創(chuàng)新管理模式提高服務水平(編輯修改稿)
2025-05-09 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)一調(diào)度，更好的規(guī)范院前醫(yī)療急救行為，提高全縣緊急醫(yī)療救援能力和水平。三是做好重點傳染病防治工作，加強了艾滋病、結(jié)核病、狂犬病、手足口病等的防治工作。四是促進公共衛(wèi)生服務均等化，在實施基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目工作中，結(jié)合沾益實際，制定了實施方案，做到合理切塊，分類打包，成本核算，績效考核，職責明確，責任具體，經(jīng)費與任務掛鉤，報酬與績效匹配，充分調(diào)動了基層衛(wèi)生人員的主動性和積極性，較好地完成了醫(yī)改任務指標，做法和經(jīng)驗多次在省市的醫(yī)改會議上進行了交流，得到了國家醫(yī)改中期督導評估組的領(lǐng)導和專家的充分肯定。 （三）做到十個統(tǒng)一 統(tǒng)一財務收支管理。建立衛(wèi)生所例會制度，每月定時召開例會，會上各衛(wèi)生所交清本月各項收入，除去藥品、設(shè)備、辦公用品、耗材等，純收入提出8 0%作為村衛(wèi)生所人員報酬，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村管辦”，統(tǒng)一考核評分，兌現(xiàn)當月鄉(xiāng)村醫(yī)生工資報酬，每人每月兌現(xiàn)額不得超過2 0 0 0元。節(jié)余部分作為村衛(wèi)生所發(fā)展基金，用于鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓、添置設(shè)備、化解醫(yī)療風險等。 人員招聘統(tǒng)一。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，預先設(shè)置工作崗位，按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)’’的原則面向社會公開招考鄉(xiāng)村醫(yī)生。通過資格審查、理論考試、面試、考核等環(huán)節(jié)，把一批知識面廣、技術(shù)能力強、年輕有為、群眾信賴的人員充實到村衛(wèi)生所。逐步解決鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大、文化素質(zhì)偏低、業(yè)務能力偏低的狀況。 統(tǒng)一業(yè)務工作考核?！按骞苻k”每年制定各村衛(wèi)生所綜合目標責任制考核管理辦法，下達各月的醫(yī)療、疾控、保健、健康教育、公共衛(wèi)生項目目標任務，每月組織人員對村衛(wèi)生所完成的任務情況進行考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)當月工資報酬。 衛(wèi)生所業(yè)務員統(tǒng)一管理。由“村管辦”，根據(jù)各村業(yè)務需要，統(tǒng)一調(diào)配使用鄉(xiāng)村醫(yī)生，原則上異地交流使用，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生把全部精力投入到農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)中；鄉(xiāng)村醫(yī)生的學習、進修、業(yè)務技術(shù)培訓、執(zhí)業(yè)資格認定等由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一進行安排工作和管理。 著裝統(tǒng)一。村衛(wèi)生所每個人員至少統(tǒng)一配置2套工作服，保持服裝整潔，上班時間必須著裝上崗，佩戴統(tǒng)一
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