創(chuàng)新管理—具體做法(編輯修改稿)
2025-05-09 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)法宣傳標語；組織化工分公司（項目管理部）總計453人參加新《安全生產(chǎn)法》考試。 1）嚴把資質(zhì)審核關(guān)。一是對新進場承包商進行HSE資質(zhì)審查，對于資質(zhì)審查不合格或未簽訂HSE管理協(xié)議的承包商不準入場開展工作。資質(zhì)審查合格，在承包商和監(jiān)理單位進入現(xiàn)場之初，項目管理部將對承包商的HSE管理計劃和監(jiān)理單位的HSE監(jiān)理細則進行嚴格把關(guān)，達不到項目HSE管理要求者不予下一步入場手續(xù)的辦理；二是對承包商層層分包，違法轉(zhuǎn)包情況進行全面檢查。嚴禁工程轉(zhuǎn)包，工程分包必須合法合規(guī)，承攬工程項目的分包商必須符合相關(guān)資質(zhì)要求。三是規(guī)范參建單位HSE管理人員數(shù)量及資質(zhì)。對人員資質(zhì)、年齡、文化程度、工作經(jīng)驗經(jīng)歷嚴格把關(guān)。要求承包商設(shè)立HSE管理組織機構(gòu)，施工人員少于50人的須配備1名專職HSE管理人員，300人以上須設(shè)立專門機構(gòu)，EPC承包商必須配備HSE總監(jiān)，設(shè)立專門的HSE管理機構(gòu)；EPC承包商專職HSE管理人數(shù)按施工總?cè)藬?shù)與HSE管理人員100：1配備；施工承包商專職HSE管理人數(shù)按施工總?cè)藬?shù)與HSE管理人員50：1配備；四是入場資料備案關(guān)。特種作業(yè)人員資質(zhì)、現(xiàn)場施工安全組織機構(gòu)、施工HSE措施方案、應(yīng)急預案等，經(jīng)監(jiān)理單位初審合格后報HSE管理部備案。五是嚴把進場人員素質(zhì)關(guān)，除了對入場人員的年齡和資質(zhì)嚴格要求外，還需經(jīng)過安全培訓和考試，經(jīng)考試合格后簽訂《承包商從業(yè)人員HSE承諾書》方可辦理出入手續(xù)，對于考試不合格者，堅決不予進場，特別強調(diào)施工作業(yè)人員必須購買人身意外傷害險，給施工人員生命安全更多保障；六是施工機具設(shè)備車輛進場驗證關(guān)。凡是進場的所有施工機具、設(shè)備、車輛，先將相關(guān)資質(zhì)資料交監(jiān)理單位初審合格后，由HSE管理部現(xiàn)場驗證合格后，發(fā)放HSE標識辦理車輛出入手續(xù)。七是開工HSE條件檢查、確認關(guān)。工程項目在開工時，必須具備施工必備的安全條件方可開工。 2）嚴把危險辨識關(guān)。 一是要求承包商在編制施工方案過程中，根據(jù)工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及不同施工階段或施工作業(yè)流程，按照JHA、SLC風險等分析方法，對施工中每道工序充分進行危害識別和風險分析，根據(jù)危險等級，制定、落實HSE措施，并由HSE負責人在方案中的相應(yīng)部分進行簽字確認，嚴格作業(yè)過程HSE控制，削減每一道施工工序、每一個施工環(huán)節(jié)的安全風險；二是做好現(xiàn)場HSE風險率的統(tǒng)計和分析，針對現(xiàn)場施工的違章發(fā)生率，每月及時發(fā)布現(xiàn)場重大HSE風險預警，控制現(xiàn)存和發(fā)現(xiàn)潛在的危險源。三是要求承包商、監(jiān)理單位在上報的HSE月報中，詳細列出下月施工過程重大風險清單，保證了項目施工過程中對安全重點工作的前瞻性，防患于未然；四是根據(jù)施工特點，要求監(jiān)理單位在冬季來臨之前編制《冬季施工HSE旁站計劃》，明確了冬季施工中深基坑開挖、特級登高作業(yè)、風險性較大的腳手架搭拆、大件吊裝以及其它重大危險作業(yè)環(huán)節(jié)作為監(jiān)控管理重點。3）深入檢查，嚴格考核。 通過每日安全巡查、專項檢查、聯(lián)合檢查、綜合檢查等方式，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。截至2014年11月25日，共檢查出問題3886項，下發(fā)隱患整改通知單270份，下發(fā)HSE違規(guī)處罰單122份，罰款總額達1
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