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正文內(nèi)容

垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(編輯修改稿)

2025-05-04 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)合理的改進建議技術(shù)助理19大小修管理本專業(yè)大、小修工作計劃的制定與指導(dǎo)、監(jiān)督實施,并撰寫本專業(yè)大小修報告能按要求及時制定合理的本專業(yè)大小修工作計劃,在計劃執(zhí)行過程中,能給出相應(yīng)的指導(dǎo),監(jiān)督有力,使計劃能順利按時完成;本專業(yè)大小修報告能總結(jié)大小修過程中的各類項目的優(yōu)點與不足,并提出相應(yīng)的后續(xù)改進建議技術(shù)助理20設(shè)備缺陷管理本專業(yè)設(shè)備缺陷跟蹤監(jiān)督工作使設(shè)備缺陷在最短時間內(nèi)、最經(jīng)濟的條件下被消除技術(shù)助理21設(shè)備異動管理本專業(yè)設(shè)備異動單審核及復(fù)查設(shè)備異動審核與復(fù)查嚴(yán)格、到位,不出差錯技術(shù)助理22技術(shù)監(jiān)督管理本專業(yè)技術(shù)改造、監(jiān)督以及對技術(shù)措施和安全措施的編審工作技術(shù)監(jiān)督管理中,能給出合理的指導(dǎo)建議,有利的本專業(yè)技能的不斷提升與本專業(yè)“兩措”計劃的不斷完善技術(shù)助理23試驗項目監(jiān)督本專業(yè)定期試驗項目執(zhí)行情況監(jiān)督本專業(yè)各類試驗項目能按期完成,且在過程中能給出合理的指導(dǎo)建議技術(shù)助理24材料計劃審核對公司本專業(yè)所需材料、備品的計劃進行審核審核仔細(xì)嚴(yán)格,保證所需材料、備品計劃的合理性 技術(shù)助理25重要設(shè)備驗收對本專業(yè)擬進重要設(shè)備進行驗收對重要設(shè)備的各項性能進行嚴(yán)格檢驗,保證不購進不合格的設(shè)備技術(shù)助理 燃料專工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率本人已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分工作計劃2供電標(biāo)煤耗供電標(biāo)煤量/供電量( )g/kwh每降低1g/kwh,加( )分;每增加1g/kwh,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)3燃煤成本當(dāng)期公司每發(fā)1kwh電,需要的燃煤費用:燃煤費用/發(fā)電量( )元/kwh,加( )分;,扣( )分財務(wù)部4入爐煤質(zhì)當(dāng)期公司因煤質(zhì)問題造成滅火、停爐的次數(shù)( )次每發(fā)生1次,扣( )分;每超過1次,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)5原煤和煤粉差值當(dāng)期原煤煤質(zhì)和煤粉煤質(zhì)的平均差額( )mj/kg每超過( )mj/kg,扣( )分實驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)6輸煤電耗當(dāng)期公司輸煤電量/發(fā)電總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)7技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進行技術(shù)講課的課時( )課時每低于1課時,扣( )分培訓(xùn)記錄8習(xí)慣性違章指揮當(dāng)期發(fā)生習(xí)慣性違章指揮行為的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分違章記錄9違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體10工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性(含臨時性工作)能及時制定各項工作計劃,且按時保質(zhì)保量完成技術(shù)助理11技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總分析本專業(yè)各類技術(shù)數(shù)據(jù)匯總分析的及時、完整、準(zhǔn)確性能及時匯總本專業(yè)各類技術(shù)數(shù)據(jù),計算相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo),對生產(chǎn)技術(shù)能力和經(jīng)濟運行進行分析,并提出相應(yīng)合理的改進建議技術(shù)助理12設(shè)備缺陷管理本專業(yè)設(shè)備缺陷跟蹤監(jiān)督工作使設(shè)備缺陷在最短時間內(nèi)、最經(jīng)濟的條件下被消除技術(shù)助理13設(shè)備異動管理本專業(yè)設(shè)備異動單審核及復(fù)查設(shè)備異動審核與復(fù)查嚴(yán)格、到位,不出差錯技術(shù)助理14技術(shù)監(jiān)督管理本專業(yè)技術(shù)改造、監(jiān)督以及對技術(shù)措施和安全措施的編審工作技術(shù)監(jiān)督管理中,能給出合理的指導(dǎo)建議,有利的本專業(yè)技能的不斷提升與本專業(yè)“兩措”計劃的不斷完善技術(shù)助理15試驗項目監(jiān)督本專業(yè)定期試驗項目執(zhí)行情況監(jiān)督本專業(yè)各類試驗項目能按期完成,且在過程中能給出合理的指導(dǎo)建議技術(shù)助理16材料計劃審核對公司本專業(yè)所需材料、備品的計劃進行審核審核仔細(xì)嚴(yán)格,保證所需材料、備品計劃的合理性 技術(shù)助理17重要設(shè)備驗收對本專業(yè)擬進重要設(shè)備進行驗收對重要設(shè)備的各項性能進行嚴(yán)格檢驗,保證不購進不合格的設(shè)備技術(shù)助理 環(huán)?;瘜W(xué)專工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率本人已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分工作計劃2酸耗率當(dāng)期用酸量比重酸濃度(%)102/周期制水量(酸度+堿度)不超過( )千克/克當(dāng)量每增加1千克/克當(dāng)量,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)3堿耗率當(dāng)期用堿量比重堿濃度(%)102/周期制水量(堿度+CO2/44+SiO2/60)不超過( )千克/克當(dāng)量每增加1千克/克當(dāng)量,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)4爐內(nèi)汽水品質(zhì)合格率當(dāng)期取樣的合格次數(shù)/總?cè)狱c次數(shù)100%不低于( )%每降低1%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)5補水率當(dāng)期補水量/總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)6補氫率當(dāng)期補氫量/總量100%( )%%,加( )分;%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)7化驗準(zhǔn)確率當(dāng)期本專業(yè)各類化驗的合格次數(shù)/總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)8電除塵效率及投入率電除塵效率99%;投入率100%效率每降低1%,扣( )分;投入率每降低1%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)9粉煤灰綜合利用率( )%每降低1%,加( )分;每增加1%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)10環(huán)保繳費額當(dāng)期按國家的繳費公式計算的環(huán)保費用( )萬元每降低1萬元,加( )分;每增加1萬元,扣( )分環(huán)保部門11主要輔助設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期公司本專業(yè)范圍未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主要輔助設(shè)備臺數(shù)( )臺每出現(xiàn)1臺,扣( )分;每超過1臺,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)12主要輔助設(shè)備I類率當(dāng)期公司本專業(yè)范圍所有主要輔助設(shè)備I類數(shù)/主要輔助設(shè)備總數(shù)100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)13安全隱患整改率當(dāng)期公司本專業(yè)整改完成的安全隱患數(shù)/應(yīng)該整改完成的安全隱患總數(shù)100%( )%每降低1%,扣( )分安全隱患整改記錄14消缺率當(dāng)期公司本專業(yè)范圍消除缺陷數(shù)量/出現(xiàn)并具備消缺條件的缺陷總數(shù)100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)15兩票合格率當(dāng)期公司本專業(yè)合格兩票數(shù)/兩票總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)16技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進行技術(shù)講課的課時( )課時每低于1課時,扣( )分培訓(xùn)記錄17習(xí)慣性違章指揮當(dāng)期發(fā)生習(xí)慣性違章指揮行為的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分違章記錄18違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體19工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性(含臨時性工作)能及時制定各項工作計劃,且按時保質(zhì)保量完成技術(shù)助理20技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總分析本專業(yè)各類技術(shù)數(shù)據(jù)匯總分析的及時、完整、準(zhǔn)確性能及時匯總本專業(yè)各類技術(shù)數(shù)據(jù),計算相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo),對生產(chǎn)技術(shù)能力和經(jīng)濟運行進行分析,并提出相應(yīng)合理的改進建議技術(shù)助理21大小修管理本專業(yè)大、小修工作計劃的制定與指導(dǎo)、監(jiān)督實施,并撰寫本專業(yè)大小修報告能按要求及時制定合理的本專業(yè)大小修工作計劃,在計劃執(zhí)行過程中,能給出相應(yīng)的指導(dǎo),監(jiān)督有力,使計劃能順利按時完成;本專業(yè)大小修報告能總結(jié)大小修過程中的各類項目的優(yōu)點與不足,并提出相應(yīng)的后續(xù)改進建議技術(shù)助理22設(shè)備缺陷管理本專業(yè)設(shè)備缺陷跟蹤監(jiān)督工作使設(shè)備缺陷在最短時間內(nèi)、最經(jīng)濟的條件下被消除技術(shù)助理23設(shè)備異動管理本專業(yè)設(shè)備異動單審核及復(fù)查設(shè)備異動審核與復(fù)查嚴(yán)格、到位,不出差錯技術(shù)助理24技術(shù)監(jiān)督管理本專業(yè)技術(shù)改造、監(jiān)督以及對技術(shù)措施和安全措施的編審工作技術(shù)監(jiān)督管理中,能給出合理的指導(dǎo)建議,有利的本專業(yè)技能的不斷提升與本專業(yè)“兩措”計劃的不斷完善技術(shù)助理25試驗項目監(jiān)督本專業(yè)定期試驗項目執(zhí)行情況監(jiān)督本專業(yè)各類試驗項目能按期完成,且在過程中能給出合理的指導(dǎo)建議技術(shù)助理26材料計劃審核對公司本專業(yè)所需材料、備品的計劃進行審核審核仔細(xì)嚴(yán)格,保證所需材料、備品計劃的合理性 技術(shù)助理27重要設(shè)備驗收對本專業(yè)擬進重要設(shè)備進行驗收對重要設(shè)備的各項性能進行嚴(yán)格檢驗,保證不購進不合格的設(shè)備技術(shù)助理 鍋爐專工崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率本人已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分工作計劃2主汽壓力( )MPa超出目標(biāo)范圍( )、( )及( )以上時,分別扣( )、( )及( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)3主汽溫度( )℃超出目標(biāo)范圍( )、( )及( )以上時,分別扣( )、( )及( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)4排煙溫度( )℃高/低于目標(biāo)( )、( )及( )以上時,分別扣/加( )、( )及( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)5汽包水位正常運行汽包水位( )mm高/低于目標(biāo)( )、( )及( )以上時,分別加/扣( )、( )及( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)6空預(yù)器漏風(fēng)率2:15;3:18高/低于目標(biāo)( )、( )及( )以上時,分別加/扣( )、( )及( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)7鍋爐效率( )%每降低1%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)8電除塵投入率當(dāng)期電除塵運行時間/鍋爐運行時間100%100%低于目標(biāo)( )、( )及( )以上時,分別加/扣( )、( )及( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)9主要輔助設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期公司本專業(yè)范圍未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主要輔助設(shè)備臺數(shù)( )臺每出現(xiàn)1臺,扣( )分;每超過1臺,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)10主要輔助設(shè)備I類率當(dāng)期公司本專業(yè)范圍所有主要輔助設(shè)備I類數(shù)/主要輔助設(shè)備總數(shù)100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)11安全隱患整改率當(dāng)期公司本專業(yè)整改完成的安全隱患數(shù)/應(yīng)該整改完成的安全隱患總數(shù)100%( )%每降低1%,扣( )分安全隱患整改記錄12消缺率當(dāng)期公司本專業(yè)范圍消除缺陷數(shù)量/出現(xiàn)并具備消缺條件的缺陷總數(shù)100%( )%每降低1%,扣( )分;每增加1%,加( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)13兩票合格率當(dāng)期公司本專業(yè)合格兩票數(shù)/兩票總數(shù)100%100%每降低1%,扣( )分生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)14技術(shù)講課當(dāng)期對本專業(yè)進行技術(shù)講課的課時( )課時每低于1課時,扣( )分培訓(xùn)記錄15習(xí)慣性違章指揮當(dāng)期發(fā)生習(xí)慣性違章指揮行為的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分違章記錄16違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣( )分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體17工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性(含臨時性工作)能及時制定各項工作計劃,且按時保質(zhì)保量完成技術(shù)助理18技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總分析本專業(yè)各類技術(shù)數(shù)據(jù)匯總分析的及時、完整、準(zhǔn)確性能及時匯總本專業(yè)各類技術(shù)數(shù)據(jù),計算相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo),對生產(chǎn)技術(shù)能力和經(jīng)濟運行進行分析,并提出相應(yīng)合理的改進建議技術(shù)助理19大小修管理本專業(yè)大、小修工作計劃的制定與指導(dǎo)、監(jiān)督實施,并撰寫本專業(yè)大小修報告能按要求及時制定合理的本專業(yè)大小修工作計劃,在計劃執(zhí)行過程中,能給出相應(yīng)的指導(dǎo),監(jiān)督有力,使計劃能順利按時完成;本專業(yè)大小修報告能總結(jié)大小修過程中的各類項目的優(yōu)點與不足,并提出相應(yīng)的后續(xù)改進建議技術(shù)助理20設(shè)備缺陷管理本專業(yè)設(shè)備
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