大型股份企業(yè)經(jīng)理管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政部根據(jù)競聘情況將競聘前2名人選，提交分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，確定經(jīng)理人員。6．任命：經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部發(fā)布任命通知。第三章 培養(yǎng)和提高第七條 培養(yǎng)1．根據(jù)崗位需求和本人對崗位能力培訓(xùn)的需求，有針對性的對各經(jīng)理實(shí)施培訓(xùn)。2．對各經(jīng)理采取交任務(wù)、壓擔(dān)子，并提供崗位交流的方式，使其熟悉不同崗位的業(yè)務(wù)技能，提高其綜合能力及素質(zhì)。3．對有培養(yǎng)前途的經(jīng)理，根據(jù)實(shí)際需要，有針對性地加強(qiáng)綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。第四章 考核與獎(jiǎng)懲第八條 各經(jīng)理的日常管理由各部門負(fù)責(zé)，具體考核方式按照公司績效管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條 獎(jiǎng)懲1．實(shí)行動態(tài)管理，形成能上能下的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對經(jīng)過培養(yǎng)和實(shí)踐
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