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正文內(nèi)容

[原創(chuàng)]某房地產(chǎn)公司工程部的管理制度的匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 00:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。 參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。 負責對投標單位進行水暖方面的現(xiàn)場答疑。 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 審查《水暖施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 負責《水暖施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。 對《水暖施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。 監(jiān)督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 1 負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核提出調(diào)整意見。 1 據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。 1 負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。 1 對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。 1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 1 負責水暖工程的竣工驗收。 (六)電氣管理崗位職責 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作。 參與電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。 負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 審查《電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 負責《電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經(jīng)濟方案進行審查,提出審查意見。 對《電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。 監(jiān)督檢查《施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 1 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對電氣施工質(zhì)量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核提出調(diào)整意見。 1 根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 1 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。 1 負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。 1 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。 1 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 1 負責電氣工程的竣工驗收。 (七)資料管理崗位職責 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好相關工作。 2、 與公司設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞工作。 3、 負責項目資料的整理和歸檔工作。 4、 負責各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查監(jiān)督工作。 5、 參與工程竣工驗收及工程交接工作,檢查并完善相關事宜。 三、工作流程圖(信息流程) (一) 工程部內(nèi)部工作流程 項目市場調(diào)研階段工作流程(見附表) 工程項目規(guī)劃設計、可行性研究報告階段工作流程(見附表) 工程項目設計階段工作流程(見附表) 工程項目施工階段工作流程(見附表) 竣工驗收階段工作流程(見附表) (二) 工程部與外部的工作
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