【文章內容簡介】 全公司所轄范圍進行機電設備檢查，有權對故障設備提出停止使用。有權責令機電、機運技術員隨時對重要設備、設施的安全保護進行測試，并負責對收集測試結果進行評判。二、安全管理職責在總工程師和科長的領導下，對全公司機電、運輸設備管理和技術管理工作負直接責任。定期組織機電技術人員對重要設備、設施進行專業(yè)性檢查，對各種安全保護設施進行定期測試、校驗，達到齊全、完好、靈敏、可靠。不符合規(guī)程要求時，及時責令整改達標。由于不組織檢查或檢查走過場、檢驗測試馬虎、各種保護失效而發(fā)生事故，負重要責任。負責對新購設備、設施、儀器儀表按規(guī)定進行檢查，不符合要求者不得發(fā)放使用，否則，發(fā)生事故負管理責任。定期組織開展全公司設備大檢查，井下不出現(xiàn)失爆設備和礦燈，設備完好率達規(guī)定要求，不出現(xiàn)設備帶病運行。由于不組織檢查而導致發(fā)生事故負主要管理責任。及時有針對性地制定井口、井下施焊措施，檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離。參與公司安全大檢查，對查出的問題及時責令整改，追蹤復查。參與并負責公司設備的報廢鑒定工作。擬定對從事機崗位人員的培訓計劃，定期組織機電技術人員培訓，開展好技術研討工作。組織開展機電技術攻關、推廣應用新技術、新工藝、新產(chǎn)品，提高安全管理的技術水平。組織開展好機電雙增雙節(jié)工作。機電技術員安全管理權力與職責一、安全管理權力有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。有權拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設備（有措施或上級批文除外）。當運行設備、各種保護性設施出現(xiàn)故障時，有權要求立即停止使用，進行處置。有權對新購機電設備、儀器儀表等無技術資料和合格證時，拒絕驗收入庫。二、安全管理職責在科長（主任）的領導下，在機電工程師的指導下，負責公司機電、運輸技術管理和設備管理的具體工作。對主提升系統(tǒng)，無極繩運輸系統(tǒng)，機車運輸系統(tǒng)，風機、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設備、設施定期進行專業(yè)性檢查，對各種保護進行定期測試與校驗，保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過場、檢測馬虎、各保護性功能失效而發(fā)生事故負重要管理責任。觸犯刑律，移交司法機關處理。認真對新購進機電設備、設施、儀器儀表按規(guī)定進行檢查、檢測，各種資料齊全，符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者，不準發(fā)放使用，由于檢驗馬虎而發(fā)放使用造成事故負技術管理責任。參與設備大檢查和平時日檢，井下不出現(xiàn)設備和礦燈失爆現(xiàn)象，設備完好率達到標準要求，不出現(xiàn)設備帶病運行，認真做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問題應及時責令整改達標。由于不檢查或不責令和督促整改而發(fā)生事故，負管理責任。及時制定井上、井下施焊用火的安全技術措施，檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離，不出現(xiàn)無措施施焊、用火。參加設備報廢的鑒定工作，提供報廢所需相關資料。公司內所有設備的安裝施工必須制定安全技術措施。參與機電、運輸設備事故的調查處理，并制定好防范的安全技術措施。建立好礦井的設備臺帳、電纜臺帳及配件臺帳，做到帳、卡、物相符。組織好對機電操作人員的技術培訓工作。采掘技術員安全管理權力與職責一、安全管理權力有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。有權進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術檢查。當作業(yè)現(xiàn)場（點）出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術管理規(guī)定時，有權責令立即停止作業(yè)進行整改。有權拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料，確保員工勞動安全。有權督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術規(guī)范、技術和安全技術措施，當發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時，有權向總經(jīng)理建議任免，并負責地要求限期整治達標。有權要求公司進行技術改造，技術更新，推廣應用新技術、新工藝、新產(chǎn)品。二、安全管理職責在科長主任）領導下，在采礦工程師指導下，對采掘技術管理工作負直接責任。認真編制礦井開采設計，施工組織設計、編制中應認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術規(guī)范、技術標準和行業(yè)標準。認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施，杜絕人為技術事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程措施不適用，出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故，負重要責任。抓好現(xiàn)場管理，認真檢查各作業(yè)點安全狀況（支護設備運行、通風，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)現(xiàn)隱患及時責令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細，隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，負重要責任。抓好技術指導質量標準化工作，嚴格檢查考核、考評，并限令達標。由于管理不嚴，考核不實，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負重要責任。準確掌握礦井工程地質和水文地質，了解清楚周邊鄰礦開采狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預防事故處理計劃措施，由于情況不清，無預防措施而發(fā)生大的事故，負重要責任。參加公司安全大檢查和專業(yè)性檢查，對查出的問題，及時下發(fā)整改，并責令限期完成，追蹤復查。參與公司重點工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗收。抓好員工技術培訓、提高技術水平。發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與事故的調查處理，制定完善落實補救措施。1工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指導。通風科長安全管理權力與職責一、安全管理權力有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。不符合（達不到）精度要求的通風，瓦斯檢測儀器儀表要求公司更新。有權對通風科所有人員進行考核、獎懲，不勝任者進行調換。有權要求公司配齊配足“一通三防”管理機構和人員。有權要求公司將通風瓦斯管理人員進行專業(yè)管理培訓、提高。現(xiàn)場達不到“一通三防”管理要求時，有權責令停止作業(yè)，進行整改、處罰二、安全管理職責在總經(jīng)理領導下，直接受總工程師指導，對公司“一通三防”技術管理和現(xiàn)場業(yè)務管理全面負責，對“一通三防”管理負直接責任。領導通風科嚴格執(zhí)行國家的有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、條例及公司“一通三防”、安全管理的制度，認真貫徹、落實有關會議精神。協(xié)同通風技術員編制通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷修的安全技術措施、礦井災變預防計劃、瓦斯排放措施、督促相關人員嚴格執(zhí)行。認真參與礦井設計、規(guī)劃及作業(yè)規(guī)程安全技術措施的審查。強化現(xiàn)場管理、經(jīng)常檢查通風瓦斯治理情況，瓦斯檢查員工作情況，通風設施完好狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時落實處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的安全管理規(guī)定，不出現(xiàn)“三風”作業(yè)現(xiàn)象、瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象、局部瓦斯超限得到有效控制、各種通風構筑物齊全、完好，礦井有效風量率達85%以上。強化對隅角瓦斯、局部通風管理，嚴格“一炮三檢”制度，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生，若檢查不到位，管理失控，未及時采取措施處理而發(fā)生事故，負管理責任，造成嚴重后果，構成犯罪的，追究刑事責任。強化通風瓦斯的軟件管理工作，建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”，完善瓦斯日報表審閱制度，檢查瓦檢日報與監(jiān)控的一致性，通風、巷修質量標準化達甲級通風礦井。強化瓦檢員培訓、教育管理，杜絕空班、漏檢、假檢，杜絕雷管丟失、走漏，由于對瓦檢人員管理失控，發(fā)生人為通風瓦斯事故負管理責任。組織對礦井通風優(yōu)化工作，定期測定，適時調整，做到風量分配合理，滿足規(guī)程的要求，督促公司堅持“以風定產(chǎn)”和瓦斯治理“十二字”方針。參加公司安全大檢查，對查出的問題及時責令整改，并追蹤復查。凡發(fā)生通風瓦斯事故，必須組織追查處理，完善補救措施。1凡工作面回撤、采區(qū)閉采、新工作面投入，必須安排人員現(xiàn)場指導。通風技術員（科員）安全管理權力與職責一、安全管理權力：堅決拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。有權拒絕使用達不到精度要求的通風，瓦斯檢測儀器儀表，并要求公司定期檢測校核。應及時檢查瓦檢員工作情況、儀器使用情況。有權對瓦檢員進行考核，獎懲，科長應支持?，F(xiàn)場達不到“一通三防”管理技術時，有權責令停止作業(yè)進行整改。二、安全管理職責：在通風科長領導下，全面負責公司通風、瓦斯、防塵、防滅火、巷道維修的技術管理和現(xiàn)場管理工作，對科長負責。貫徹執(zhí)行上級有關“一通三防”的管理規(guī)定和公司制度，落實科長制定的管理措施、決定。按時編制“一通三防”、巷道維修、瓦斯排放措施和礦井災變預防計劃，按時完成一年一度的瓦斯鑒定工作。深入現(xiàn)場管理，了解掌握清楚現(xiàn)場情況，督促瓦檢員搞好局部通風和瓦斯檢查工作，做到通風系統(tǒng)合理，通風設施完好，不出現(xiàn)“三風”作業(yè)現(xiàn)象，瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象，局部超限能得到有效控制，礦井有效風量率達85%以上。強化采掘車間、瓦檢員對隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通風的風筒管理和“一炮三檢”管理，檢查不留死角，杜絕瓦斯燃燒、窒息、爆炸事故發(fā)生。若檢查不到位，管理失控，未堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則，未及時采取措施處理或采取措施不適當而發(fā)生事故，負重要責任，造成嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定，追究刑事責任。建立健全“五圖、四板、五記錄、二臺帳”，完善、執(zhí)行瓦斯日報表審查制度，每日檢查日報與監(jiān)控數(shù)據(jù)的一致性，杜絕瓦檢員空班、漏檢、假檢。標準化管理達甲級通風礦井。加強對瓦檢員的教育管理，杜絕雷管丟失、走漏，由于對瓦檢員教育管理失控，發(fā)生人為通風瓦斯事故負主要責任。開展對礦井通風優(yōu)級化管理工作，定期測定，適時調整，保證風量分配合理，達到《規(guī)程》要求。定期組織“一通三防”專業(yè)性檢查，對查出的問題及時落實整改，并責令要求限期達標。組織追查通風瓦斯事故，制定補救措施。采掘面竣工，回撤，必須認真執(zhí)行安全技術措施，參與現(xiàn)場指導。調度室主任（副主任）安全管理權力與職責一、安全管理權力：有權調度一切安全所需的人力、物力、財力，對不聽從調度的單位或個人，有權先進行處理后匯報。有權拒絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。有權進入公司各工作場所進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全情況或不符合安全生產(chǎn)條件時，責令停產(chǎn)（停止作業(yè)）整頓，限期改正。對各部門第一責任者行使生產(chǎn)考核權。有權拒絕使用沒經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品驗收過的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰的設備、產(chǎn)品。有權參與事故調查，提供事故調查相關的資料。二、安全管理職責：在分管生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下對全公司生產(chǎn)組織及安全生產(chǎn)調度指揮負直接責任，副主任協(xié)助主任工作，主任不在時，副主任履行主任職責。根據(jù)生產(chǎn)布署情況，負責組織調度一切安全所需的人、財、物，保證安全生產(chǎn)活動正常進行，對分管生產(chǎn)副總經(jīng)理負責，由于調度所需人力、物力不力，導致安全威脅、發(fā)生事故或耽誤事故處理，負主要責任。按時組織召開安全生產(chǎn)調度會，總結分析安全生產(chǎn)狀況，落實安全防范措施，布置安全生產(chǎn)工作。在組織、調度、指揮安全生產(chǎn)工作時，必須嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，擺正安全與生產(chǎn)的關系，不違章指揮，不冒險作業(yè)，不強令車間違規(guī)蠻干，嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”規(guī)定，由于違章指揮造成事故負重要責任，造成嚴重后果，構成犯罪，追究刑事責任。負責實施安全技術發(fā)展規(guī)劃，安全技術措施計劃，救災演習計劃，災害預防和處理計劃。按時下達安全生產(chǎn)月作業(yè)計劃，編制作業(yè)計劃時，必須綜合考慮安全技術措施項目，安全生產(chǎn)條件，杜絕趕任務，加班加點，強令工人疲勞工作，否則出現(xiàn)事故負主要責任。深入現(xiàn)場，靠前指揮，督促車間搞好值班制度和一班匯報制度，督促管理人員認真填報安全信息卡，適時掌握井下作業(yè)安全狀況。保證通風暢通，政令暢通。加強對現(xiàn)場的考核力度，杜絕空班、出早班現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理中，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”管理原則，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。由于管理不善，考核不力，督促不嚴，發(fā)生事故負主要責任。監(jiān)督調度員堅守工作時間、工作任務，詳細記錄各種匯報，不出現(xiàn)空班、缺崗現(xiàn)象，若井下發(fā)生事故，調度室延誤搶救時間或事故事態(tài)擴大，負主要責任。把好入井檢查檢身關口，杜絕化纖衣服、易燃易爆物品入井，入井人數(shù)做到“三對口”。參加公司安全大檢查，對查出的隱患及時落實整改。1事故發(fā)生后，協(xié)助總經(jīng)理調度指揮，參與事故現(xiàn)場勘查，參與事故調查處理。1采面回撤、采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指揮，確保不發(fā)生安全事故。調度員安全管理權力與職責一、安全管理權力：在生產(chǎn)組織、調度管理中，有權拒絕任何人，以任何方式的違章指揮，有權制止違章作業(yè)。有權隨時了解、詢問公司任何工作場所的安全狀況。有權拒絕任何人在安全管理中弄虛作假行為。在組織安全生產(chǎn)活動中，工作員不符合安全條件，有權責令停止作業(yè)，責令整改。對無措施工工程，有權拒絕和制止開工，并追究相關人員責任。二、安全管理職責：在調度室主任、副主任領導下，負責全公司安全生產(chǎn)管理的日常調度，行使安全生產(chǎn)調度權，對當班安全生產(chǎn)調度負直接責任，對主任負責。隨時了解清楚生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，認真記錄各種匯報，及時地、準確地將匯報情況反饋、報告給調度室主任決策、指揮，由于報告不及時，情況失真，造成指揮失誤，負重要責任。深入現(xiàn)場，入井天數(shù)不低于公司規(guī)定，了解掌握公司安全生產(chǎn)布局和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，熟悉調度業(yè)務，遵守調度規(guī)程。由于不熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況，盲目調度、指揮造成事故負主要責任。搞好值班領導掛牌值班管理工作，督促車間強化現(xiàn)場管理，不出現(xiàn)空班和出早班現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)類似情況，及時報告調度室主任、安監(jiān)部、車間，并負責地督促車間采取補救措施，達到現(xiàn)場管理不失控，由于現(xiàn)場無管理人員而發(fā)生事故負主要責任。做好入井人員的考勤管理工作，按時按實填報登記表，準確統(tǒng)計并上報入井天數(shù)。由于上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準，發(fā)生災害延誤搶救負重要責任，由于不堅持原則，為親朋好友考假勤而削弱現(xiàn)場安全管理、檢查而發(fā)生事故負主要責任。督促車間、班組執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章作業(yè)，擺正安全與生產(chǎn)的關系