【文章內(nèi)容簡介】 章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體4綠化帶維護(hù)效果分管的綠化帶修剪、維護(hù)的及時(shí)性和維護(hù)效果及時(shí)完成植樹、育苗、栽插、剪枝、除草、施肥打藥、防治病蟲害等工作環(huán)衛(wèi)班長環(huán)衛(wèi)班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2區(qū)域衛(wèi)生不合格次數(shù)所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體4臺(tái)帳管理臺(tái)帳記錄的準(zhǔn)確性、完備性和實(shí)時(shí)性隨時(shí)完善更新負(fù)責(zé)的8項(xiàng)臺(tái)帳物業(yè)管理主管清潔工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2衛(wèi)生不合格次數(shù)所負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分衛(wèi)生檢查記錄3違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查水電維護(hù)班水電維護(hù)班班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡檢記錄3維修處理差錯(cuò)、延誤次數(shù)當(dāng)期維修事務(wù)處理差錯(cuò)、延遲次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分工作處理情況報(bào)告4消缺及時(shí)率在規(guī)定實(shí)現(xiàn)內(nèi)完成的消缺數(shù)/滿足消缺要求的全部缺陷數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分消缺記錄5違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6員工宿舍維修工作員工宿舍維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成員工宿舍照明、給排水、門窗等的維修工作物業(yè)管理主管7辦公場所設(shè)施的維修工作維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成辦公場所的照明、給排水、門窗等的維修工作物業(yè)管理主管8食堂設(shè)施的維護(hù)維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成電氣機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、照明線路、門窗的維護(hù)工作物業(yè)管理主管9生活區(qū)生活水管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作物業(yè)管理主管10生活區(qū)采暖管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作物業(yè)管理主管11浴室供排水系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修維護(hù)物業(yè)管理主管12技術(shù)培訓(xùn)工作效果培訓(xùn)計(jì)劃的有效性和培訓(xùn)實(shí)施的效果制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)水平和能力物業(yè)管理主管水電工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分巡檢記錄3維修處理差錯(cuò)、延誤次數(shù)當(dāng)期維修事務(wù)處理差錯(cuò)、延遲次數(shù)0次每出現(xiàn)1次扣（ ）分工作處理情況報(bào)告4消缺及時(shí)率在規(guī)定實(shí)現(xiàn)內(nèi)完成的消缺數(shù)/滿足消缺要求的全部缺陷數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分消缺記錄5違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6員工宿舍維修工作員工宿舍維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成員工宿舍照明、給排水、門窗等的維修工作水電維護(hù)班長7辦公場所設(shè)施的維修工作維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成辦公場所的照明、給排水、門窗等的維修工作水電維護(hù)班長8食堂設(shè)施的維護(hù)維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成電氣機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、照明線路、門窗的維護(hù)工作水電維護(hù)班長9生活區(qū)生活水管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長10生活區(qū)采暖管道系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長11浴室供排水系統(tǒng)的維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修維護(hù)水電維護(hù)班長12家屬區(qū)供水泵房、200噸生活水箱的維護(hù)清理及供水工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修與維護(hù)工作水電維護(hù)班長13公司路燈的維護(hù)和檢修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成檢修維護(hù)水電維護(hù)班長14公司落水管、下水道疏通工作維護(hù)與疏通的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成維護(hù)和疏通任務(wù)水電維護(hù)班長15公司雨水井、窖井的清理疏通工作維護(hù)與疏通的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成維護(hù)和疏通任務(wù)水電維護(hù)班長16衛(wèi)生間的供排水的檢查維修工作維護(hù)與維修的及時(shí)性和有效性保質(zhì)、保量按時(shí)完成管道、閥門的檢修維護(hù)水電維護(hù)班長木工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號(hào)GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體3門窗玻璃維護(hù)效果維護(hù)修理的及時(shí)性和維護(hù)效果及時(shí)對(duì)各辦公樓生產(chǎn)廠房、單身宿舍、食堂、浴室等處門、窗、玻璃進(jìn)行維護(hù)修理，保證正常使用水電維護(hù)班長4辦公桌椅柜修理效果修理的及時(shí)性和效果及時(shí)對(duì)辦公桌椅柜等用品進(jìn)行維護(hù)修理，保證正常使用水電維護(hù)班長5加熱水箱排污效果排污及時(shí)性與效果定期對(duì)浴室加熱水箱進(jìn)行排污，保證正常使用水電維護(hù)班長保衛(wèi)處消防人武主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分生活公司經(jīng)理2治安管理效果治安案件發(fā)生次數(shù)刑事案件發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次治安案件，扣（ ）分每出現(xiàn)1次刑事案件，扣（ ）分案件記錄3消防管理效果火災(zāi)發(fā)生次數(shù)0次每出現(xiàn)1次火災(zāi)，扣（ ）分火災(zāi)記錄4動(dòng)火票合格率實(shí)際審批合格數(shù)量/應(yīng)審批合格數(shù)量100%100%每增加或減少1%，扣（ ）分計(jì)安部5隱患整改率實(shí)際整改的治安、消防隱患數(shù)/滿足整改條件的治安、消防隱患數(shù)100%100%每減少1%，扣（ ）分檢查記錄6消防監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率已完成檢查次數(shù)/計(jì)劃檢查次數(shù)╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分消防監(jiān)督檢查計(jì)劃與記錄7消防設(shè)施、器材維護(hù)率已完成維護(hù)數(shù)量/計(jì)劃維護(hù)數(shù)量╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分維護(hù)記錄8民兵組織整頓及時(shí)性延遲整頓的天數(shù)0天每延遲（ ）天扣 ( )分上級(jí)軍事部門考核通報(bào)9民兵訓(xùn)練合格率合格人數(shù)/訓(xùn)練總?cè)藬?shù)100%100%每減少1%，扣（ ）分上級(jí)軍事部門考核通報(bào)10治安防范檢查計(jì)劃的完成率已完成檢查次數(shù)/計(jì)劃檢查次數(shù)╳100%100% 每減少1%，扣（ ）分治安防范檢查計(jì)劃與