【文章內(nèi)容簡介】 崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部3計(jì)劃完成率當(dāng)期已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部4化學(xué)藥劑當(dāng)期核定給運(yùn)行部的化學(xué)藥劑費(fèi)用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財(cái)務(wù)部5酸耗率當(dāng)期用酸量比重酸濃度（％）102/周期制水量（酸度+堿度）不超過（ ）千克/克當(dāng)量每增加1千克/克當(dāng)量，扣（ ）分技術(shù)安全部6堿耗率當(dāng)期用堿量比重堿濃度（％）102/周期制水量（堿度+CO2/44+SiO2/60）不超過（ ）千克/克當(dāng)量每增加1千克/克當(dāng)量，扣（ ）分技術(shù)安全部7發(fā)電機(jī)氫氣的純度H2％=V1/V0100%不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部8發(fā)電機(jī)氫氣的濕度L=(tctb)不超過（ ）g/m3 g/m3,扣（ ）分技術(shù)安全部9爐內(nèi)汽水品質(zhì)合格率不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部10補(bǔ)水率當(dāng)期補(bǔ)水量/總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部11化驗(yàn)準(zhǔn)確率當(dāng)期本專業(yè)各類化驗(yàn)的合格次數(shù)/總數(shù)100％100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部12不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期核定給本專業(yè)的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)（ ）個(gè)每減少1個(gè)，加（ ）分；每增加1個(gè)，扣（ ）分技術(shù)安全部13運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%%，加（ ）分技術(shù)安全部14操作票合格率當(dāng)期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部15技術(shù)講課當(dāng)期對(duì)本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課的課時(shí)（ ）課時(shí)每低于1課時(shí)，扣（ ）分培訓(xùn)記錄16安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄17運(yùn)規(guī)考試合格率本專業(yè)運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄18安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報(bào)告19二類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報(bào)告20人身輕傷事故當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動(dòng)和社會(huì)保障部門21火警起數(shù)當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會(huì)22違章、違紀(jì)當(dāng)期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體23工作計(jì)劃與執(zhí)行工作計(jì)劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時(shí)制定所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作的計(jì)劃，且按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理24現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時(shí)措施，措施的及時(shí)性、有效性。及時(shí)有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理25專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有一定新意，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)專業(yè)成員有一定的指導(dǎo)作用運(yùn)行部經(jīng)理26基礎(chǔ)技術(shù)管理本專業(yè)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等工作的及時(shí)性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運(yùn)行部的需要運(yùn)行部經(jīng)理27設(shè)備巡查對(duì)所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時(shí)性巡查細(xì)致、到位，能及時(shí)反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運(yùn)行部經(jīng)理燃料運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量100%100%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部3供電標(biāo)煤耗供電標(biāo)煤量/供電量（ ）g/kwh每降低1g/kwh，加（ ）分；每增加1g/kwh，扣（ ）分技術(shù)安全部4燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（ ）元/kwh，加（ ）分；，扣（ ）分財(cái)務(wù)部5計(jì)劃完成率當(dāng)期已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分經(jīng)營策劃部6入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)（ ）次每發(fā)生1次，扣（ ）分；每超過1次，扣（ ）分技術(shù)安全部7輸煤電耗當(dāng)期輸煤電量/發(fā)電總量100%（ ）%%，加（ ）分；%，扣（ ）分技術(shù)安全部8運(yùn)行操作正確率(千差率)當(dāng)期本專業(yè)正確操作次數(shù)/總操作次數(shù)100%100%%，加（ ）分技術(shù)安全部9操作票合格率當(dāng)期本專業(yè)合格操作票數(shù)/操作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部10技術(shù)講課當(dāng)期對(duì)本專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課的課時(shí)（ ）課時(shí)每低于1課時(shí)，扣（ ）分培訓(xùn)記錄11安規(guī)考試合格率本專業(yè)安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄12運(yùn)規(guī)考試合格率本專業(yè)運(yùn)規(guī)考試合格人數(shù)/參加運(yùn)規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部運(yùn)規(guī)考試記錄13安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報(bào)告二類障礙當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報(bào)告人身輕傷事故當(dāng)期本專業(yè)經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動(dòng)和社會(huì)保障部門14火警起數(shù)當(dāng)期本專業(yè)所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會(huì)15違章、違紀(jì)當(dāng)期本專業(yè)員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體16工作計(jì)劃與執(zhí)行工作計(jì)劃制定的完整性與執(zhí)行有效性能及時(shí)制定所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的計(jì)劃，且按時(shí)保質(zhì)保量完成運(yùn)行部經(jīng)理17現(xiàn)場異常情況處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時(shí)措施，措施的及時(shí)性、有效性。及時(shí)有效處理現(xiàn)場異常運(yùn)行部經(jīng)理18專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有一定新意，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)專業(yè)成員有一定的指導(dǎo)作用運(yùn)行部經(jīng)理19基礎(chǔ)技術(shù)管理本專業(yè)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等工作的及時(shí)性與有效性本專業(yè)技術(shù)管理工作能不斷滿足運(yùn)行部的需要運(yùn)行部經(jīng)理20設(shè)備巡查對(duì)所轄設(shè)備巡查和反饋結(jié)果的及時(shí)性巡查細(xì)致、到位，能及時(shí)反饋巡查結(jié)果，并做好過程記錄運(yùn)行部經(jīng)理安全員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1安全培訓(xùn)工作計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計(jì)劃2安全日活動(dòng)次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展安全日活動(dòng)的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動(dòng)次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開展反事故演習(xí)活動(dòng)的次數(shù)（ ）次每減少1次，扣（ ）分技術(shù)安全部4安全隱患整改率當(dāng)期整改完成的安全隱患數(shù)/應(yīng)該整改完成的安全隱患總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部5安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報(bào)告6二類障礙當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報(bào)告7人身輕傷事故當(dāng)期運(yùn)行部經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動(dòng)和社會(huì)保障部門8火警起數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分公司安委會(huì)9違章、違紀(jì)當(dāng)期運(yùn)行部員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體10安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃制定檢查落實(shí)，組織安全、技能競賽、技能培訓(xùn)，檢查安全技術(shù)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)計(jì)劃周密，實(shí)施到位，能起到加強(qiáng)員工安全意識(shí)、提高員工技術(shù)的效果運(yùn)行部經(jīng)理11安全督察力度對(duì)現(xiàn)場各類可能引起安全隱患的行為督促改正的力度能及時(shí)、有效制止各類可能引起安全隱患的行為運(yùn)行部經(jīng)理12安全大檢查所轄設(shè)備查評(píng)，各類工器具檢驗(yàn)，匯總編報(bào)有關(guān)資料，制定整改計(jì)劃消除設(shè)備隱患運(yùn)行部經(jīng)理13參與事故調(diào)查與處理是否嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查規(guī)程主動(dòng)協(xié)助事故調(diào)查和分析，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，有效控制事故發(fā)生運(yùn)行部經(jīng)理14防寒防汛工作防寒、防汛計(jì)劃，防寒設(shè)施維護(hù)，防汛物資準(zhǔn)備制定計(jì)劃措施、并組織實(shí)施運(yùn)行部經(jīng)理15消防工作運(yùn)行部消防方面的具體工作定期排查消防隱患，檢查消防設(shè)施，組織參加公司消防運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)行部經(jīng)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作正確性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分統(tǒng)計(jì)報(bào)表與記錄2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)正確率當(dāng)期正確統(tǒng)計(jì)次數(shù)/統(tǒng)計(jì)總次數(shù)100%100%每低于1%，扣（ ）分統(tǒng)計(jì)報(bào)表與記錄3文稿打印正確率錯(cuò)別字個(gè)數(shù)/文稿文字總數(shù)100%不超過（ ）%%,扣（ ）分；%,扣（ ）分文稿4違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1人次，扣綜合業(yè)績（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體5工作完成情況工作計(jì)劃完成的及時(shí)性與執(zhí)行效果能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作運(yùn)行部經(jīng)理6臨時(shí)工作完成情況臨時(shí)工作完成的及時(shí)性與執(zhí)行效果能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作運(yùn)行部經(jīng)理7報(bào)表管理工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、存檔、報(bào)送、提交能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作運(yùn)行部經(jīng)理8資料管理負(fù)責(zé)本部相關(guān)文字材料整理、文件、通知編發(fā)資料整理完整，文件、通知編發(fā)及時(shí)且無差錯(cuò)運(yùn)行部經(jīng)理9文印工作優(yōu)質(zhì)快速地完成各種文件、材料的打印、裝訂及復(fù)印工作文印質(zhì)量高，效果好運(yùn)行部經(jīng)理10指標(biāo)對(duì)比分析分階段（月季年）進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析做到分析及時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)行部經(jīng)理材料核算員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱