電子公司環(huán)境監(jiān)控與測量控制辦法-資料下載頁

【總結(jié)】升榮電子（東莞）有限公司文件編號(hào):TQE-2-003頁次:1/5版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『監(jiān)控與測量控制辦法』品保部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)

2025-04-07 21:51

環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理辦法第一章總則　　第一條為加強(qiáng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理工作，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法?！　〉诙l本辦法適用于環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施及對(duì)實(shí)施環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督?！　〉谌龡l為防治環(huán)境污染，維護(hù)生態(tài)平衡，保護(hù)人體健康，國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作中需要統(tǒng)

2025-04-16 08:30

辦公環(huán)境管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料（注意保密，不得外傳）物業(yè)公司質(zhì)量管理體系管理制度文件辦公環(huán)境管理辦法文件編號(hào)：**WY-BG-ZY02版本：A/0編制：　　日期：　審核：　　　　　　　日期：　　　　　　審批：　　　　　　　日期：　　　　　　主導(dǎo)部門：綜合部控制狀態(tài)：□受控□非受控發(fā)布日期：20年

2025-04-07 20:39

環(huán)境法律法規(guī)及要求控制辦法-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號(hào):TAD-2-015頁次:1/6版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『環(huán)境法律法規(guī)及其它要求控制辦法』管理部制核準(zhǔn)審查

2025-04-09 04:32

呆滯物料管理與控制辦法-資料下載頁

【總結(jié)】呆滯物料控制和處理管理辦法，合理利用物料，嚴(yán)格控制呆滯料根源，減少庫存資金積壓及管理壓力，制定合理的評(píng)審，獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)呆滯料的處理力度本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購的物料，半成品和成品。：凡品質(zhì)（型號(hào)，規(guī)格，材質(zhì)，性能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲(chǔ)過久（6個(gè)月以上庫齡）等現(xiàn)狀巳不

2025-04-07 20:51

制程控制管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳xx電子科技有限公司文件編號(hào)：Xx-QP-QP-003編制部門：品質(zhì)部版本/次：A/0文件名稱制程控制管理辦法生效日期：頁次：5/5批準(zhǔn):審核:編制:版本/次修訂內(nèi)容修訂日期修訂人A/0首次發(fā)行2018-3-31

2025-08-05 03:10

備件外協(xié)控制管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】備件外協(xié)控制管理辦法為了規(guī)范公司外協(xié)加工件的管理，確保備件供應(yīng)及時(shí)，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備生產(chǎn)率，降低設(shè)備維修成本，2012年降低備件外協(xié)修理，特制定本辦法。1、嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。備件外協(xié)的原則是可以修理恢復(fù)設(shè)備精度，達(dá)到設(shè)備要求的，不加工整個(gè)備件。備件外協(xié)修理后入庫或在裝機(jī)之前必須對(duì)備件的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，首先依照?qǐng)D紙進(jìn)行核對(duì)，對(duì)備件外觀、材質(zhì)、加工尺寸、公差要求進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符

2024-08-26 09:35

萬發(fā)-管理評(píng)審控制辦法-資料下載頁

【總結(jié)】41目的按規(guī)定的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需要。2適用范圍本辦法適用于TWF質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3引用文件GB/T19000-20xxidtISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

2025-06-14 14:35

環(huán)境保護(hù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章環(huán)境保護(hù)方針及目標(biāo) 1第三章環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu) 1第四章環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任制 4第五章環(huán)境保護(hù)管理體系 9第六章環(huán)境環(huán)境管理制度 12第七章環(huán)境保護(hù)管理預(yù)控措施 13第八章環(huán)境保護(hù)管理獎(jiǎng)懲 29第九章環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案 29第十章附則 30

2025-04-12 23:12

cp控制計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)控制計(jì)劃管理辦法1目的通過控制計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理，確保產(chǎn)品制造過程處于受控狀態(tài)，生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品。2適用范圍適用于公司產(chǎn)品的樣件制作、小批量試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)控制計(jì)劃的制定和管理。3職責(zé)技術(shù)中心負(fù)責(zé)控制計(jì)

2024-09-05 11:27

程序控制管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】程序控制管理辦法目的加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的CNC程序的確認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)數(shù)控程序的控制、驗(yàn)證和管理，防止數(shù)控程序錯(cuò)用，遺失。范圍本條款適用于本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品相關(guān)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的軟件及數(shù)控程序。定義數(shù)控程序：數(shù)控設(shè)備所使用的，根據(jù)產(chǎn)品編制的加工程序或檢測程序。編程員：負(fù)責(zé)數(shù)控程序的編制人員。職責(zé)編程員負(fù)責(zé)數(shù)控程序的編制、修改、發(fā)

2025-08-09 12:47

危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1危險(xiǎn)作業(yè)控制管理辦法一、為加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的控制，預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生，保障科研、生產(chǎn)過程中人員及設(shè)備的安全，依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。二、危險(xiǎn)作業(yè)是指：科研、生產(chǎn)過程中，可能發(fā)生重大事故造成作業(yè)人員死亡或重傷，造成設(shè)備系統(tǒng)重大損失的流動(dòng)性、臨時(shí)性作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)與危險(xiǎn)點(diǎn)一樣，都是科研、生產(chǎn)過程中可能對(duì)作業(yè)人員或設(shè)備系統(tǒng)造成重大損失的危險(xiǎn)源。

2025-01-19 13:16

某公司服務(wù)供應(yīng)商質(zhì)量健康安全環(huán)境管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/74海洋石油工程（青島）有限公司服務(wù)供應(yīng)商質(zhì)量健康安全環(huán)境管理辦法公司名稱：海洋石油工程（青島）有限公司批準(zhǔn)人：總經(jīng)理批準(zhǔn)依據(jù)：《海洋石油工程股份有限公司內(nèi)控制度體系管理辦法》（IS-01-07）發(fā)布文號(hào)：海油工程（青島）內(nèi)控辦〔2022〕**號(hào)發(fā)布日期：2022年**月**日生效日期：2022年**月**日版本：2022-1

2025-04-18 13:26

內(nèi)部控制管理服務(wù)方案-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制管理及工程價(jià)款審核服務(wù)方案內(nèi)部控制管理1、專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制度?專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成咨詢項(xiàng)目的編審或評(píng)估后，應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。自校的主要內(nèi)容：?(1)是否完成了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度；?(2)

2025-05-01 00:26

控制環(huán)境培訓(xùn)材料ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】控制環(huán)境培訓(xùn)材料主要內(nèi)容一、控制環(huán)境的概念及要素二、控制環(huán)境建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)分解三、控制環(huán)境分冊(cè)的內(nèi)容四、具體要求一、控制環(huán)境的概念及要素概念控制環(huán)境是內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)，是有效實(shí)施內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行、公司經(jīng)營目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。控制環(huán)境確定了公司的總體態(tài)度

2025-01-05 02:33

【服務(wù)管理】環(huán)境培訓(xùn)控制辦法-全文預(yù)覽

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