母公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理權(quán)利與職能(編輯修改稿)
2025-05-16 04:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不負(fù)責(zé)管理和實(shí)施，只需監(jiān)督和控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程和內(nèi)部控制體系的有效性，防止會(huì)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目的虛列、虛報(bào)、操縱利潤，保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的完備有效。統(tǒng)計(jì)和核算完備的核算和統(tǒng)計(jì)體系明確各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)程度，記錄各層直至最低層預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，可為管理者提供會(huì)計(jì)系統(tǒng)以外各種所需管理信息，是公司反應(yīng)物流、人流、資金流合理流動(dòng)的信息流機(jī)制。完備的統(tǒng)計(jì)和核算制度，是公司由人治走向規(guī)范管理的基礎(chǔ)性、常規(guī)性、全面性工作，應(yīng)該被管理層（董事會(huì)層）高度重視，因此，該項(xiàng)制度的制定、修訂和實(shí)施，應(yīng)該成為董事會(huì)層參與的常規(guī)工作。該項(xiàng)制度的基本原則，應(yīng)該由股東大會(huì)或《公司章程》予以明確，同時(shí)應(yīng)明確母公司對(duì)子公司關(guān)于此事項(xiàng)的監(jiān)控程序。（四）審計(jì)控制審計(jì)控制在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)包括會(huì)計(jì)審計(jì)和預(yù)算審計(jì)。會(huì)計(jì)審計(jì)可以確保會(huì)計(jì)報(bào)告正確，會(huì)計(jì)核算合理和內(nèi)部控制有效；預(yù)算審計(jì)則偏重于財(cái)務(wù)管理，主要針對(duì)預(yù)算匯總編制體系的合理性、核算和統(tǒng)計(jì)體系的完備性、預(yù)算分析的全面性和針對(duì)性、預(yù)算考核制度的有效性等等。在母子公司之間，母公司對(duì)子公司的審計(jì)控制是一種間接控制，母公司只需在公司治理層面規(guī)定審計(jì)制度的基本原則和基本程序，由子公司制定審計(jì)制度的詳細(xì)規(guī)定，在一般情況下不必直接以母公司的名義對(duì)子公司進(jìn)行審計(jì)。子公司可在董事會(huì)層面設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審計(jì)，也可由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)審計(jì)事項(xiàng)，也可由其他董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)層的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計(jì)，也可指定一個(gè)執(zhí)行董事或監(jiān)事負(fù)責(zé)此事，也可委托母公司審計(jì)，形成的審計(jì)報(bào)告要報(bào)送母公司，母公司據(jù)以監(jiān)控子公司財(cái)務(wù)。應(yīng)該規(guī)定母公司的審計(jì)授權(quán)涉入條款。當(dāng)存在重大財(cái)務(wù)異常事項(xiàng)，如發(fā)生異常虧損、嚴(yán)重偏離預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算巨額偏差、投資失敗或項(xiàng)目失誤等，或規(guī)定母公司認(rèn)為需要時(shí)，在股東大會(huì)預(yù)先授權(quán)下，可涉入子公司進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)授權(quán)涉入的范圍和事項(xiàng)，可預(yù)先由股東大會(huì)議定。應(yīng)強(qiáng)調(diào)審計(jì)的監(jiān)督性和服務(wù)性，應(yīng)以服務(wù)為主。通過對(duì)會(huì)計(jì)核
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