【文章內容簡介】 期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體4綠化帶維護效果分管的綠化帶修剪、維護的及時性和維護效果及時完成植樹、育苗、栽插、剪枝、除草、施肥打藥、防治病蟲害等工作環(huán)衛(wèi)班長環(huán)衛(wèi)班長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2區(qū)域衛(wèi)生不合格次數(shù)所負責區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體4臺帳管理臺帳記錄的準確性、完備性和實時性隨時完善更新負責的8項臺帳物業(yè)管理主管清潔工崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2衛(wèi)生不合格次數(shù)所負責區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查水電維護班水電維護班班長崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2設備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡檢記錄3維修處理差錯、延誤次數(shù)當期維修事務處理差錯、延遲次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分工作處理情況報告4消缺及時率在規(guī)定實現(xiàn)內完成的消缺數(shù)/滿足消缺要求的全部缺陷數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分消缺記錄5違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體6員工宿舍維修工作員工宿舍維修的及時性和有效性保質、保量按時完成員工宿舍照明、給排水、門窗等的維修工作物業(yè)管理主管7辦公場所設施的維修工作維修的及時性和有效性保質、保量按時完成辦公場所的照明、給排水、門窗等的維修工作物業(yè)管理主管8食堂設施的維護維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成電氣機械設備的維護保養(yǎng)、照明線路、門窗的維護工作物業(yè)管理主管9生活區(qū)生活水管道系統(tǒng)的維修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護工作物業(yè)管理主管10生活區(qū)采暖管道系統(tǒng)的維修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護工作物業(yè)管理主管11浴室供排水系統(tǒng)的維修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修維護物業(yè)管理主管12技術培訓工作效果培訓計劃的有效性和培訓實施的效果制定培訓計劃進行定期培訓，不斷提高員工的技術水平和能力物業(yè)管理主管水電工崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2設備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡檢記錄3維修處理差錯、延誤次數(shù)當期維修事務處理差錯、延遲次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分工作處理情況報告4消缺及時率在規(guī)定實現(xiàn)內完成的消缺數(shù)/滿足消缺要求的全部缺陷數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分消缺記錄5違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體6員工宿舍維修工作員工宿舍維修的及時性和有效性保質、保量按時完成員工宿舍照明、給排水、門窗等的維修工作水電維護班長7辦公場所設施的維修工作維修的及時性和有效性保質、保量按時完成辦公場所的照明、給排水、門窗等的維修工作水電維護班長8食堂設施的維護維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成電氣機械設備的維護保養(yǎng)、照明線路、門窗的維護工作水電維護班長9生活區(qū)生活水管道系統(tǒng)的維修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護工作水電維護班長10生活區(qū)采暖管道系統(tǒng)的維修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護工作水電維護班長11浴室供排水系統(tǒng)的維修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修維護水電維護班長12家屬區(qū)供水泵房、200噸生活水箱的維護清理及供水工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修與維護工作水電維護班長13公司路燈的維護和檢修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成檢修維護水電維護班長14公司落水管、下水道疏通工作維護與疏通的及時性和有效性保質、保量按時完成維護和疏通任務水電維護班長15公司雨水井、窖井的清理疏通工作維護與疏通的及時性和有效性保質、保量按時完成維護和疏通任務水電維護班長16衛(wèi)生間的供排水的檢查維修工作維護與維修的及時性和有效性保質、保量按時完成管道、閥門的檢修維護水電維護班長木工崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體3門窗玻璃維護效果維護修理的及時性和維護效果及時對各辦公樓生產廠房、單身宿舍、食堂、浴室等處門、窗、玻璃進行維護修理，保證正常使用水電維護班長4辦公桌椅柜修理效果修理的及時性和效果及時對辦公桌椅柜等用品進行維護修理，保證正常使用水電維護班長5加熱水箱排污效果排污及時性與效果定期對浴室加熱水箱進行排污，保證正常使用水電維護班長保衛(wèi)處消防人武主管崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2治安管理效果治安案件發(fā)生次數(shù)刑事案件發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次治安案件，扣（ ）分每出現(xiàn)1次刑事案件，扣（ ）分案件記錄3消防管理效果火災發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次火災，扣（ ）分火災記錄4動火票合格率實際審批合格數(shù)量/應審批合格數(shù)量100%100%每增加或減少1%，扣（ ）分計安部5隱患整改率實際整改的治安、消防隱患數(shù)/滿足整改條件的治安、消防隱患數(shù)100%100%每減少1%，扣（ ）分檢查記錄6消防監(jiān)督檢查計劃完成率已完成檢查次數(shù)/計劃檢查次數(shù)╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分消防監(jiān)督檢查計劃與記錄7消防設施、器材維護率已完成維護數(shù)量/計劃維護數(shù)量╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分維護記錄8民兵組織整頓及時性延遲整頓的天數(shù)0天每延遲（ ）天扣 ( )分上級軍事部門考核通報9民兵訓練合格率合格人數(shù)/訓練總人數(shù)100%100%每減少1%，扣（ ）分上級軍事部門考核通報10治安防范檢查計劃的完成率已完成檢查次數(shù)/計劃檢查次數(shù)╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分治安防范檢查計劃與記錄