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塑膠跑道及基礎工程(編輯修改稿)

2024-11-30 16:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 及時清除,防止形成熟膠疙瘩而影響粘接強度。 當一次攤鋪完成后,須用線縱向沿著膠面的邊緣拉直,彈上白色印痕,用抹子切直并清理干凈,確保第二次攤鋪時接邊沿齊。第二次攤鋪前,需將施工線上的顆粒清理干凈。 第二次攤鋪時,接邊人員(多數情況下為駕駛操作員)應及時用熱抹子將接邊部位壓實、抹平,確保接邊膠面平整、牢固、無接邊痕跡。當場地大面積完成鋪膠后, 剩余區(qū)域不能用攤鋪機攤鋪時,可用抹子將物料壓實、拍平,確保整體的平整、密實。施工中可用抹子沾洗滌靈稀釋液進行壓光。 c 面膠噴涂 注意: 噴涂前應檢查膠層是否潔凈,如有油污、雜物等清理干凈。當底膠層含水時,應先晾干后再噴膠。為防止污染,噴涂現場應 作好遮蓋,以保證現場設施的清潔。 噴涂須進行兩次噴涂,第一次噴涂時,只需將底膠層完全覆蓋即可,不需太密太厚。第二次噴涂時力求噴涂均勻,追求面層最佳效果。 各崗施工人員必須認真作好施工記錄。 d 劃線按體育工藝進行。 四、 沙坑施工 首先用全站儀放出沙坑的中心線樁,再根據開挖 深度、寬度、工作面及坡比放出電纜溝的開挖深度,人工邊挖邊測。 當基坑開挖完畢,經監(jiān)理及業(yè)主驗收合格并做好隱蔽鑒證方可進行下一步施工。 二、質量管理體系與措施 質量保證總體措施 施工質量直接關系到工程使用效果,也是體現一個企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托,我公司編制好項目質量保證計劃,確保優(yōu)良工程,嚴把人員素質關、材料驗收關、操作工序控制關、檢驗試驗關,嚴格地控制施工過程,并在施工過程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢,采用新工藝、新技術,提高工藝水平,來保證工程質量。 本 工程質量承諾: 確保合格工程,爭取優(yōu)質工程。 工程施工質量保證措施 、從技術管理上保證 、認真仔細地研讀施工圖紙,了解設計意圖,及時提出不明之處,遇工程變更或其它技術措施均以施工過程聯系單及簽證手續(xù)為依據。 、嚴格技術交底工作,對各分部、分項工程,必須根據設計意圖及施工方案,規(guī)范要求,由施工員向作業(yè)組技術交底,并留有記錄。 、根據具體施工內容,預先落實季節(jié)性施工措施,組織季節(jié)性和專業(yè)性的檢查,以確保工程質量及工期。 、加強工程技術資料的管理工作,設立專職技術 資料員,及時進行整理歸檔,使技術資料能正確反映工程的實際質量。 、從質量管理體系上保證 、本工程質量管理,嚴格根據 IS09001: 2020版質量管理體系認證證書要求建立質量保證體系,實行全過程管理,全員管理,加強質檢(自檢、互檢、送檢)工作,以便及早發(fā)現問題,及時糾正解決問題,并做到備案可查,確保在竣工驗收時達到一次成優(yōu)。 、質量保證體系圖 從施工組織機構上保證: 、針對 本工程,成立相應的強有力的項目經理部,配備技術精湛的施工及技術管理人員,加強施工現場組織指揮。 、公司相應部門質量管理與控制程序,加強驗收和督查。 、健全項目部質量管理與控制程序,加強驗收和督查。 材料質量保證措施: 、提前了解市場行情,準備工程材料,做好試驗。主要材料要有權威部門的產品檢測報告,并附有真實的出廠產品合格證書。 、做好各種材料的試驗驗收工作。施工各種材料特別是工程主要材料在進場前,除必須附真實的出廠合格證或質量保證書外,還必須進行抽檢試驗。試驗合格后,方能進場,確 保不合格的材料不準進場,堵住源頭。 、堅持質量驗收簽證制度。材料員負責采購的材料質量驗收和檢查制度,質驗員負責各種材料取樣、分析、實驗工作。各相關人員必須做好交接,各負其責,留底,備案可查。 、質檢員應隨時抽查現場正在施工的材料,如有問題要從現場取樣分析、試驗,發(fā)現問題立即責令停工,并追查可疑材料的來源與去向。 、堅決按 IS09001: 2020版質量管理體系認證證書要求執(zhí)行,項目經理部 項目材料組 進場材料質量 項目機修組 項目工程科 項目質檢組 各專業(yè)施工組 機械設備質量 編制施工方案 檢查質量 施工質量 工程質量 建設單位 建設方代表、項目經理 實行全過程、全員管理,以便及早發(fā)現問題能及時糾正,在竣工驗收時達到一次成優(yōu)。 三、安全管理體系與措施 安全目標: 貫徹執(zhí)行我國“安全第一、預防為主”的工作方針,確保施工現場安全格率 100%,加強現場安全管理與安全防護,制定相關的安全保證體系和措施 ,確保無任何機械、消防及人員傷害事故。 安全組織管理措施: 、建立安全保證體系,成立以項目經理為組長、項目生產副經理為副組長、安全檢查員為常務組員、相關職能部門負責人為組員的項目安全領導小組。加強安全管理,形成項目定期檢查、考核機制。 、項目經理對本項目安全施工全面負責 ,項目經理本項目的第一安全責任人。項目生產副經理主管項目日常安全工作,項目生產 副經理是安全生產直接責任人,項目安全員負責安全日常巡回檢查工作并督促各項安全措施的落實,技術負責人負責組織制定安全技術措施并審定,各職能部門負責人負責管理本部門人員及工作范圍內的安全,各施工班組長負責管理本班組人員的安全。 保證安全管理措施 : 、為了加強領導,明確職責,由下至上,一級對一級負責,層層抓落實,并相互監(jiān)督和提醒,做到人人講安全,人人注意安全,人人都是兼職的文明安全員,發(fā)現安全隱患及時報告,及時消除,真正做到安全“責任重于泰山、防范在于嚴、細、實”。 、施工現場每個施工人員對各自的 職責范圍內的安全施工負責。堅持“管生產必須管安全”的“誰施工誰負責安全”的原則。 、項目設專職安全員 1名對施工現場安全監(jiān)督把關,項目質安部門每周組織一次全面檢查,公司每月一次檢查,檢查方法采用“目 測、實測及動作試驗”,每發(fā)現一起安全隱患,對相關有關責任人進行處罰,并限期整改。 、在施工合同簽訂后,項目開工前,把好如下八關: 即操作人員關、身體健康關、技術素質關、持證上崗關、安全技術交底關、接受安全教育簽字關、各種相關資料真實可信關、有關方案審核關。 、項目主要工種配有相應的操作技術規(guī)程,同 時,將安全操作技術規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容,并懸掛在操作崗位前。 、嚴格把住進場人員安全關,下列人員不準進入現場:與本項目無關的人員;酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員;無“四證”的職工;攜帶兇器的人員;精神不正?;蚧加袊乐匦呐K病的人員;不懂施工安全常識及未正確配戴好個人防護用品的人員。 、嚴肅操作紀律,對于違章作業(yè)、違章指揮的行為,任何人都有權制止,檢舉揭發(fā),并視情節(jié)輕重給予當事人以 50500元罰款,屢教不改或已造成嚴重后果的要加倍罰款并辭退,觸犯法律的送當地司法部門追究其責任。 、施工過程安全生產控制: 、安全紀律及防火措施: ( 1)遵守勞動紀律,服從領導和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時思想集中,堅守崗位,未經允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè),不得在嚴禁煙火的場所吸煙用火,易燃材料專人看管。 ( 2)嚴格執(zhí)行本工程(崗位)安全操作規(guī)程,作業(yè)人員有權拒絕違章指揮,有責任制止他人違章作業(yè)。 ( 3)按規(guī)定正確佩戴好個人勞動防護用品,嚴禁穿硬底、高跟鞋進入施工現場。 ( 4
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