，負(fù)主要責(zé)任。把好入井檢查檢身關(guān)口，杜絕化纖衣服、易燃易爆物品入井，入井人數(shù)做到“三對口”。參加公司安全大檢查，對查出的隱患及時落實(shí)整改。1事故發(fā)生后，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)度指揮，參與事故現(xiàn)場勘查，參與事故調(diào)查處理。1采面回撤、采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指揮，確保不發(fā)生安全事故。調(diào)度員安全管理權(quán)力與職責(zé)一、安全管理權(quán)力：在生產(chǎn)組織、調(diào)度管理中，有權(quán)拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。有權(quán)隨時了解、詢問公司任何工作場所的安全狀況。有權(quán)拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。在組織安全生產(chǎn)活動中，工作員不符合安全條件，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，責(zé)令整改。對無措施工工程，有權(quán)拒絕和制止開工，并追究相關(guān)人員責(zé)任。二、安全管理職責(zé)：在調(diào)度室主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)管理的日常調(diào)度，行使安全生產(chǎn)調(diào)度權(quán)，對當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度負(fù)直接責(zé)任，對主任負(fù)責(zé)。隨時了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，認(rèn)真記錄各種匯報，及時地、準(zhǔn)確地將匯報情況反饋、報告給調(diào)度室主任決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負(fù)重要責(zé)任。深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于公司規(guī)定，了解掌握公司安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)，遵守調(diào)度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調(diào)度、指揮造成事故負(fù)主要責(zé)任。搞好值班領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班管理工作，督促車間強(qiáng)化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告調(diào)度室主任、安監(jiān)部、車間，并負(fù)責(zé)地督促車間采取補(bǔ)救措施，達(dá)到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。做好入井人員的考勤管理工作，按時按實(shí)填報登記表，準(zhǔn)確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，發(fā)生災(zāi)害延誤搶救負(fù)重要責(zé)任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。督促車間、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系